213800NFMFOGISHVA9512021-12-31213800NFMFOGISHVA9512020-12-31213800NFMFOGISHVA9512020-01-01213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:IssuedCapitalMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMembercoral:ReservesMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:RetainedEarningsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberifrs-full:IssuedCapitalMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMembercoral:ReservesMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01coral:ReservesMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NFMFOGISHVA9512020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NFMFOGISHVA9512020-12-31coral:ReservesMember213800NFMFOGISHVA9512020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NFMFOGISHVA9512020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NFMFOGISHVA9512020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NFMFOGISHVA9512021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NFMFOGISHVA9512021-12-31coral:ReservesMember213800NFMFOGISHVA9512021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NFMFOGISHVA9512021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NFMFOGISHVA9512021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-012020-12-31coral:ReservesMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NFMFOGISHVA9512020-01-012020-12-31213800NFMFOGISHVA9512021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NFMFOGISHVA9512021-01-012021-12-31coral:ReservesMember213800NFMFOGISHVA9512021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NFMFOGISHVA9512021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NFMFOGISHVA9512021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NFMFOGISHVA9512021-01-012021-12-31iso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares
ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1 Ιανουαρίου – 31 Δεκεμβρίου 2021
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ:
ΔΗΛΩΣΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (Ν. 4548/2018)
ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ
[IMAGE]
[IMAGE]
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ
“CORAL ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ”
Σύμφωνα με τα οριζόμενα στην παράγραφο 2 περίπτωση γ του άρθρου 4 του Νόμου 3556/2007 δηλώνουμε ότι εξ όσων γνωρίζουμε:
A. Οι οικονομικές καταστάσεις της χρήσης 2021 της Εταιρείας σε ατομική και ενοποιημένη βάση, οι οποίες καταρτίστηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα λογιστικά πρότυπα, απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή θέση και τα στοιχεία της κατάστασης συνολικού εισοδήματος της Εταιρείας, καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο, και
B. Η ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη θέση της Εταιρείας καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζουν.
Μαρούσι, 20 Απριλίου 2022
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.
Ο ΓΕΝΙΚΟΣ Δ/ΝΤΗΣ
Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.
ΙΩΑΝΝΗΣ Β. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ν. ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ Κ. ΘΩΜΑΪΔΗΣ
ΑΔΤ ΑΗ 567603/2009
ΑΔΤ ΑΡ 076631/2022
Σ 040106/199 6
[IMAGE]
[IMAGE]
Coral Όμιλος Εταιρειών
Έκθεση Διαχείρισης για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021
[IMAGE]
[IMAGE]
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
2
1. Απολογισμός Εργασιών του Ομίλου
Τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου για τη χρήση 2021 συγκριτικά με την αντίστοιχη χρήση 2020, κινήθηκαν ως εξής:
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Κύκλος εργασιών
2.477.518
1.801.473
676.045
37,53%
Κόστος πωληθέντων (προ αποσβέσεων)
(2.244.946)
(1.644.873)
600.073
36,48%
Μεικτά αποτελέσματα
232.572
156.600
75.972
48,51%
Έξοδα διάθεσης (προ αποσβέσεων)
(128.350)
(111.444)
16.906
15,17%
Έξοδα διοίκησης (προ αποσβέσεων)
(13.248)
(11.596)
1.652
14,25%
Λοιπά έσοδα
3.656
3.475
181
5,21%
Λοιπά κέρδη/ (ζημιές)
(2.070)
(3.149)
(1.079)
(34,27%)
Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων & Φόρων (EBITDA)
92.560
33.885
58.675
173,16%
Χρηματοοικονομικά έξοδα
(22.023)
(19.848)
2.175
10,96%
Έσοδα από επενδύσεις
4.934
4.996
(62)
(1,24%)
Κέρδη από απόκτηση συμμετοχής
500
-
500
-
Κέρδη από συγγενείς εταιρείες
2.357
(598)
2.955
494,15%
Κέρδη προ Αποσβέσεων και Φόρων
78.328
18.434
59.894
324,91%
Αποσβέσεις
(38.808)
(34.510)
4.298
12,45%
Καθαρά κέρδη περιόδου προ φόρων
39.520
(16.075)
55.595
345,85%
Φόρος εισοδήματος
(9.207)
3.334
(12.541)
(376,16%)
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης μετά από φόρους
30.313
(12.741)
43.054
337,92%
Αντίστοιχα τα οικονομικά μεγέθη της Εταιρείας κατά τη χρήση του 2021 σε σύγκριση με τη χρήση του 2020, κινήθηκαν ως εξής :
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Κύκλος εργασιών
2.142.510
1.594.597
547.913
34,36%
Κόστος πωληθέντων (προ αποσβέσεων)
(2.037.366)
(1.535.640)
501.726
32,67%
Μεικτά αποτελέσματα
105.144
58.957
46.187
78,34%
Έξοδα διάθεσης (προ αποσβέσεων)
(48.487)
(46.596)
1.891
4,06%
Έξοδα διοίκησης (προ αποσβέσεων)
(8.248)
(8.847)
(599)
(6,77%)
Λοιπά έσοδα
10.449
10.053
396
3,94%
Λοιπά κέρδη/ (ζημιές)
(529)
(1.313)
(784)
(59,71%)
Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων & Φόρων (EBITDA)
58.329
12.253
46.076
376,04%
Χρηματοοικονομικά έξοδα
(13.130)
(12.963)
167
1,29%
Έσοδα από επενδύσεις
11.618
12.152
(534)
(4,39%)
Κέρδη προ Αποσβέσεων και Φόρων
56.817
11.441
45.376
396,61%
Αποσβέσεις
(27.522)
(26.204)
1.318
5,03%
Καθαρά κέρδη περιόδου προ φόρων
29.295
(14.763)
44.058
298,44%
Φόρος εισοδήματος
(6.230)
5.082
(11.312)
(222,59%)
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης μετά από φόρους
23.065
(9.681)
32.746
338,25%
Τα συγκριτικά μεγέθη του Όμιλου και της Εταιρείας για τη χρήση 2020 έχουν αναθεωρηθεί από την αλλαγή που επέφερε η μεταβολή της λογιστικής πολιτικής του ΔΛΠ 19.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
3
Στα προαναφερόμενα μεγέθη παρατηρούμε τα εξής:
1.1 Κύκλος Εργασιών
Ο μεικτός κύκλος εργασιών του Ομίλου αυξήθηκε στη χρήση του 2021 κατά 676 εκ. , παρουσιάζοντας μια ποσοστιαία μεταβολή της τάξεως 37,5 % σε σχέση με τη προηγούμενη χρήση, όπως διακρίνεται και από τον παρακάτω πίνακα :
Όμιλος
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Εμπορευμάτων
1.005.410
662.244
Προϊόντων
1.447.029
1.119.108
Υπηρεσιών
25.210
20.285
Λοιπά
(131)
(164)
Σύνολο
2.477.518
1.801.473
Η ανάλυση των πωλήσεων κατά γεωγραφικούς τομείς δραστηριότητας και κατά κατηγορία πωλήσεων του Ομίλου, έχει ως εξής:
Όμιλος
Κατηγορία Πωλήσεων
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Καύσιμα
302.767
104.458
Λιπαντικά
9
14
Χημικά
4.992
1.814
Φυσικό Αέριο/Υγραέριο
2.353
559
Υπηρεσίες
494
158
Λοιπά
30.047
3.649
Σύνολο Πωλήσεων Εξωτερικού
340.662
110.652
Κατηγορία Πωλήσεων
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Καύσιμα
2.011.518
1.609.924
Λιπαντικά
6.200
5.275
Χημικά
65.989
32.652
Φυσικό Αέριο/Υγραέριο
20.067
15.954
Υπηρεσίες
24.715
20.285
Λοιπά
8.367
6.731
Σύνολο Πωλήσεων Εσωτερικού
2.136.856
1.690.821
Γενικό Σύνολο
2.477.518
1.801.473
Η συνολική ποσότητα που εμπορεύτηκε ο Όμιλος κατά την χρήση που ολοκληρώθηκε την 31/12/2021 όσο και κατά την συγκριτική περίοδο αναλύονται στον παρακάτω πίνακα:
Όμιλος
1/1-
1/1-
Ποσότητα σε MT
31/12/2021
31/12/2020
Καύσιμα
2.188.899
2.080.909
Λιπαντικά
2.922
2.430
Χημικά
60.592
42.011
Φυσικό Αέριο/Υγραέριο
17.954
15.394
Λοιπά
41.230
11.940
Σύνολο
2.311.597
2.152.684
Οι ποσότητες των καυσίμων που εμπορεύθηκε ο Όμιλος σημείωσαν αύξηση κατά 7,4% περίπου.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
4
Η αντίστοιχη ανάλυση των πωλήσεων της Εταιρείας κατά το 2021 παρουσιάζεται παρακάτω:
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Εμπορευμάτων
674.165
455.555
Προϊόντων
1.447.029
1.119.108
Υπηρεσιών
21.447
20.098
Λοιπά
(131)
(164)
Σύνολο
2.142.510
1.594.597
Ο κύκλος εργασιών της Εταιρείας τη χρήση 2021 διαμορφώθηκε σε 2.143 εκ. από 1.595 εκ. τη χρήση 2020 παρουσιάζοντας αύξηση κατά περίπου 34,4% .
Η ανάλυση των πωλήσεων κατά γεωγραφικούς τομείς δραστηριότητας και κατά κατηγορία πωλήσεων της Εταιρείας, έχει ως εξής:
Εταιρεία
Κατηγορία Πωλήσεων
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Καύσιμα
100.081
35.498
Λιπαντικά
111
167
Χημικά
4.979
1.814
Λοιπά
11.870
1.414
Σύνολο Πωλήσεων Εξωτερικού
117.041
38.893
Κατηγορία Πωλήσεων
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Καύσιμα
1.927.434
1.494.103
Λιπαντικά
6.200
5.275
Χημικά
65.338
32.652
Υπηρεσίες
21.447
20.098
Λοιπά
5.050
3.576
Σύνολο Πωλήσεων Εσωτερικού
2.025.469
1.555.704
Γενικό Σύνολο
2.142.510
1.594.597
Η συνολική ποσότητα που εμπορεύτηκε η Εταιρεία κατά την χρήση που ολοκληρώθηκε την 31/12/2021 όσο και κατά την συγκριτική περίοδο αναλύονται στον παρακάτω πίνακα:
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Ποσότητα σε MT
31/12/2021
31/12/2020
Καύσιμα
2.022.043
1.890.817
Λιπαντικά
3.000
2.503
Χημικά
60.214
42.011
Λοιπά
41.680
11.940
Σύνολο
2.126.937
1.947.271
Οι ποσότητες των καυσίμων που εμπορεύθηκε η Εταιρεία σημείωσαν αύξηση κατά 9,2% περίπου.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
5
1.2 Μεικτό Περιθώριο Κέρδους
Το μεικτό περιθώριο κέρδους προ αποσβέσεων του Ομίλου ανήλθε σε 232.572 χιλιάδες ή σε 9,4% επί του κύκλου εργασιών, έναντι 156.600 χιλιάδες ή σε 8,7% επί του κύκλου εργασιών της προηγούμενης χρήσης, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξεως του 48,5% περίπου.
Το μεικτό περιθώριο κέρδους προ αποσβέσεων της Εταιρείας ανήλθε σε 105.144 χιλιάδες ή σε 4,9% επί του κύκλου εργασιών, έναντι 58.957 χιλιάδες ή σε 3,7% επί του κύκλου εργασιών της προηγούμενης χρήσης, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξεως του 78,3% περίπου.
1.3 Λειτουργικά Έξοδα
Η εξέλιξη των μεγεθών των λειτουργικών εξόδων μεταξύ των χρήσεων 2021 και 2020 παρουσιάζεται παρακάτω:
Όμιλος
1/1-
1/1-
Κατανομή ανά λειτουργία:
31/12/2021
31/12/2020
Κόστος πωληθέντων
5.792
5.929
Έξοδα διάθεσης
166.202
145.000
Έξοδα διοίκησης
14.171
12.527
Σύνολο
186.165
163.456
Όπως φαίνεται από τα στοιχεία του πιο πάνω πίνακα, οι λειτουργικές δαπάνες του Ομίλου εμφανίζουν αύξηση ίση με 22.709 χιλιάδες ή 13,9% περίπου. Η αύξηση των λειτουργικών δαπανών οφείλεται κυρίως στην ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων της εξαγορασθείσας θυγατρικής στην Κροατία καθώς και στην αύξηση των αμοιβών των διαχειριστών πρατηρίων απόρροια του περιορισμού των μέτρων της εξάπλωσης του Covid -19.
Για την καλύτερη αξιολόγηση και σύγκριση των μεγεθών των λειτουργικών δαπανών της τρέχουσας και της προηγούμενης χρήσης, παρουσιάζονται στον ακόλουθο πίνακα οι σημαντικότερες κατηγορίες εξόδων:
Όμιλος
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Παροχές σε εργαζομένους
19.552
17.575
1.977
11,25%
Αποσβέσεις ενσώματων περιουσιακών στοιχείων
17.319
14.676
2.643
18,01%
Αποσβέσεις άϋλων περιουσιακών στοιχείων
3.342
2.492
850
34,11%
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων
18.147
17.342
805
4,64%
Έξοδα επιδιόρθωσης και συντήρησης ενσώματων παγίων
3.763
3.750
13
0,35%
Μισθώματα βάσει λειτουργικών μισθώσεων
2.682
2.135
547
25,62%
Αποθήκευτρα
6.788
6.984
(196)
(2,81%)
Πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις
116
2.235
(2.119)
(94,81%)
Μεταφορικά και έξοδα ταξιδίων
22.756
19.903
2.853
14,34%
Αμοιβές διαχειριστών πρατηρίων
45.531
37.833
7.698
20,35%
Αμοιβές & έξοδα τρίτων
23.922
21.275
2.647
12,44%
Έξοδα προβολής και διαφήμισης
6.994
6.216
778
12,52%
Ασφάλιστρα
1.456
1.031
425
41,22%
Έξοδα Τηλεπικοινωνιών
609
507
102
20,12%
Έξοδα ηλεκτρικού ρεύματος
5.555
3.454
2.101
60,83%
Λοιποί Φόροι Τέλη
2.607
2.664
(57)
(2,14%)
Μειώσεις ενοικίου που σχετίζονται με τον Covid-19
(86)
(613)
(527)
(85,97%)
Λοιπά
5.112
3.997
1.115
27,90%
Σύνολο
186.165
163.456
22.709
13,89%
Οι λειτουργικές δαπάνες για το 2021 αντιπροσωπεύουν ποσοστό ίσο με 7,5% του κύκλου εργασιών της χρήσης, ενώ για το 2020 το αντίστοιχο ποσοστό ανερχόταν σε 9,1%.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
6
Η αντίστοιχη ανάλυση των λειτουργικών δαπανών της Εταιρείας κατά το 2021 παρουσιάζεται παρακάτω:
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Κατανομή ανά λειτουργία:
31/12/2021
31/12/2020
Κόστος πωληθέντων
19.409
18.882
Έξοδα διάθεσης
75.178
71.954
Έξοδα διοίκησης
9.079
9.692
Σύνολο
103.666
100.528
Όπως προκύπτει από τους παραπάνω πίνακες οι λειτουργικές δαπάνες της Εταιρείας κατά τη τρέχουσα χρήση αυξήθηκαν σε σχέση με τη προηγούμενη περίοδο, αντιπροσωπεύοντας ποσοστό ίσο με 4,8% του κύκλου εργασιών (6,3% για τη χρήση του 2020).
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Παροχές σε εργαζομένους
15.691
16.203
(512)
(3,16%)
Αποσβέσεις ενσώματων περιουσιακών στοιχείων
13.010
11.913
1.097
9,21%
Αποσβέσεις άϋλων περιουσιακών στοιχείων
1.908
1.982
(74)
(3,73%)
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων
12.605
12.308
297
2,41%
Έξοδα επιδιόρθωσης και συντήρησης ενσώματων παγίων
2.860
2.965
(105)
(3,54%)
Μισθώματα βάσει λειτουργικών μισθώσεων
2.084
1.696
388
22,88%
Αποθήκευτρα
4.926
5.065
(139)
(2,74%)
Πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις
-
2.212
2.212
100,00%
Μεταφορικά και έξοδα ταξιδίων
18.592
17.241
1.351
7,84%
Αμοιβές & έξοδα τρίτων
17.289
15.839
1.450
9,16%
Έξοδα προβολής και διαφήμισης
9.286
8.668
618
7,13%
Ασφάλιστρα
857
663
194
29,26%
Έξοδα Τηλεπικοινωνιών
471
367
104
28,34%
Έξοδα ηλεκτρικού ρεύματος
819
310
509
164,19%
Λοιποί Φόροι Τέλη
1.613
1.681
(68)
(4,05%)
Μειώσεις ενοικίου που σχετίζονται με τον Covid-19
(86)
(466)
(380)
(81,55%)
Λοιπά
1.742
1.883
(141)
(7,49%)
Σύνολο
103.666
100.528
3.138
3,12%
1.4 Λοιπά Έσοδα
Τα λοιπά έσοδα του Ομίλου και της Εταιρείας αυξήθηκαν στην τρέχουσα χρήση κατά 5,2% και 3,9% αντίστοιχα.
Όμιλος
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Έσοδα από ενοίκια
872
953
(81)
(8,50%)
Έσοδα από πελάτες κάρτας
492
506
(14)
(2,77%)
Έσοδα από εμπορικούς αντιπροσώπους
576
489
87
17,79%
Έσοδα από προμήθειες
684
552
132
23,91%
Λοιπά έσοδα
1.032
975
57
5,85%
Σύνολο
3.656
3.475
181
5,21%
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Έσοδα από ενοίκια
8.460
7.939
521
6,56%
Έσοδα από πελάτες κάρτας
492
506
(14)
(2,77%)
Έσοδα από εμπορικούς αντιπροσώπους
747
646
101
15,64%
Έσοδα από προμήθειες
436
554
(118)
(21,30%)
Λοιπά έσοδα
314
408
(94)
(23,04%)
Σύνολο
10.449
10.053
396
3,94%
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
7
1.5 Λοιπά Κέρδη/(Ζημίες)
Όμιλος
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Κέρδη/ (ζημιές) από πωλήσεις και διαγραφές παγίων στοιχείων
(239)
212
(451)
(212,74%)
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές
(972)
(820)
152
18,54%
Έσοδα από μη χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων που αναστράφηκαν
84
-
84
-
Λοιπά
(943)
(2.541)
(1.598)
(62,89%)
Σύνολο
(2.070)
(3.149)
(1.079)
(34,26%)
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Κέρδη/ (ζημιές) από πωλήσεις και διαγραφές παγίων στοιχείων
26
24
2
8,33%
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές
268
(145)
413
284,83%
Έσοδα από μη χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων που αναστράφηκαν
59
-
59
-
Λοιπά
(882)
(1.192)
(310)
(26,01%)
Σύνολο
(529)
(1.313)
(784)
(59,71%)
1.6 Χρηματοοικονομικά Έξοδα
Όμιλος
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Τόκοι βραχυπρόθεσμων δανείων
1.108
257
851
331,13%
Τόκοι και έξοδα μακροπρόθεσμων δανείων
4.863
4.932
(69)
(1,40%)
Τόκοι Χρηματοδοτικής μίσθωσης
4.000
3.393
607
17,89%
Σύνολο τόκων
9.971
8.582
1.389
16,19%
Προμήθειες Τραπεζών
6.280
4.574
1.706
37,30%
Εξοδοποίηση δαπανών μακροπρόθεσμων δανείων
449
429
20
4,66%
Έξοδα αδράνειας
272
154
118
76,62%
Πραγματοποιθείσες ζημίες από παράγωγα επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
4.649
5.972
(1.323)
(22,15%)
Ζημίες από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
264
117
147
125,64%
Λοιπά
138
20
118
590,00%
Σύνολο
22.023
19.848
2.175
10,96%
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Τόκοι βραχυπρόθεσμων δανείων
140
62
78
125,81%
Τόκοι και έξοδα μακροπρόθεσμων δανείων
4.313
4.256
57
1,34%
Τόκοι Χρηματοδοτικής μίσθωσης
2.860
2.703
157
5,81%
Σύνολο τόκων
7.313
7.021
292
4,16%
Προμήθειες Τραπεζών
471
359
112
31,20%
Εξοδοποίηση δαπανών μακροπρόθεσμων δανείων
425
403
22
5,46%
Έξοδα αδράνειας
260
151
109
72,19%
Πραγματοποιθείσες ζημίες από παράγωγα επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
4.472
4.901
(429)
(8,75%)
Ζημίες από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
168
117
51
43,59%
Λοιπά
21
11
10
90,91%
Σύνολο
13.130
12.963
167
1,29%
*Εύλογη Αξία Μέσω Κατάστασης Αποτελεσμάτων
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
8
1.7 Έσοδα από επενδύσεις & Κέρδη / (Ζημίες) από Συγγενείς Εταιρείες
Όμιλος
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Έσοδα τόκων
210
340
(130)
(38,24%)
Πραγματοποιηθέντα κέρδη από παράγωγα επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
4.206
4.555
(349)
(7,66%)
Κέρδη από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
518
101
417
412,87%
Κέρδη/(Ζημίες) από Συγγενείς Εταιρείες
2.357
(598)
2.955
494,15%
Σύνολο
7.291
4.398
2.893
65,78%
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Έσοδα τόκων
583
865
(282)
(32,60%)
Πραγματοποιηθέντα κέρδη από παράγωγα επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
4.159
4.449
(290)
(6,52%)
Κέρδη από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ*
284
101
183
181,19%
Έσοδα από μερίσματα
6.592
6.737
(145)
(2,15%)
Σύνολο
11.618
12.152
(534)
(4,39%)
*Εύλογη Αξία Μέσω Κατάστασης Αποτελεσμάτων
Τα κέρδη από Συγγενείς Εταιρείες ποσού 2.357 χιλιάδων αφορούν την αναλογία του Ομίλου επί των οικονομικών αποτελεσμάτων των ενοποιούμενων με τη μέθοδο της Καθαρής Θέσης εταιρειών «Shell & MoH Α.Ε Αεροπορικών Καυσίμων» και «Εγκαταστάσεις Πετρελαιοειδών Ρόδου – Αλεξανδρουπόλεως Α.Ε».
Τα έσοδα τόκων περιλαμβάνουν έσοδα τόκων καταθέσεων και λοιπών περιπτώσεων καθώς και έσοδο προεξόφλησης των εμπορευματικών πιστώσεων το οποίο ανέρχεται σε 207 χιλιάδες για την χρήση 2021 και σε 272 χιλιάδες για την χρήση 2020.
Τέλος στα έσοδα από μερίσματα για την τρέχουσα χρήση περιλαμβάνονται μερίσματα ύψους €2.842 χιλιάδων από τη συγγενή εταιρεία «Shell & MoH Α.Ε Αεροπορικών Καυσίμων», καθώς και μερίσματα από τις θυγατρικές εταιρείες «Ερμής Α.Ε.», «Μυρτέα Α.Ε.» και «Medprofile Ltd.» (€2.000 χιλιάδες, €1.000 χιλιάδες και €750 χιλιάδες αντίστοιχα). Στη συγκριτική περίοδο περιλαμβάνονται μερίσματα ύψους €1.568 χιλιάδων και 169 χιλιάδων από τις συγγενείς εταιρείες «Shell & MoH Α.Ε Αεροπορικών Καυσίμων» και «Εγκαταστάσεις Πετρελαιοειδών Ρόδου Αλεξανδρουπόλεως Α.Ε» αντίστοιχα, καθώς και μερίσματα από τις θυγατρικές εταιρείες «Ερμής Α.Ε.» και «Μυρτέα Α.Ε.» (€2.000 χιλιάδες και €3.000 χιλιάδες αντίστοιχα).
1.8 Φόρος Εισοδήματος
Όμιλος
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Φόρος εισοδήματος τρέχουσας χρήσης
4.072
2.754
1.318
47,86%
Διαφορές φορολογικού ελέγχου προηγούμενων χρήσεων
(104)
108
(212)
(196,30%)
Αναβαλλόμενος φόρος
5.293
(6.213)
11.506
185,19%
Σύνολο
9.261
(3.351)
12.612
376,37%
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Μεταβολή
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Ποσό
%
Φόρος εισοδήματος τρέχουσας χρήσης
1.480
-
1.480
-
Διαφορές φορολογικού ελέγχου προηγούμενων χρήσεων
(26)
203
(229)
(112,81%)
Αναβαλλόμενος φόρος
4.829
(5.296)
10.125
191,18%
Σύνολο
6.283
(5.093)
11.376
223,37%
Ο φόρος εισοδήματος υπολογίσθηκε με συντελεστή 22% για την χρήση 2021 και 24% για την συγκριτική χρήση του 2020.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
9
Ο φόρος εισοδήματος της χρήσης του Ομίλου προκύπτει αφού υπολογιστούν πάνω στο λογιστικό κέρδος οι κατωτέρω φορολογικές επιδράσεις:
Όμιλος
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Κέρδη προ φόρων/(Ζημιές) προ φόρων
39.520
(16.075)
Φόρος υπολογισμένος με βάση ισχύοντες φορολογικούς συντελεστές
8.070
(3.858)
Διαφορές φορολογικού ελέγχου προηγούμενων χρήσεων
(104)
108
Έξοδα μη εκπεστέα φορολογικά
518
545
Απαλλασσόμενα της φορολογίας έσοδα
(406)
(422)
Λοιπά (αλλαγή φορολογικού συντελεστή κλπ)
1.183
276
Σύνολο
9.261
(3.351)
Εταιρεία
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
Κέρδη προ φόρων/(Ζημιές) προ φόρων
29.295
(14.762)
Φόρος υπολογισμένος με βάση ισχύοντες φορολογικούς συντελεστές
6.445
(3.542)
Διαφορές φορολογικού ελέγχου προηγούμενων χρήσεων
(26)
203
Έξοδα μη εκπεστέα φορολογικά
391
366
Απαλλασσόμενα της φορολογίας έσοδα
(1.450)
(2.182)
Λοιπά (αλλαγή φορολογικού συντελεστή κλπ)
923
62
Σύνολο
6.283
(5.093)
2. Χρηματοοικονομικοί Δείκτες
Οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες του Ομίλου έχουν ως ακολούθως :
Όμιλος
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
%
31/12/2020
%
α. Απόδοση Ενεργητικού (ROA)
Καθαρά Κέρδη (ζημίες) μετά φόρων
30.313
4,4%
(12.741)
-2,4%
Σύνολο Ενεργητικού
695.442
536.416
β. Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (ROE)
Καθαρά Κέρδη (ζημίες) μετά φόρων
30.313
17,3%
(12.741)
-9,0%
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
175.705
141.567
γ. Απόδοση Επενδυμένων Κεφαλαίων (ROIC)
Κέρδη μετά φόρων + Χρηματοοικονομικά Έξοδα
52.335
10,6%
7.107
1,7%
Σύνολο Καθ Χρέους + Ιδία Κεφάλαια + Προβλέψεις
496.058
420.187
δ. Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης
Σύνολο Καθαρού Χρέους
316.429
64,3%
273.809
65,9%
Σύνολο Καθαρού Χρέους & Ιδίων Κεφαλαίων
492.134
415.375
ε. Σχέση Καθαρού Χρέους Προς Ιδία Κεφάλαια
Σύνολο Καθαρού Χρέους
316.429
180,1%
273.809
193,4%
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
175.705
141.567
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
10
Οι αντίστοιχοι δείκτες για την Εταιρεία παρατίθενται παρακάτω :
Εταιρεία
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
%
31/12/2020
%
α. Απόδοση Ενεργητικού (ROA)
Καθαρά Κέρδη (ζημίες) μετά φόρων
23.065
4,3%
(9.681)
-2,2%
Σύνολο Ενεργητικού
537.852
445.196
β. Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (ROE)
Καθαρά Κέρδη (ζημίες) μετά φόρων
23.065
16,2%
(9.681)
-8,1%
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
142.600
119.469
γ. Απόδοση Επενδυμένων Κεφαλαίων (ROIC)
Κέρδη μετά φόρων + Χρηματοοικονομικά Έξοδα
36.196
9,2%
3.282
0,9%
Σύνολο Καθ Χρέους + Ιδία Κεφάλαια + Προβλέψεις
394.328
356.141
δ. Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης
Σύνολο Καθαρού Χρέους
247.832
63,5%
232.808
66,1%
Σύνολο Καθαρού Χρέους & Ιδίων Κεφαλαίων
390.432
352.276
ε. Σχέση Καθαρού Χρέους Προς Ιδία Κεφάλαια
Σύνολο Καθαρού Χρέους
247.832
173,8%
232.808
194,9%
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
142.600
119.469
Στον υπολογισμό των βασικών χρηματοοικονομικών δεικτών περιλαμβάνεται και η επίδραση από την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16.
3. Συναλλαγές Μεταξύ Συνδεδεμένων Μερών
Οι κατωτέρω συναλλαγές, αφορούν συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη:
Όμιλος
Εταιρεία
1/1-
1/1-
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Πωλήσεις υπηρεσιών και αγαθών:
Προς μητρική
12.569
26.654
12.524
19.055
Προς θυγατρικές
-
-
1.121.487
797.862
Προς συγγενείς
1.398
1.017
1.398
1.017
Προς λοιπά συνδεδεμένα μέρη
82.295
86.073
81.454
85.522
Σύνολο
96.262
113.744
1.216.863
903.456
Αγορές υπηρεσιών και αγαθών:
Από μητρική
517.154
351.716
499.834
319.113
Από θυγατρικές
-
-
11.308
7.818
Από συγγενείς
317
308
317
308
Από λοιπά συνδεδεμένα μέρη
67.054
60.306
43.923
40.725
Σύνολο
584.525
412.330
555.382
367.964
Οι υπηρεσίες από και προς συνδεδεμένα μέρη, καθώς και οι πωλήσεις και αγορές αγαθών, γίνονται σύμφωνα με τους συνήθεις εμπορικούς όρους. Τα λοιπά συνδεδεμένα μέρη αφορούν εταιρείες στις οποίες συμμετέχει και ασκεί ουσιώδη επιρροή ο βασικός μέτοχος του Ομίλου.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
11
Όμιλος
Εταιρεία
1/1-
1/1-
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη:
Από μητρική
1.702
1.778
1.683
1.742
Από θυγατρικές
-
-
28.851
18.986
Από συγγενείς
100
99
100
99
Από λοιπά συνδεδεμένα μέρη
6.701
11.976
5.835
10.432
Σύνολο
8.503
13.853
36.469
31.259
Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη:
Προς μητρική
33.832
3.455
33.103
3.074
Προς θυγατρικές
-
-
11.018
6.996
Προς συγγενείς
134
141
134
141
Προς λοιπά συνδεδεμένα μέρη
6.600
3.471
4.193
2.815
Σύνολο
40.566
7.067
48.448
13.026
Παροχές προς τη Διοίκηση
Αμοιβές Διευθυντικών Στελεχών
Οι αμοιβές των διευθυντικών στελεχών, που αποτελούν και το ανώτατο κλιμάκιο της διοίκησης του Ομίλου, για την περίοδο 1/1– 31/12/2021 και 1/1–31/12/2020 αντίστοιχα, ανέρχονται σε 3.243 χιλιάδες και 3.815 χιλιάδες αντίστοιχα. (Εταιρεία: 1/1– 31/12/2021: € 2.791 χιλιάδες, 1/1–31/12/2020: € 3.666 χιλιάδες)
Άλλες δαπάνες που αφορούν διευθυντικά στελέχη του Ομίλου ανέρχονται σε 433 χιλιάδες για την περίοδο 1/1–31/12/2021 και € 149 χιλιάδες για την περίοδο 1/1–31/12/2020 (Εταιρεία: 1/1–31/12/2021: € 169 χιλιάδες, 1/1–31/12/2020: € 118 χιλιάδες).
Δεν έχουν καταβληθεί αποζημιώσεις προς διευθυντικά στελέχη του Ομίλου λόγω εξόδου από την υπηρεσία για την χρήση 2021 ενώ για την χρήση 2020 είχαν καταβληθεί € 111 χιλιάδες .
Συναλλαγές Διευθυντικών Στελεχών
Υπάρχουν απαιτήσεις μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου και των διευθυντικών στελεχών ύψους 120 χιλιάδων τόσο για την χρήση 2021 όσο και για την χρήση 2020.
4. Απολογισμός Εργασιών
4.1 Επενδύσεις – Ανάπτυξη
To 2021 καταφέραμε να ολοκληρώσουμε 13 νέα ιδιολειτουργούμενα και 27 νέα συνεργαζόμενα πρατήρια, ενώ κατασκευάσαμε 24 νέες αίθουσες πωλήσεων Smart Shop , 24 νέα I love Café, και 18 νέα πλυντήρια Plinto.
Επίσης συνεχίσαμε την τοποθέτηση ηλεκτροφορτιστών και σε πρατήρια πόλεως, εκτός από αυτά των αυτοκινητοδρόμων που είχαμε ήδη εξοπλίσει από το 2020, δίνοντας την δυνατότητα στους πελάτες μας να εφοδιάζουν τα ηλεκτρικά τους αυτοκίνητα σε 60 συνολικά πρατήρια μας σε όλη την χώρα. Τέλος προσθέσαμε στο δίκτυο των πρατηρίων μας ακόμη 9 εγκαταστάσεις υγραερίου σε αντίστοιχα πρατήρια μας, ανεβάζοντας το δίκτυο των πρατήριων μας που διαθέτουν Autogas σε 90 συνολικά.
Επιπλέον ο Όμιλος έθεσε τις βάσεις για την επέκταση των δραστηριοτήτων του στις Βαλκανικές χώρες και την Κύπρο μέσω της ίδρυσης νέων εταιρειών, πιο συγκεκριμένα:
H CORAL ENERGY PRODUCTS (CYPRUS) LTD είναι η εταιρεία δικαιούχος χρήσης των σημάτων Shell στην Κύπρο. Η εταιρεία έλαβε την επωνυμία αυτή μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Lukoil Cyprus Limited από την Coral A.E τον Ιανουάριο του 2017. Στην Κύπρο οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι η διανομή και εμπορία μιας ευρείας γκάμας πετρελαιοειδών προϊόντων όπως βενζίνη, πετρέλαιο και λιπαντικά κυρίως μέσω του δικτύου πρατηρίων Shell. Ήδη στην Κύπρο η εταιρεία λειτουργεί 38 πρατήρια, τα 20 πρατήρια ως ιδιολειτουργούμενα. Ακόμα, δραστηριοποιείται στα βιομηχανικά και ναυτιλιακά καύσιμα και λιπαντικά. Οι προσπάθειες για περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου με νέα πρατήρια συνεχίζονται, εξασφαλίζοντας 8 νέες μισθώσεις που αφορούν ανέγερση πρατηρίων από οικόπεδο, τα 2 εκ των οποίων θα υλοποιηθούν μέσα στο 2022.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
12
Η CORAL SRB DOO BEOGRAD είναι η εταιρεία δικαιούχος χρήσης των σημάτων Shell στη Σερβία. Η εταιρεία δημιουργήθηκε το 2017 με σκοπό τη διανομή και εμπορία, μέσω των πρατηρίων με το σήμα Shell, μιας ευρείας γκάμας πετρελαιοειδών προϊόντων, όπως βενζίνη, πετρέλαιο και λιπαντικά. Η Coral Srb έχει στόχο να αναπτυχθεί στην αγορά με στοχευμένες επενδύσεις μέσω κεντρικών πρατηρίων καυσίμων μέσω των οποίων θα μπορεί να προμηθεύει ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες στους Σέρβους καταναλωτές. Ήδη λειτουργούν εννέα πρατήρια τα δυο στους κεντρικούς αυτοκινητοδρόμους Ε70 & Ε75. Παράλληλα έχει συμφωνηθεί η κατασκευή δυο ακόμη νέων ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων, η λειτουργία τους προγραμματίζεται εντός των επόμενων δώδεκα μηνών .
Η CORAL FUELS DOO SKOPIE είναι η εταιρεία δικαιούχος χρήσης των σημάτων Shell στη Βόρειο Μακεδονία. Η Coral Fuels έχει στόχο να αναπτυχθεί στην αγορά με πρατήρια καυσίμων μέσω των οποίων θα μπορεί να προμηθεύει ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες στους καταναλωτές. Η εταιρεία λειτουργεί τα δυο πρώτα πρατήρια της στον αυτοκινητόδρομο Ε75 στην περιοχή της Gevgelia, ενώ προγραμματίζεται το άνοιγμα άλλων δυο μέσα στο 2022.
Η CORAL CROATIA DOO είναι η εταιρεία δικαιούχος χρήσης των σημάτων Shell στην Κροατία. Λειτουργεί 27 πρατήρια καυσίμων με τα σήματα της Shell ενώ προγραμματίζεται η λειτουργεία άλλων 3 εντός του 2022. Επίσης δραστηριοποιείται και στους τομείς της χονδρικής εμπορίας πετρελαιοειδών , λιπαντικών και χημικών προϊόντων.
Παράλληλα ο Όμιλος επέκτεινε τις δραστηριότητες του και ισχυροποίησε τη παρουσία του σε νέους τομείς μέσω των εταιρειών:
Η Coral Products and Trading ΑΕ, δραστηριοποιείται στον κλάδο εμπορίας ναυτιλιακών καυσίμων στο σύνολο της Ελληνικής Επικράτειας από το 2017, αποτελεί στρατηγικό προμηθευτή ναυτιλιακών καυσίμων στην Ανατολική Μεσόγειο. Η CPT αύξησε το μερίδιο αγοράς της το 2021, κατατάσσοντάς την ανάμεσα στους μεγάλους προμηθευτές ναυτιλιακών καυσίμων στην Ανατολική Μεσόγειο. Επιπροσθέτως αύξησε την κερδοφορία της το 2022.
Η CORAL INNOVATIONS Α.Ε. δραστηριοποιείται στον κλάδο του ηλεκτρονικού εμπορίου μέσα από την ιστοσελίδα
http://www.allsmart.gr
και την εφαρμογή allSmart app, προσφέροντας περισσότερα από 30.000 διαφορετικά προϊόντα.
Το allSmart.gr συμβάλει δυναμικά στην εξυπηρέτηση των πάνω από 1.000.000 ενεργών πελατών της κάρτας allSmart και των 450.000 χρηστών της εφαρμογής allSmart app. Επιπλέον, η Coral Innovations Α.Ε έχει αναλάβει την προμήθεια προϊόντων αίθουσας για τα ιδιολειτουργούμενα πρατήρια Shell και AVIN και έχει σχεδιάσει και διανέμει σε Ελλάδα και εξωτερικό το βιταμινούχο νερό COOLVIT. Στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, ανέλαβε την προμήθεια φορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων για λογαριασμό του Ομίλου Motor Oil, αντιπροσωπεύοντας 2 διεθνείς οίκους κατασκευής ηλεκτροφορτιστών. Τέλος, η Coral Innovations Α.Ε είναι αρωγός στη δημιουργία του πρατηρίου του μέλλοντος, υποστηρίζοντας τη διαρκή ανάπτυξη των υπηρεσιών που προσφέρονται εντός των καταστημάτων ευκολίας των πρατηρίων.
4.2 Ποιότητα – Περιβάλλον – Υγεία & Ασφάλεια – Εργασιακά θέματα
Ο Όμιλος Coral δραστηριοποιείται με συνέπεια στον κλάδο της εμπορίας πετρελαιοειδών από το 1928, ενεργώντας με κύριο μέλημα τον σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον. Προσφέρει άριστη εξυπηρέτηση των καταναλωτών, παρέχοντας κορυφαίας ποιότητας υπηρεσίες και προϊόντα καινοτόμα υψηλών προδιαγραφών.
Προκειμένου να επιτύχει τους στόχους του στους τομείς Ποιότητας – Περιβάλλοντος – Υγείας και Ασφάλειας ο Όμιλος Coral:
Προμηθεύεται τα προϊόντα του κυρίως από την Μότορ Όϊλ Ελλάς, εξασφαλίζοντας με αυτό τον τρόπο προϊόντα πιστοποιημένης ποιότητας και υψηλών προδιαγραφών. Προσεγγίζει συστηματικά την διαχείριση της Ποιότητας, Υγείας, Ασφάλειας, Προστασίας και Περιβάλλοντος, ώστε να διασφαλίζεται η συμμόρφωση με την υφιστάμενη νομοθεσία και να εξασφαλίζεται η επίτευξη συνεχούς βελτίωσης της απόδοσης. Στοχεύει στρατηγικά στην συνεχή βελτίωση, μετρώντας, αξιολογώντας και γνωστοποιώντας την επίτευξη των στόχων του.
Συμπληρωματικά, ο Όμιλος, έχοντας απόλυτο το αίσθημα κοινωνικής ευθύνης εφαρμόζει αυστηρές πολιτικές σε θέματα που άπτονται της Ποιότητας, Υγείας, Ασφάλειας, Προστασίας και Περιβάλλοντος, ενώ διαθέτει, κατά τους εξωτερικούς επιθεωρητές, ζωντανό Σύστημα διαχείρισης QHSSE με ισχυρό μηχανισμό αυτοβελτίωσης.
Χαρακτηριστικά των παραπάνω είναι :
Πιστοποιήσεις κατά ISO 9001:2015 (Ποιότητα), ISO14001:2015 (Περιβάλλον), ISO 45001:2018 (Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία) σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα και τα Πρατήρια στους Σταθμούς ανεφοδιασμού Αυτοκινήτων (ΣΕΑ). Επιπρόσθετα για τα πρατήρια της θυγατρικής ΕΡΜΗΣ ΑΕΜΕΕ ISO 27001 ( Ασφάλεια Πληροφοριών και Συστημάτων).
Λεπτομερή καταγραφή των ενδιαφερομένων μερών, των αναγκών τους και του τρόπου αλληλεπίδρασης στα σημαντικά θέματα (material issues)
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
13
Συγκεκριμένο πλάνο στόχων και δεικτών παρακολούθησης.
Εκτενές πλάνο ενεργειών QHSSE με προσωπικούς στόχους ανά εργαζόμενο, που αντανακλά στα αποτελέσματα της εταιρείας και επηρεάζει τη συνολική βαθμολογία. Η συγκεκριμένη εφαρμογή έχει διακριθεί με βραβείο «Winner of the Industry» μεταξύ των κορυφαίων στον κλάδο, επιχειρήσεων-βιομηχανιών.
Εκτενές πλάνο επενδύσεων για τη βελτίωση των λειτουργιών και εξοπλισμού σε Υγεία και Ασφάλεια, Περιβαλλοντικές επιπτώσεις, Ενεργειακό αποτύπωμα κα.
Το 2020 ενισχύθηκε η σιδηροδρομική μεταφορά των προϊόντων της Coral μέσω σύνδεσης της εγκατάστασης Καλοχωρίου στη Β. Ελλάδα με το σιδηροδρομικό δίκτυο και δυνατότητα φορτοεκφορτώσεων πετρελαιοειδών. Ειδικά στο κομμάτι των φορτοεκφορτώσεων ο Όμιλος Coral καινοτομεί, αφού πλέον δίνεται η δυνατότητα όχι μόνο εκφόρτωσης αλλά επιπλέον και φόρτωσης πετρελαιοειδών, γεγονός που τη καθιστά για μια ακόμα φορά, πρωτοπόρο.
Εργαλεία συνεχούς αναγνώρισης, υπολογισμού του ρίσκου ανά δραστηριότητα, εφαρμογή ισχυρών μέτρων αποφυγής αλλά και σύστημα Διαχείρισης Αλλαγών.
Σχέδια έκτακτης ανάγκης ανά τοποθεσία για την αντιμετώπιση φωτιάς, σεισμού, διαρροής, οδικού συμβάντος κλπ αλλά και την λήψη κατασταλτικών μέτρων για τον περιορισμό των συνέπειών σε ανθρώπους περιβάλλον , περιουσία και φήμη. Προγραμματισμένες και απρογραμμάτιστες ασκήσεις μέσα στο έτος, ενίοτε με συμμετοχή της Πυροσβεστικής αλλά και ενδιαφερομένων μερών πχ Περιφέρεια, Λιμεναρχείο, Αστυνομία, γείτονες κλπ.
Ειδικά για την Covid 19: Κατάρτιση πλάνου έκτακτης ανάγκης για την αντιμετώπιση μεταδοτικών ασθενειών με εφαρμογή σε όλες τις δραστηριότητες δλδ γραφεία, εγκαταστάσεις, οδική μεταφορά, πρατήρια, πριν η Covid -19 λάβει διαστάσεις Πανδημίας. Καθ’ όλη τη διάρκεια τηρούσε και τηρεί μέτρα αυστηρότερα των ανακοινωθέντων από το κράτος, και πριν ακόμα οι τοπικές αρχές προβούν σε νομοθετήματα, σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται.
Αναφορά και καταγραφή, από όλο το προσωπικό και τους εργολάβους, των ανασφαλών συνθηκών QHSSE μέσω διαδικτυακών εργαλείων.
Προληπτική προσέγγιση του κινδύνου: Διερεύνηση όχι μόνο ατυχημάτων αλλά και προωθώντας την αναφορά από τους εργαζόμενους και συνεργάτες πιθανών περιστατικών και φυσικά σημαντικών παραλίγο περιστατικών και σοβαρών πιθανών επικίνδυνων συμβάντων, με διασπορά της γνώσης σε όλα τις εταιρείες.
Διοργάνωση εκδηλώσεων που στοχεύουν στην επαγρύπνηση και τη προαγωγή της κουλτούρας της Υγείας και Ασφάλειας, σε όλες τις βαθμίδες, με διάρκεια και επίδραση σε όλο το έτος, πχ Safety Day - ημέρα θεσμός που διοργανώθηκε το 2021 για 15η συνεχή χρονιά. -Πρωτοβουλία βραβευμένη σε εθνικό διαγωνισμό.
Σύστημα επιβράβευσης για εξαιρετική επίδοση σε θέματα Υγείας, Ασφάλειας, Ποιότητας και Περιβάλλοντος, σε εργαζόμενους της εταιρείας – εσωτερικά HSE Awards.
Έρευνα ανίχνευσης της Κουλτούρας Υγείας και Ασφάλειας στους εργαζόμενους όλων των βαθμίδων. Η έρευνα διεξάγεται περιοδικά με εσωτερικά με εργαλεία και σκοπό τον εντοπισμό των δυνατών σημείων αλλά και σημείων που χρίζουν βελτίωσης. - Πρωτοβουλία βραβευμένη σε εθνικό διαγωνισμό.
Συμμετοχή σε εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς για θέματα Y&A, Environment, Energy, κλπ
Συμμετοχή σε διαγωνισμούς εθνικούς και διεθνείς για θέματα Y&A, Environment, Energy, κλπ και πλήθος διακρίσεων.
Επιπλέον απαιτεί από τους εργολάβους, συνεργάτες και από τις κοινοπραξίες εταιρειών κάτω από τον επιχειρησιακό του έλεγχο, να εφαρμόζουν τις πολιτικές αυτές καθώς και να χρησιμοποιούν την επιρροή τους στην προώθηση αυτών των πολιτικών. Προκειμένου ο Όμιλος να καλλιεργήσει εκείνη τη νοοτροπία, στα πλαίσια της οποίας το προσωπικό του Ομίλου Coral θα ενστερνίζεται αυτές τις δεσμεύσεις, περιλαμβάνει την απόδοση σε θέματα Ποιότητας, Υγείας, Ασφάλειας, Προστασίας και Περιβάλλοντος στις εκθέσεις απόδοσης όλου του προσωπικού και την ανταμείβει ανάλογα.
Οι εργασιακές σχέσεις βρίσκονται σε πολύ καλό επίπεδο, αφού η διαμόρφωσή τους, πέραν των προβλεπόμενων από τις σχετικές διατάξεις, βασίζεται πάνω στο σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων και των εργασιακών ελευθεριών, πάνω στην ανάπτυξη πνεύματος αμοιβαίας εμπιστοσύνης, κατανόησης και συνεργασίας, καθώς και στη καθιέρωση πολιτικών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού που καθορίζουν με σαφή και αμερόληπτο τρόπο τα θέματα που αφορούν τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
14
Για τον καθορισμό, τη διαχείριση και την εξέλιξη των αμοιβών του προσωπικού εφαρμόζεται ένα σύστημα που χαρακτηρίζεται από συνέπεια, διαφάνεια και αντικειμενικότητα. Παρέχονται ανταγωνιστικές αμοιβές, βασισμένες στην απόδοση.
Εκτός από τις πάσης φύσεως χρηματικές αμοιβές, προσφέρουμε στο προσωπικό μας και ένα ευρύ φάσμα οικειοθελών παροχών που καλύπτουν αυτούς και τις οικογένειές τους. Οι οικειοθελείς παροχές αποβλέπουν στην ενίσχυση της ασφάλισής τους πέραν των απαιτήσεων του νόμου, στην περαιτέρω σύσφιξη των δεσμών τους με τον Όμιλο, στην ανάπτυξη της συνεργασίας και του ομαδικού πνεύματος και στην εξασφάλιση ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Ορισμένες από τις ενέργειες που υλοποιήθηκαν με πρωτοβουλία του Ομίλου είναι:
Πρόγραμμα συμπληρωματικής ασφάλισης ζωής και υγείας.
Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα.
Αναγνωρίζουμε ότι η αναπτυξιακή πορεία και η υλοποίηση της επιχειρηματικής στρατηγικής του Ομίλου σε ένα διεθνοποιημένο και υψηλής τεχνικής εξειδίκευσης κλάδο όπως είναι ο κλάδος του πετρελαίου, συνδέονται στενά με την ανάπτυξη των ικανοτήτων και δεξιοτήτων των εργαζομένων. Ως εκ τούτου, η εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού στους τομείς τόσο της επαγγελματικής κατάρτισης, όσο και της ατομικής επιμόρφωσης είναι θέμα κεφαλαιώδους σημασίας για το οποίο γίνονται σημαντικές επενδύσεις σε χρήμα και σε χρόνο απασχόλησης. Η διαδικασία για την εκπαίδευση προβλέπει τη σύνδεση των θέσεων εργασίας με τις γνώσεις και τις ικανότητες τις οποίες πρέπει να διαθέτει κάθε μέλος του προσωπικού, με τελικό στόχο τη συνεχή, υπεύθυνη, ευέλικτη και ολοκληρωμένη επαγγελματική εκπαίδευση και επιμόρφωση των εργαζομένων.
5. Δομή Ομίλου (Θυγατρικές & Συγγενείς Εταιρείες)
5.1 Θυγατρικές Εταιρείες
ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΣ, ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ο ΕΡΜΗΣ
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1969 και η σημερινή της έδρα της είναι στο Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12Α, Τ.Κ: 151 24). Η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2068. Αντικείμενο της εταιρείας είναι η εκμετάλλευση πρατήριων λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων. Το μετοχικό κεφάλαιο της Ερμής Α.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ 5.475.800 διαιρούμενο σε 54.758 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 100 η κάθε μία και μοναδικός μέτοχος της εταιρείας είναι η Coral A.E.
Οι οικονομικές καταστάσεις της ΕΡΜΗΣ Α.Ε.Μ.Ε.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http://www.coralenergy.gr./
ΜΥΡΤΕΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΩΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1995 και η σημερινή της έδρα της είναι στο Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12Α, Τ.Κ: 151 24). Η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2045. Αντικείμενο της εταιρείας είναι η εκμετάλλευση πρατήριων λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων. Το μετοχικό κεφάλαιο της Μυρτέα Α.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ 1.175.000 διαιρούμενο σε 23.500 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 50 η κάθε μία και μοναδικός μέτοχος της εταιρείας είναι η Coral A.E..
Οι οικονομικές καταστάσεις της MYΡΤΕΑ Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http://www.coralenergy.gr./
CORAL PRODUCTS AND TRADING ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΝΑΥΤΙΚΩΝ ΕΦΟΔΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2014 και η σημερινή της έδρα της είναι στο Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12Α, Τ.Κ: 151 24). Η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2064. Αντικείμενο της εταιρείας είναι η εμπορία ναυτιλιακών καυσίμων. Το μετοχικό κεφάλαιο της CORAL PRODUCTS AND TRADING Α.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ 1.100.000 διαιρούμενο σε 550.000 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 2 η κάθε μία και μοναδικός μέτοχος της εταιρείας είναι η Coral A.E.
Οι οικονομικές καταστάσεις της CORAL PRODUCTS AND TRADING Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http://www.coralenergy.gr./
CORAL INNOVATIONS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2015 και η σημερινή της έδρα της είναι στον Περισσό Αττικής (Γεωργίου Αβέρωφ 26-28, Τ.Κ: 142 32). Η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2065. Αντικείμενο της εταιρείας είναι το ηλεκτρονικό εμπόριο και η παροχή συναφών υπηρεσιών. Το μετοχικό κεφάλαιο της Coral Innovations Α.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ 1.500.000 διαιρούμενο σε 150.000 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία και μοναδικός μέτοχος της εταιρείας είναι η Coral A.E.
Οι οικονομικές καταστάσεις της CORAL INNOVATIONS Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http://www.coralenergy.gr./
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
15
Η CORAL A.E. έχει θέσει τις βάσεις για την επέκταση των δραστηριοτήτων της στις Βαλκανικές χώρες και την Κύπρο μέσω των MEDSYMPAN LIMITED και MEDPROFILE LIMITED οι οποίες είναι εταιρείες συμμετοχών.
Η MEDSYMPAN LIMITED ιδρύθηκε στις 1.6.2017 με έδρα τη Λευκωσία και μοναδικό μέτοχο την CORAL A.E. Το μετοχικό κεφάλαιο της MEDSYMPAN LIMITED στις 31.12.2020 ήταν Ευρώ 310.000 διαιρούμενο σε 310.000 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Εντός της χρήσης 2021 πραγματοποιήθηκαν τέσσερις (4) αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών συνολικού ποσού Ευρώ 19.434.946 με την έκδοση συνολικά 19.434.946 μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία όπως συνοπτικά παρουσιάζεται στον κάτωθι πίνακα:
Ημερομηνία
Μετοχές
Ονομαστική Αξία / Τιμή Διάθεσης Μετοχών
Νέα Κεφάλαια
Μετοχικό Κεφάλαιο
31/12/2020
310.000
310.000 €
15/1/2021
11.510.000
1 €
11.510.000 €
11.820.000 €
18/3/2021
800.000
1 €
800.000 €
12.620.000 €
28/6/2021
2.124.946
1 €
2.124.946 €
14.744.946 €
10/12/2021
5.000.000
1 €
5.000.000 €
19.744.946 €
Σύνολο
19.744.946
1 €
19.434.946 €
19.744.946 €
Κατόπιν των ανωτέρω εταιρικών πράξεων το μετοχικό κεφάλαιο της MEDSYMPAN LIMITED στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε Ευρώ 19.744.946 διαιρούμενο σε 19.744.946 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Οι παραπάνω αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου πραγματοποιήθηκαν για την εξαγορά πλειοψηφικού ποσοστού 75% της CORAL CROATIA D.O.O (πρώην APIOS D.O.O βλέπε παρακάτω) και για την κάλυψη των ταμειακών αναγκών των θυγατρικών της MEDSYMPAN LIMITED με την επωνυμία CORAL SRB DOO BEOGRAD και CORAL-FUELS DOEL SKOPJE (σχετικά στοιχεία παρατίθενται στη συνέχεια).
Η MEDSYMPAN LIMITED συμμετέχει με ποσοστό 100% στο μετοχικό κεφάλαιο των εταιριών CORAL SRB DOO BEOGRAD, CORAL- FUELS DOEL SKOPJE, CORAL MONTENEGRO DOO PODGORICA και CORAL ALBANIA SH.A. και με ποσοστό 75% στο μετοχικό κεφάλαιο της CORAL CROATIA D.O.O. Οι εταιρείες παρουσιάζονται συνοπτικά παρακάτω:
CORAL SRB DOO BEOGRAD
Ιδρύθηκε στις 13.1.2017 με έδρα το Βελιγράδι, Σερβία και εγγεγραμμένο μετοχικό κεφάλαιο 516.194.660 RSD. Στις 31.12.2020 το καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο της CORAL SRB d.o.o Beograd ήταν 266.363.116,21 RSD και το υπολειπόμενο εγγεγραμμένο και μη εισέτι εκδοθέν μετοχικό κεφάλαιο ανέρχονταν σε 249.831.543,79 RSD.
Τον Ιούνιο 2021 η MEDSYMPAN LIMITED εισέφερε στην CORAL SRB d.o.o Beograd το ποσό των 249.831.543,79 RSD (Ευρώ 2.124.689) σε εξόφληση του υπολειπόμενου εγγεγραμμένου και μη εισέτι εκδοθέντος μετοχικό κεφαλαίου. Επιπρόσθετα, τον Δεκέμβριο 2021 η MEDSYMPAN LIMITED εισέφερε στην CORAL SRB d.o.o Beograd το ποσό των 587.925.000 RSD (Ευρώ 5.000.000) για την περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρηματικών σκοπών της τελευταίας.
Μετά τις ανωτέρω εταιρικές πράξεις, το μετοχικό κεφάλαιο της CORAL SRB d.o.o Beograd στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε 1.104.119.660 RSD.( 9.345.795 €)
Η κύρια δραστηριότητα της CORAL SRB d.o.o Beograd, όπως ορίζεται στο καταστατικό της, είναι το χονδρεμπόριο στερεών, υγρών και αερίων καυσίμων και συναφών προϊόντων. Η Εταιρεία εντός της χρήσης 2021 λειτούργησε 4 επιπλέον πρατήρια υγρών καυσίμων με το εμπορικό σήμα Shell με το συνολικό αριθμό πρατηρίων να ανέρχεται σε εννέα (9).
CORAL-FUELS DOEL SKOPJE
Ιδρύθηκε στις 24.11.2017 ως εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με αόριστη διάρκεια, έδρα τα Σκόπια και εγγεγραμμένο μετοχικό κεφάλαιο Ευρώ 30.000 το οποίο κατεβλήθη στις 19.11.2018. Εντός της χρήσης 2021 πραγματοποιήθηκε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών ύψους Ευρώ 800.000 με αποτέλεσμα στις 31.12.2021 το μετοχικό κεφάλαιο της CORAL FUELS DOOEL Skopje να ανέρχεται σε Ευρώ 830.000.
Η ανωτέρω εταιρική πράξη πραγματοποιήθηκε με σκοπό την ανάπτυξη των επιχειρηματικών σκοπών της Εταιρείας. Ειδικότερα, εντός της χρήσης 2021 η Εταιρεία λειτούργησε τα πρώτα δύο (2) πρατήρια υγρών καυσίμων με το εμπορικό σήμα SHELL.
Η κύρια δραστηριότητα της CORAL FUELS DOOEL Skopje, όπως ορίζεται στο καταστατικό της, είναι η λιανική εμπορία υγρών καυσίμων κίνησης οχημάτων και λιπαντικών μέσω πρατηρίων.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
16
CORAL MONTENEGRO DOO PODGORICA
Ιδρύθηκε στις 27.11.2017 ως ανεξάρτητη οικονομική και επιχειρηματική μονάδα υπόχρεη για το σύνολο των οφειλών της μέσω των περιουσιακών της στοιχείων (πλήρης ευθύνη) με έδρα το Μαυροβούνιο. Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε Ευρώ 100.000 και η κύρια δραστηριότητα της είναι το χονδρεμπόριο στερεών και αερίων καυσίμων και συναφών προϊόντων.
CORAL ALBANIA SH.A.
Ιδρύθηκε στις 2.10.2018 με έδρα τα Τίρανα Αλβανίας. Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε 24.727.500 ALL διαιρούμενο σε 247.275 μετοχές ονομαστικής αξίας 100 ALL η κάθε μία. Η κύρια δραστηριότητα της CORAL ALBANIA A.E. είναι οι εισαγωγές/εξαγωγές, χονδρικό/λιανικό εμπόριο πετρελαιοειδών και η διαχείριση πρατηρίων βενζίνης.
CORAL CROATIA D.O.O
Στις 19.01.2021 η MEDSYMPAN LIMITED ολοκλήρωσε τη συναλλαγή για την εξαγορά του 75% των μετοχών της εταιρείας “APIOS D.O.O.” έναντι Ευρώ 11,2 εκατ. περίπου. Η εν λόγω εταιρεία ιδρύθηκε το 2009 με έδρα την Κροατία, δραστηριοποιείται στη λιανική και χονδρική εμπορία υγρών καυσίμων, διαθέτει δίκτυο 27 πρατηρίων με μερίδιο αγοράς 3%. Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας, η “APIOS D.O.O.” μετονομάστηκε σε “CORAL CROATIA D.O.O.” ενώ σταδιακά το δίκτυο των πρατηρίων της θα λειτουργεί υπό το εμπορικό σήμα της Shell βάσει συμφωνητικού χρήσης σημάτων (trademark license agreement) με τη Shell Brands International B.V. Στις 31.12.2021 το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανήρχετο σε 10.500.000 HRK (Croatian Kuna).
Η MEDPROFILE LIMITED ιδρύθηκε το 2017 με έδρα τη Λευκωσία. Το μετοχικό κεφάλαιο της MEDPROFILE LIMITED ανέρχεται σε Ευρώ 10.001 διαιρούμενο σε 10.000 κοινές ονομαστικές μετοχές πλέον μίας (1) προνομιούχου άνευ δικαιώματος ψήφου μετοχής.
Η μετοχική σύνθεση της MEDPROFILE LIMITED έχει ως εξής: CORAL A.E. 7.500 κοινές ονομαστικές μετοχές πλέον μία (1) προνομιούχο μετοχή άνευ δικαιώματος ψήφου (75% του μετοχικού κεφαλαίου), RASELTON HOLDINGS LTD 2.500 κοινές ονομαστικές μετοχές (25% του μετοχικού κεφαλαίου).
Η MEDPROFILE LIMITED συμμετέχει με ποσοστό 100% στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας CORAL ENERGY PRODUCTS CYPRUS LIMITED με έδρα την Λευκωσία. Η τελευταία λειτουργεί δίκτυο λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων στη Κύπρο αποτελούμενο από 38 πρατήρια εκ των οποίων τα 36 με το εμπορικό σήμα SHELL.
Το μετοχικό κεφάλαιο της CORAL ENERGY PRODUCTS CYPRUS LIMITED ανέρχεται σε Ευρώ 342.343,71 διαιρεμένο σε 200.201 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1,71 η κάθε μία.
5.2 Συγγενείς Εταιρείες
SHELL & MOH ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2009. Η έδρα της είναι στο Μαρούσι Αττικής (Λεωφόρος Κηφισίας 151, Τ.Κ. 151 24) ενώ η διάρκειά της έχει οριστεί για 50 χρόνια. Αντικείμενο της εταιρείας, σύμφωνα με το άρθρο 3 του καταστατικού της, είναι η παροχή υπηρεσιών εφοδιασμού αεροσκαφών. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία, πέραν των δικών της πελατών, έχει υπεισέλθει σε συμβάσεις συνεργασίας με ξένες εταιρείες μέλη του Shell International Aviation Trading System για ανεφοδιασμό και των εν λόγω πελατών σε αεροδρόμια της Ελλάδας.
Σήμερα, η Shell & MOH Aviation Fuels διαθέτει παρουσία σε 20 αεροδρόμια ανά την Ελλάδα και μέσω των δύο κοινοπραξιών που έχει δημιουργήσει και συμμετέχει (GISSCO και SAFCO), πραγματοποιεί πάνω από 70.000 ανεφοδιασμούς σε ετήσια βάση. Επιπρόσθετα, η θυγατρική της Shell & MOH Bulgaria Fuels εφοδιάζει τους αεροπορικούς της πελάτες στο Αεροδρόμιο της Σόφιας. Επίσης ως μέλος του Shell International Aviation Trading System έχει τη δυνατότητα να εξυπηρετεί οποιαδήποτε Ελληνική και Κυπριακή αεροπορική εταιρεία σε περίπου 800 αεροδρόμια ανά τον κόσμο.
Το μετοχικό κεφάλαιο της SHELL & MOH Α.Ε. ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ανέρχεται σε Ευρώ 7.547.000 διαιρούμενο σε 754.700 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία.
Η μετοχική σύνθεση της εταιρείας έχει ως ακολούθως: 51% SHELL OVERSEAS HOLDINGS LIMITED, 49% CORAL A.E.
Την 31.12.2021 η εταιρεία απασχολούσε 11 άτομα.
ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ – ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε.
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1967 με έδρα στο Μαρούσι Αττικής (Λ. Κηφισίας 26 & Παραδείσου 2, 151 25), διακριτικό τίτλο R.A.P.I. και διάρκεια μέχρι το 2027. Σύμφωνα με το άρθρο 3 του καταστατικού της αντικείμενο της εταιρείας είναι η διαχείριση εγκαταστάσεων πετρελαιοειδών. Η μετοχική σύνθεση της εταιρείας έχει ως ακολούθως: ΒΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ Α.Ε. 62,51% - CORAL A.E. 37,49%.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
17
Το Μετοχικό Κεφάλαιο της R.A.P.I στις 31.12.2021 ανέρχεται σε Ευρώ 1.226.750 διαιρούμενο σε 49.070 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 25 η κάθε μία.
6. Μέτοχοι
Η μητρική εταιρεία του Ομίλου Coral έως την 30η Ιουνίου του έτους 2010 ήταν 100% θυγατρική της Shell Overseas Holdings Limited και μέλος του ομίλου της Royal Dutch Shell. Την Ιουλίου 2010, ολοκληρώθηκε η εξαγορά του 100% της Εταιρείας από την Μότορ Όϊλ (Ελλάς) Διυλιστήρια Κορίνθου Α.Ε., η οποία είναι ανώνυμη Εταιρεία, έχει συσταθεί στην Ελλάδα σύμφωνα με τις διατάξεις του Κ.Ν 2190/1920 (όπως αυτός αντικαταστάθηκε με τον 4548/2018),με έδρα το Μαρούσι , Ηρώδου Αττικού 12α, Τ.Κ. 151 24 και είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2045 σύμφωνα με το καταστατικό.
Το μετοχικό κεφάλαιο της Coral A.E. ανέρχεται σε 80.150.976 αποτελούμενο από 2.730.868 κοινές ονομαστικές μετοχές που δεν έχουν δικαίωμα σε σταθερό εισόδημα, ονομαστικής αξίας η κάθε μια 29,35. Οι μετοχές της Εταιρείας δεν διαπραγματεύονται σε καμία ενεργή χρηματιστηριακή αγορά. Την 31/12/2021 η εταιρεία δεν κατείχε ίδιες μετοχές.
Η Εταιρεία εδρεύει στο Μαρούσι, Ηρώδου Αττικού 12α, Τ.Κ. 151 24 και διαθέτει 26 υποκαταστήματα στην Ελλάδα. Η ηλεκτρονική διεύθυνση της Εταιρείας είναι η
https://www.coralenergy.gr/
.
7. Σημαντικά Γεγονότα Που Έχουν Συμβεί Έως Σήμερα
Τα πρόσφατα γεγονότα και οι στρατιωτικές ενέργειες στην Ουκρανία καθώς επίσης και οι ενδεχόμενες κυρώσεις προς την Ρωσία που επηρεάζουν τις διεθνείς αγορές ενέργειας, δεν αναμένεται να έχουν σημαντικές επιπτώσεις στις δραστηριότητες της Εταιρείας και του Ομίλου. Συγκεκριμένα δεν υπάρχουν πωλήσεις προς την Ρωσία και την Ουκρανία. Επίσης δεν υπάρχουν αγορές από την Ουκρανία ενώ οι αγορές από Ρωσία αντιπροσωπεύουν περίπου το 5,4% επί των συνολικών αγορών του Ομίλου. Οι αγορές αυτές δε, γίνονται μέσω διεθνών εταιρειών εμπορίας πετρελαιοειδών.
Ως προς τις επιπτώσεις από την αύξηση του ενεργειακού κόστους διευκρινίζεται ότι η λειτουργία και η υλοποίηση των στόχων του Ομίλου δεν επηρεάστηκαν και δεν αναμένεται να επηρεαστούν σημαντικά στο 2022, καθώς ο Όμιλος δραστηριοποιείται στο τομέα της εμπορίας προϊόντων πετρελαίου.
Εκτός των ανωτέρω δεν έχει συμβεί κάποιο γεγονός το οποίο να επηρεάζει σημαντικά την οικονομική διάρθρωση ή την επιχειρηματική πορεία του Ομίλου από την 1/1/2022 μέχρι την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος.
8. Κύριες Πηγές Αβεβαιότητας Λογιστικών Εκτιμήσεων
Η σύνταξη των Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων προϋποθέτει τη διενέργεια εκτιμήσεων και παραδοχών, που ενδέχεται να επηρεάσουν τα λογιστικά υπόλοιπα των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων και τις απαιτούμενες γνωστοποιήσεις για ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις όπως επίσης και το ύψος των εσόδων και εξόδων που αναγνωρίστηκαν. Η χρήση επαρκούς πληροφόρησης και η εφαρμογή υποκειμενικής κρίσης, αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία για τη διενέργεια εκτιμήσεων σε αποτιμήσεις περιουσιακών στοιχείων, υποχρεώσεις από παροχές στο προσωπικό, απομείωση αξίας απαιτήσεων, ανοιχτές φορολογικές υποχρεώσεις και εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις. Οι εκτιμήσεις κρίνονται σημαντικές αλλά μη δεσμευτικές. Τα πραγματικά μελλοντικά αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν από τις ανωτέρω εκτιμήσεις. Οι σημαντικότερες πηγές αβεβαιότητας στις λογιστικές εκτιμήσεις της Διοίκησης αφορούν κυρίως στις επίδικες υποθέσεις και στις ανέλεγκτες φορολογικές χρήσεις όπως αναφέρονται αναλυτικά στην σημείωση 34 επί των οικονομικών καταστάσεων. Άλλες πηγές αβεβαιότητας είναι σχετικές με τις παραδοχές της Διοίκησης αναφορικά με τα προγράμματα παροχών στο προσωπικό λόγω εξόδου από την υπηρεσία ,τις αυξήσεις αποδοχών τον πληθωρισμό. Επίσης πηγή αβεβαιότητας αποτελεί η εκτίμηση σχετικά με την ωφέλιμη ζωή των παγίων στοιχείων. Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις της διοίκησης επανεξετάζονται διαρκώς και βασίζονται σε ιστορικά δεδομένα και προσδοκίες για μελλοντικά γεγονότα, που κρίνονται εύλογες σύμφωνα με τα ισχύοντα.
9. Διαχείριση Χρηματοοικονομικού Κινδύνου
Ο Όμιλος εκτίθεται σε χρηματοοικονομικούς κινδύνους όπως κινδύνους αγοράς (μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, κίνδυνο ταμειακών ροών και εύλογης αξίας από μεταβολές επιτοκίων και κίνδυνο τιμών), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευστότητας. Το γενικό πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει την ενδεχόμενη αρνητική επίδραση της μεταβλητότητας των χρηματοπιστωτικών αγορών στη χρηματοοικονομική απόδοση του Ομίλου.
Συνοπτικά, οι μορφές χρηματοοικονομικών κινδύνων που προκύπτουν αναλύονται κατωτέρω.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
18
9.1 Κίνδυνος αγοράς
Ο Όμιλος εκτίθεται σε οικονομικούς κινδύνους κυρίως από την διακύμανση των τιμών των προϊόντων του πετρελαίου, την αλλαγή των συναλλαγματικών ισοτιμιών καθώς και των επιτοκίων. Δεν υπάρχουν διαφοροποιήσεις στους κινδύνους που πιθανόν εκτίθεται ο Όμιλος στην αγορά που δραστηριοποιείται καθώς και στον τρόπο που αντιμετωπίζει και μετρά αυτούς τους κινδύνους. Λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες που διαμορφώθηκαν στον κλάδο της εμπορίας προϊόντων πετρελαίου αλλά και στο οικονομικό περιβάλλον γενικότερα, η πορεία τόσο για τον Όμιλο όσο και για την Εταιρεία κρίνεται ικανοποιητική. Επίσης ο Όμιλος μέσω θυγατρικών στην Κύπρο και τα Βαλκάνια, σχεδιάζει την επέκταση των δραστηριοτήτων του στο εξωτερικό.
Covid – 19
Αναφορικά με το ξέσπασμα της πανδημίας του COVID-19 στις αρχές του 2020 η Διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου παρακολουθεί συνεχώς και αξιολογεί προσεκτικά την κατάσταση και τις πιθανές επιπτώσεις της στις δραστηριότητες του Ομίλου αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες που αντιμετωπίζουν κατά το δυνατόν την επίδραση των επιπτώσεων της.
Επίσης κατά το 2020 και έως σήμερα, η Εταιρεία καθώς και όλες οι θυγατρικές του Ομίλου στην Ελλάδα αξιοποιούν τις νέες δημοσιονομικές και φορολογικές πολιτικές και κανονισμούς της πολιτείας περί μη καταβολής προκαταβολής φόρου κλπ., εξασφαλίζοντας έτσι περαιτέρω ρευστότητα. Επίσης, οι εταιρείες του Ομίλου που μισθώνουν πρατήρια, εφάρμοσαν την σχετική τροποποίηση περί μειώσεων ενοικίων λόγω COVID-19.
Σημειώνεται επίσης πως από τη στιγμή που εμφανίστηκαν τα πρώτα κρούσματα του ιού στη χώρα, ο Όμιλος ανέπτυξε σχέδια έκτακτης ανάγκης για να εξασφαλίσει τη συνέχεια των ζωτικής σημασίας λειτουργιών του καθώς την απρόσκοπτη παροχή των υπηρεσιών του.
Με βάση τα παραπάνω, ο Όμιλος έλαβε όλα τα απαραίτητα μέτρα με γνώμονα την προστασία της υγείας όλων των εργαζομένων του για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού σε όλους τους εργασιακούς χώρους.
Ειδικότερα:
Θεσπίστηκαν νέες διαδικασίες και κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με το προσωπικό, ιδίως με στόχο την ελαχιστοποίηση της άμεσης επαφής, ενώ εκτελείται καθημερινά θερμομέτρηση και έλεγχος χρήσης μασκών σε όλο προσωπικό των εγκαταστάσεων και των λοιπών εργασιακών χώρων.
Στα πλαίσια της τηλεργασίας και όπου είναι δυνατόν, οι εργαζόμενοι έχουν την δυνατότητα και προτρέπονται να εργαστούν εξ αποστάσεως με τη υποστήριξη των ανάλογων πληροφοριακών συστημάτων και εξοπλισμών και τη χρήση των απαραίτητων εργαλείων και λογισμικού. Ταυτόχρονα εφαρμόστηκαν οι κατάλληλες διαδικασίες για της διασφάλιση της διαθεσιμότητας του βασικού προσωπικού των Εταιρειών του Ομίλου.
Εκδόθηκαν οδηγίες και εφαρμόσθηκαν διαδικασίες για τον περιορισμό των επαγγελματικών ταξιδιών και τη συμμετοχή σε επαγγελματικές συναντήσεις και προωθήθηκε η χρήση μέσων όπως τηλέφωνα, τηλεδιασκέψεις και ηλεκτρονική αλληλογραφία και επικοινωνία.
Οι εργαζόμενοι εξοπλίζονται υποχρεωτικά καθημερινά με μέσα προστασίας (προστατευτικές μάσκες) καθώς και απολυμαντικά.
Εφαρμόζονται διαδικασίες υγιεινής και τακτικής απολύμανσης σε όλους τους εργασιακούς χώρους.
Εκτελούνται τεστ ανίχνευσης του ιού για όλους τους εργαζομένους σε τακτά χρονικά διαστήματα.
Ο Όμιλος προσαρμόζει τις ανωτέρω διαδικασίες σε συνεχή βάση παρακολουθώντας τη μεταβαλλόμενη επιδημιολογική κατάσταση και τις αντίστοιχες κρατικές οδηγίες και κανονισμούς. Επιπροσθέτως, από τις εσωτερικές και εξωτερικές πηγές πληροφόρησης δε προέκυψε ανάγκη απομείωσης για το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου, ως επίπτωση της εμφάνισης της νόσου COVID-19.
Η σταδιακή αποκατάσταση της ομαλότητας σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο, καθώς επίσης και οι αναληφθείσες πολιτικές, δημοσιονομικές και φορολογικές δράσεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα έχουν εξομαλύνει την αρνητική επίδραση στα οικονομικά μεγέθη της προηγούμενης χρονιάς.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
19
9.1.1 Συναλλαγματικός κίνδυνος
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται κυρίως στην ελληνική αγορά και τιμολογεί σε Ευρώ. Για τις συναλλαγές σε ξένο νόμισμα η Εταιρεία εκτίθεται σε συναλλαγματικό κίνδυνο προερχόμενο από τα Δολάρια ΗΠΑ. Λόγω αυτού υπάρχει κίνδυνος από τις
διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών. Επίσης λόγω της χρήσης των διεθνών τιμών platts σε Δολάρια ΗΠΑ για αγορές πετρελαιοειδών η σχετική ισοτιμία Δολάριο ΗΠΑ/Ευρώ είναι ένας σημαντικός παράγων των περιθωρίων κέρδους του Ομίλου. Η διαχείριση του συναλλαγματικού κινδύνου γίνεται με τη μεγιστοποίηση της φυσικής αντιστάθμισης μέσω υποχρεώσεων απαιτήσεων και εισροών - εκροών σε Δολάρια ΗΠΑ καθώς και με τη σύναψη συμβάσεων χρηματοοικονομικών μέσων.
9.1.2 Κίνδυνος ταμειακών ροών και κίνδυνος μεταβολών εύλογης αξίας λόγω μεταβολών των επιτοκίων
Ο Όμιλος έχει πρόσβαση σε σημαντικές εγχώριες κεφαλαιαγορές και είναι σε θέση να επιτυγχάνει ανταγωνιστικά επιτόκια και όρους δανεισμού. Ως εκ τούτου τα λειτουργικά έσοδα και οι ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες δεν επηρεάζονται σημαντικά από διακυμάνσεις επιτοκίων.
Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2021, εάν τα υφιστάμενα επιτόκια των δανείων ήταν κατά 1% υψηλότερα ή χαμηλότερα, κρατώντας σταθερές τις λοιπές μεταβλητές, τα αποτελέσματα για τη χρήση του Ομίλου και της Εταιρείας θα ήταν μειωμένα / αυξημένα κατά περίπου € 2,1 εκ. και € 1,65 εκ. αντίστοιχα.
9.1.3 Κίνδυνος τιμής
Ο Όμιλος εκτίθεται στον κίνδυνο διακύμανσης των τιμών του πετρελαίου λόγω της τήρησης αποθεμάτων και αντιμετωπίζει τον κίνδυνο αυτό ρυθμίζοντας τα αποθέματα στα κατώτερα δυνατά επίπεδα και καθορίζοντας τις τιμές πώλησης από τις ημερήσιες διεθνείς τιμές καθώς και με τη σύναψη συμβάσεων χρηματοοικονομικών μέσων.
9.2 Πιστωτικός κίνδυνος
Ο πιστωτικός κίνδυνος αφορά κυρίως στις απαιτήσεις από πελάτες και λοιπές απαιτήσεις, καθώς τα διαθέσιμα του Ομίλου είναι κατατεθειμένα σε γνωστά τραπεζικά ιδρύματα.
Οι απαιτήσεις του Ομίλου κατανέμονται σε έναν ευρύ αριθμό πελατών, συνεπώς δεν υφίσταται συγκέντρωσή τους και κατά συνέπεια σημαντικός πιστωτικός κίνδυνος. Ο Όμιλος έχει συμβάσεις για τις συναλλαγές με τους πελάτες του, στις οποίες ορίζεται ότι η τιμή πώλησης των προϊόντων θα είναι σύμφωνη με τις αντίστοιχες τρέχουσες τιμές που ισχύουν κατά την περίοδο της συναλλαγής. Η εφαρμογή της πιστωτικής πολιτικής του Ομίλου αποτελεί αποκλειστική αρμοδιότητα του τμήματος διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου. Επιπροσθέτως για την εξασφάλιση των απαιτήσεων του ο Όμιλος λαμβάνει προσημειώσεις ακινήτων από τους πελάτες του, εγγυητικές επιστολές τραπέζης ή τυχόν άλλη εξασφάλιση κρίνεται αναγκαία.
Σε σχέση με πιστωτικό κίνδυνο που σχετίζεται από τις τοποθετήσεις των διαθεσίμων, επισημαίνεται ότι ο Όμιλος συνεργάζεται μόνο με τους μεγαλύτερους χρηματοοικονομικούς οργανισμούς της χώρας που έχουν υψηλό δείκτη πιστοληπτικής ικανότητας.
9.3 Κίνδυνος ρευστότητας
Ο Όμιλος συντάσσει και παρακολουθεί σε εβδομαδιαία και μηνιαία βάση πρόγραμμα ταμειακών ροών που περιλαμβάνει τόσο τις λειτουργικές όσο και τις επενδυτικές χρηματοροές.
Η συνετή διαχείριση της ρευστότητας επιτυγχάνεται με την ύπαρξη του κατάλληλου συνδυασμού ρευστών διαθεσίμων και εγκεκριμένων τραπεζικών πιστώσεων. Ο Όμιλος διαχειρίζεται τους κινδύνους που μπορεί να δημιουργηθούν από έλλειψη επαρκούς ρευστότητας φροντίζοντας να υπάρχουν πάντα διαθέσιμες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση από τράπεζες του εσωτερικού ή του εξωτερικού. Οι υπάρχουσες διαθέσιμες αχρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις προς την Εταιρεία, είναι επαρκείς ώστε να αντιμετωπιστεί οποιαδήποτε πιθανή έλλειψη ταμειακών διαθεσίμων.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
20
Ο παρακάτω πίνακας αναλύει τις υποχρεώσεις του Ομίλου σύμφωνα με το χρονικό υπόλοιπο από την ημερομηνία κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης μέχρι τη συμβατική ημερομηνία λήξης. Τα ποσά που εμφανίζονται αφορούν στις συμβατικές υποχρεώσεις.
Όμιλος
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
Συνολικό μέσο επιτόκιο
Από 1 έως 6 μήνες
Από 7 έως 12 μήνες
Από 2 έως 5 έτη
Πάνω από 5 έτη
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
0,00%
151.885
-
-
-
Μισθώσεις
2,25%
8.056
7.285
45.054
64.998
Δάνεια τραπεζών
2,41%
37.039
5.032
85.280
3.965
Διαπραγματεύσιμο ομολογιακό δάνειο
3,00%
-
-
90.000
-
Τόκοι
-
4.783
4.258
16.018
12.654
31/12/2020
Συνολικό μέσο επιτόκιο
Από 1 έως 6 μήνες
Από 7 έως 12 μήνες
Από 2 έως 5 έτη
Πάνω από 5 έτη
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
0,00%
84.151
-
-
-
Μισθώσεις
2,42%
6.411
5.344
36.830
53.338
Δάνεια τραπεζών
2,38%
21.497
54.999
22.018
2.047
Διαπραγματεύσιμο ομολογιακό δάνειο
3,00%
-
-
90.000
-
Τόκοι
-
4.140
3.562
14.922
10.678
Εταιρεία
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
Συνολικό μέσο επιτόκιο
Από 1 έως 6 μήνες
Από 7 έως 12 μήνες
Από 2 έως 5 έτη
Πάνω από 5 έτη
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
0,00%
128.746
-
-
-
Μισθώσεις
2,25%
5.297
4.603
31.831
44.735
Δάνεια τραπεζών
2,22%
53
-
74.393
-
Διαπραγματεύσιμο ομολογιακό δάνειο
3,00%
-
-
90.000
-
Τόκοι
-
3.528
3.401
11.186
7.605
31/12/2020
Συνολικό μέσο επιτόκιο
Από 1 έως 6 μήνες
Από 7 έως 12 μήνες
Από 2 έως 5 έτη
Πάνω από 5 έτη
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
0,00%
78.528
-
-
-
Μισθώσεις
2,42%
4.912
4.500
30.677
41.980
Δάνεια τραπεζών
2,20%
5.927
42.000
14.198
-
Διαπραγματεύσιμο ομολογιακό δάνειο
3,00%
-
-
90.000
-
Τόκοι
-
3.277
3.068
12.380
7.628
Ο Όμιλος διαθέτει σήμερα ένα σύνολο εγκεκριμένων πιστωτικών ορίων περίπου 415 εκατ. και ένα σύνολο εγκεκριμένων τραπεζικών ορίων εγγυητικών επιστολών/ενέγγυων πιστώσεων περίπου € 58 εκατ.
9.3.1 Διαχείριση κεφαλαίου
Οι στόχοι του Ομίλου σε σχέση με τη διαχείριση κεφαλαίου είναι να διασφαλίσει τη δυνατότητα απρόσκοπτης λειτουργίας του στο μέλλον και να διατηρήσει ιδανική κατανομή κεφαλαίου μειώνοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο το κόστος κεφαλαίου. Τα κεφάλαια του Ομίλου κρίνονται ικανοποιητικά με βάση τη σχέση καθαρού χρέους προς συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια. Η εν λόγω σχέση υπολογίζεται διαιρώντας τον καθαρό δανεισμό με τα Συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια.
Ο Όμιλος διαχειρίζεται τα κεφάλαιά του έτσι ώστε να διασφαλίσει ότι οι εταιρείες του Ομίλου θα εξακολουθήσουν να είναι βιώσιμες, μεγιστοποιώντας την απόδοση στους μετόχους μέσω της βελτιστοποίησης της σχέσης δανεισμού προς ίδια κεφάλαια. Η κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου αποτελείται από δανεισμό, χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα και ίδια κεφάλαια των μετόχων της μητρικής εταιρείας που περιλαμβάνουν το μετοχικό κεφάλαιο, τα αποθεματικά και τα κέρδη εις νέο. Η διοίκηση του Ομίλου παρακολουθεί την κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου σε συνεχή βάση. Μέρος αυτής της παρακολούθησης είναι η αναθεώρηση του κόστους κεφαλαίου και των συνδεδεμένων κινδύνων ανά κατηγορία κεφαλαίου.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
21
Σχέση Καθαρού Χρέους προς Ίδια Κεφάλαια
Η διοίκηση του Ομίλου επισκοπεί την κεφαλαιακή διάρθρωση ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Στο πλαίσιο αυτής της επισκόπησης υπολογίζεται το κόστος κεφαλαίου και οι σχετικοί κίνδυνοι για κάθε κατηγορία κεφαλαίου.
Η σχέση αυτή έχει ως ακολούθως:
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Βραχυπρόθεσμα δάνεια
42.095
76.425
53
47.862
Μακροπρόθεσμα δάνεια
179.222
114.136
164.393
104.263
Σύνολο δανεισμού
221.317
190.561
164.446
152.125
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
(30.280)
(18.676)
(3.080)
(1.387)
Καθαρός δανεισμός
191.037
171.885
161.366
150.738
Ίδια κεφάλαια
175.705
141.567
142.600
119.469
Συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια
366.742
313.452
303.965
270.206
Συντελεστής μόχλευσης
52%
55%
53%
56%
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Καθαρός δανεισμός
191.037
171.885
161.366
150.738
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων
15.341
11.756
9.900
9.412
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων
110.052
90.168
76.566
72.658
Καθαρό Χρέος
316.430
273.808
247.833
232.807
Ίδια κεφάλαια
175.705
141.567
142.600
119.469
Συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια
492.135
415.375
390.433
352.276
Συντελεστής μόχλευσης
39%
41%
41%
43%
Βιώσιμη Οικονομική Μονάδα (Going Concern)
Παρά τις αντίξοες συνθήκες της αγοράς, που επικράτησαν από το 2020 λόγω της πανδημίας, την ενεργειακή κρίση αλλά και τις πολεμικές ενέργειες στην Ουκρανία, σε συνδυασμό με τις υπάρχουσες πληθωριστικές πιέσεις η διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι η Εταιρεία και ο Όμιλος διαθέτουν επαρκείς πόρους που διασφαλίζουν την ομαλή συνέχιση της λειτουργίας τους ως “Βιώσιμη Οικονομική Μονάδα” (Going Concern) στο προβλέψιμο μέλλον.
Συγκεκριμένα:
Στο 1ο τρίμηνο του 2022 η Εταιρεία και ο Όμιλος βρίσκονται σε κερδοφόρο πορεία.
Η Εταιρεία και ο Όμιλος έχουν εξασφαλίσει νέες πρόσθετες γραμμές χρηματοδότησης.
Τα ενσώματα περιουσιακά στοιχεία αλλά και τα δικαιώματα χρήσης παγίων βρίσκονται σε πλήρη λειτουργία ενώ δεν υπάρχουν γεγονότα φυσικής καταστροφής ή ενδείξεις τεχνολογικής απαξίωσης αυτών.
Οι θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρείες επίσης βρίσκονται σε πλήρη παραγωγική λειτουργία και δεν προκύπτει καμία ανάγκη απομείωσης της αξίας τους.
Βασικός προμηθευτής της Εταιρείας είναι η Μότορ Όϊλ Ελλάς Διυλιστήρια Κορίνθου Α.Ε. εξασφαλίζοντας έτσι την απρόσκοπτη λειτουργία της.
Το επενδυτικό πρόγραμμα της Εταιρείας και του Ομίλου εξελίσσεται κανονικά στο σύνολό του, όπως είχε σχεδιασθεί.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
22
10. Πληροφορίες Για την Προβλεπόμενη Εξέλιξη του Ομίλου
H διοίκηση της Εταιρείας εξετάζει συνεχώς τις εξελίξεις γύρω από την επιδημία του Covid-19, την ενεργειακή κρίση καθώς και τις πρόσφατες στρατιωτικές ενέργειες στην Ουκρανία και τις επιπτώσεις τους στις διεθνείς αγορές ενέργειας.
Στο πλαίσιο αυτό λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα προκειμένου να περιορίσει, κατά το δυνατόν, τις αρνητικές επιπτώσεις στην οικονομική θέση της Εταιρείας και του Ομίλου επανεξετάζοντας τις επιμέρους δαπάνες και δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην ταμειακή ρευστότητα.
Με αυτά τα δεδομένα στόχοι για το 2022 είναι:
Διατήρηση θετικών ταμειακών ροών από λειτουργικές δραστηριότητες κυρίως μέσω βελτιστοποίησης της διαχείρισης των κεφαλαίων κίνησης (αποθέματα, απαιτήσεις από πελάτες, υποχρεώσεις προς προμηθευτές), καθώς και αυστηρή επιλογή και αξιολόγηση των επενδυτικών ευκαιριών.
Αυστηρή εφαρμογή της πιστωτικής πολιτικής, προκειμένου να αποφευχθεί το ενδεχόμενο αύξησης των επισφαλειών στα πλαίσια του δύσκολου οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο λειτουργεί ο Όμιλος σε συνδυασμό με το γεγονός ότι μέρος της οικονομίας θα αντιμετωπίσει δυσκολίες ρευστότητας λόγω της επιδημίας του Covid-19 και της αύξησης του ενεργειακού κόστους.
Μείωση των λειτουργικών δαπανών κατά κύριο λόγο μέσω περαιτέρω αξιοποίησης των συνεργειών με τις συνδεδεμένες εταιρείες του Ομίλου Μότορ Όϊλ και μέσω βελτιστοποίησης της αποδοτικότητας της λειτουργίας των εγκαταστάσεων αποθήκευσης καυσίμων.
Διατήρηση της ηγετικής θέσης του Ομίλου στην διάθεση καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών που συντελούν στην ενίσχυση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και της διαφοροποίησης σε προϊόντα υπηρεσίες και εμπορικά σήματα.
Ανάπτυξη των δραστηριοτήτων στην περιοχή των Βαλκανίων.
Περαιτέρω βελτίωση του ήδη πολύ υψηλού επιπέδου παρεχόμενων υπηρεσιών στο δίκτυο των πρατηρίων μας, διαμέσου της συνεχούς επιμόρφωσης του προσωπικού.
Διατήρηση του άριστου επιπέδου ασφάλειας σε όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου με συνεχή βελτίωση των ήδη υπαρχόντων πρακτικών, διαρκούς εκπαίδευσης του προσωπικού στα υψηλά πρότυπα ασφαλείας του Ομίλου και επάρκειας του εξοπλισμού.
Αύξηση του EBITDA στην χρήση του 2022 σε σχέση με τα επίπεδα του 2021.
11. Μη Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση Ν.4548/2018
Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν πληρούν τα ποσοτικά κριτήρια του Ν.4548/2018 για την παροχή μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. Εντούτοις οι ετήσιες μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες της Εταιρείας ενσωματώνονται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση της «Μότορ Όϊλ (Ελλάς) Διυλιστήρια Κορίνθου Α.Ε», η οποία δημοσιεύτηκε τον Απρίλιο του 2022. Οι πληροφορίες που παρέχονται περιλαμβάνουν περιγραφή του επιχειρηματικού μοντέλου της Εταιρείας, περιγραφή των πολιτικών που υιοθετήθηκαν σχετικά με περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα διακυβέρνησης, το αποτέλεσμα των εν λόγω πολιτικών, οι κίνδυνοι που σχετίζονται με τα θέματα που συνδέονται με τις δραστηριότητες της Εταιρείας καθώς και μη χρηματοοικονομικούς βασικούς δείκτες απόδοσης που σχετίζονται με την Εταιρεία.
12. Επεξηγηματική Έκθεση προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της CORAL ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ” σύμφωνα με το άρθρο 4 του Ν. 3556/2007
Η παρούσα επεξηγηματική έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της περιλαμβάνει αναλυτικές πληροφορίες σύμφωνα με τις παρ. 7 και 8 του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007, όπως ισχύει.
Α. Διάρθρωση μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε ογδόντα εκατομμύρια εκατό πενήντα χιλιάδες εννιακόσια εβδομήντα πέντε ευρώ και ογδόντα λεπτά του ευρώ (€80.150.975,80) διαιρούμενο σε δύο εκατομμύρια εφτακόσιες τριάντα χιλιάδες οκτακόσιες εξήντα οκτώ (2.730.868) κοινές ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές ονομαστικής αξίας είκοσι εννέα ευρώ και τριάντα πέντε λεπτών του ευρώ (€29,35) έκαστη. Κάθε μετοχή παρέχει δικαίωμα μιας ψήφου στη Γενική Συνέλευση.
Οι μετοχές της Εταιρείας δεν είναι εισηγμένες προς διαπραγμάτευση σε οργανωμένη αγορά.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
23
Τα δικαιώματα των μετόχων ασκούνται σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία και το Καταστατικό της Εταιρείας. Οι μέτοχοι της Εταιρείας ασκούν τα εκ του νόμου και του καταστατικού της Εταιρείας δικαιώματά τους, αναλόγως του ποσοστού του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας που κατέχουν.
Η ευθύνη του μετόχου περιορίζεται στην ονομαστική αξία της μετοχής του.
Β. Περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών της Εταιρείας
Η μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας γίνεται όπως ορίζει ο Νόμος και δεν υφίστανται περιορισμοί στη μεταβίβασή τους από το καταστατικό.
Γ. Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των διατάξεων των άρθρων 9 - 11 του Ν. 3556/2007
Την 31.12.2021 η «ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε» κατείχε άμεσα, το σύνολο των μετοχών της Εταιρείας.
Δ. Κάτοχοι κάθε είδους μετοχών που παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου
Δεν υφίστανται μετοχές της Εταιρείας οι οποίες να παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου στους κατόχους τους.
Ε. Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου
Δεν υφίστανται από τις διατάξεις του καταστατικού της Εταιρείας περιορισμοί των δικαιωμάτων ψήφου στους κατόχους αυτών.
ΣΤ. Συμφωνίες μεταξύ μετόχων οι οποίες είναι γνωστές στην Εταιρεία και συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση μετοχών ή περιορισμούς στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου
Δεν είναι γνωστή στην Εταιρεία η ύπαρξη συμφωνιών μεταξύ των μετόχων της , οι οποίες συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετοχών της ή στην άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου που απορρέουν από τις μετοχές της.
Ζ. Κανόνες διορισμού και αντικατάστασης μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και τροποποίησης του καταστατικού, εφόσον διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στον ν. 4548/2018
Οι κανόνες που προβλέπει το καταστατικό της Εταιρείας για το διορισμό και την αντικατάσταση των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της και την τροποποίηση των διατάξεων του καταστατικού δεν διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στον Ν. 4548/2018.
Η. Αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου ή ορισμένων μελών του για την έκδοση νέων μετοχών ή για την αγορά ιδίων μετοχών σύμφωνα με το άρθρο 49 του ν. 4548/2018
Το Διοικητικό Συμβούλιο ή τα μέλη αυτού δεν έχει/έχουν αρμοδιότητα για την έκδοση νέων μετοχών - υπό την επιφύλαξη του του άρθρου 5 παρ. 2 του καταστατικού της Εταιρείας, όπου προβλέπεται ότι : «μέσα σε πέντε έτη από τη σχετική απόφαση της Γενικής Συνελεύσεως, το Διοικητικό Συμβούλιο έ x ει το δικαίωμα με απόφασή του, για την οποία χρειάζεται πλειοψηφία τουλάχιστον των δύο τρίτων (2/3) του συνόλου των μελών του να αυξάνει το κεφάλαιο με έκδοση νέων μετοχών.» - ή για την αγορά ιδίων μετοχών. Η Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας δεν έχει λάβει απόφαση για την αγορά ιδίων μετοχών της Εταιρείας ούτε για την έκδοση νέων μετοχών.
Θ. Σημαντικές συμφωνίες που έχει συνάψει η Εταιρεία που τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης και τα αποτελέσματα των συμφωνιών αυτών
Δεν υφίσταται συμφωνίες, οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης.
Ι. Κάθε συμφωνία που η Εταιρεία έχει συνάψει με τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή με το προσωπικό της, η οποία προβλέπει αποζημίωση σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησης τους εξαιτίας της δημόσιας πρότασης
Δεν υπάρχουν συμφωνίες της Εταιρείας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπικό της, οι οποίες να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
24
Μαρούσι 20 Απριλίου 2022
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.
Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.
ΙΩΑΝΝΗΣ Β. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ Κ. ΘΩΜΑΪΔΗΣ
Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
ΤΑ ΜΕΛΗ Δ.Σ.
ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ν. ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ
ΙΩΑΝΝΗΣ Ν. ΚΟΣΜΑΔΑΚΗΣ
ΠΕΤΡΟΣ T. ΤΖΑΝΝΕΤΑΚΗΣ
ΜΙΧΑΗΛ Δ. ΜΠΙΤΖΙΟΣ
ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ Α. ΧΡΗΣΤΕΑΣ
ΟΥΡΑΝΙΑ Ν. ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΑΡΗ
ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ Δ. ΑΛΕΞΑΚΗ
ΣΠΥΡΙΔΩΝ Χ. ΚΥΡΙΤΣΗΣ
ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΑΠΟ ΤΑ ΒΙΒΛΙΑ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.
Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
ΙΩΑΝΝΗΣ Β. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ν. ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2021
Η παρούσα δήλωση έχει συνταχθεί σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 152 του Νόμου 4548/2018 (ΦΕΚ Α’ 104/13.06.2018) και στα άρθρα 9, 14 και 18 του Νόμου 4706/2020 (ΦΕΚ Α’ 136/17.07.2020) και συμπεριλαμβάνεται στην ετήσια έκθεση διαχείρισης της “CORAL ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ” (εφεξής «CORAL Α.Ε.» ή η «Εταιρεία») για την εταιρική χρήση 2021 ως ειδικό τμήμα αυτής και είναι διαθέσιμη μέσω της ιστοσελίδας της Εταιρείας
https://www.coralenergy.gr
.
Μέρος της πληροφόρησης που παρέχεται στις παρακάτω θεματικές ενότητες περιλαμβάνεται στην έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου και τις Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων της χρήσης 2021 της CORAL Α.Ε.
α) T ο θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία και τις υποχρεώσεις της CORAL Α.Ε., ως εδρεύουσας στην Ελλάδα εταιρείας, είναι ο Νόμος 4548/2018 περί ανωνύμων εταιρειών. Πέραν του Νόμου 4548/2018 θέματα όπως το αντικείμενο εργασιών, ο σκοπός, η διάρκεια, οι αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου και των Γενικών Συνελεύσεων, η εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών, η εκκαθάριση και λύση της Εταιρείας ορίζονται από το Καταστατικό της το οποίο είναι διαθέσιμο μέσω της εταιρικής ιστοσελίδας (επιλογή: Η Coral στην Ελλάδα/ Εταιρική Διακυβέρνηση / Εισαγωγή). Ως Εταιρεία οι ομολογίες της οποίας διαπραγματεύονται στην Κατηγορία Τίτλων Σταθερού Εισοδήματος της Οργανωμένης αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών από τον Μάιο του 2018 , η CORAL Α.Ε. έχει πρόσθετες υποχρεώσεις ως προς τους επιμέρους τομείς της εταιρικής διακυβέρνησης, της ενημέρωσης του επενδυτικού κοινού και των εποπτικών αρχών, της δημοσίευσης οικονομικών καταστάσεων κλπ. Οι πρόσθετες υποχρεώσεις της Εταιρείας ορίζονται στον νόμο 4706/2020 (ΦΕΚ Α’ 136/17.07.2020) και στο άρθρο 44 του νόμου 4449/2017 (ΦΕΚ Α’ 7/24.01.2017) όπως αυτό ισχύει. Επιπρόσθετα, ο Κανονισμός του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ορίζει με σαφήνεια τις υποχρεώσεις των εισηγμένων εταιρειών σύμφωνα με τις αποφάσεις του Διοικητικού του Συμβουλίου.
Η Εταιρεία υπόκειται στον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης ο οποίος καταρτίστηκε και δημοσιεύτηκε από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ) τον Ιούνιο 2021. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (ΕΚ) κατά την συνεδρίασή του 916/07.06.2021 αποφάσισε ομόφωνα την έγκριση της αίτησης αναγνώρισης του ΕΣΕΔ ως Εθνικού Φορέα Εγνωσμένου Κύρους για την έκδοση Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4706/2020.
Σε συνέχεια της παραπάνω απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚ, το Διοικητικό Συμβούλιο της CORAL Α.Ε. στη συνεδρίασή του της 16/07/2021 αποφάσισε την υιοθέτηση και εφαρμογή του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ), ο οποίος είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα στην επιλογή: Η Coral στην Ελλάδα/ Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές.
Το Διοικητικό Συμβούλιο της CORAL Α.Ε. θεωρεί επαρκές το υφιστάμενο θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο που ισχύει στη χώρα μας, ιδιαίτερα μετά την έναρξη ισχύος του νόμου 4706/2020, και ως εκ τούτου η Εταιρεία δεν εφαρμόζει πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης πέρα από τις απαιτήσεις της κείμενης νομοθεσίας.
β) Σύμφωνα με το άρθρο 4 της απόφασης 2/905/03.03.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ο Κώδικας εφαρμόζεται με βάση την αρχή «Συμμόρφωση ή Εξήγηση για τις αποκλίσεις» και πρέπει να ακολουθεί τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές. Στο παράρτημα της παρούσας δήλωσης παρατίθεται πίνακας στον οποίο υποδηλώνεται η Συμμόρφωση της CORAL Α.Ε. στις Ειδικές Πρακτικές ανά ενότητα του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Στις περιπτώσεις που η Εταιρεία δεν εφαρμόζει τις Ειδικές Πρακτικές του Κώδικα, ή τις εφαρμόζει με διαφορετικό τρόπο, παρέχεται η σχετική Εξήγηση.
γ) A ναφορικά με τον τρόπο λειτουργίας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων (Internal Control and Risk Management ICRM Systems) της Εταιρίας και των Εταιριών που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, σημειώνεται ότι για τις οικονομικές αναφορές αξιοποιείται ένα επαγγελματικό και εξελιγμένο λογισμικό πακέτο για αναφορά προς την διοίκηση και τους εξωτερικούς χρήστες. Οι οικονομικές καταστάσεις συνολικού εισοδήματος και οικονομικής θέσης καθώς και άλλες αναλύσεις συντάσσονται σε απλή και ενοποιημένη βάση σε μηνιαία βάση για λόγους αναφοράς προς την διοίκηση, σε τριμηνιαία βάση για τη μητρική εταιρεία (ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.) και σε εξαμηνιαία βάση για λόγους δημοσίευσης
[IMAGE]
[IMAGE]
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 2
σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Τόσο η διοικητική πληροφόρηση όσο και η προς δημοσίευση χρηματοοικονομική πληροφόρηση περιλαμβάνουν όλες τις αναγκαίες πληροφορίες σχετικά με ένα ενημερωμένο σύστημα εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει αναλύσεις πωλήσεων, κόστους/εξόδων, λειτουργικών κερδών αλλά και άλλες λεπτομέρειες. Όλες οι αναφορές προς την διοίκηση περιλαμβάνουν τα στοιχεία της τρέχουσας περιόδου που συγκρίνονται με τα αντίστοιχα του προϋπολογισμού, όπως αυτός έχει εγκριθεί σύμφωνα με τις εσωτερικές διαδικασίες της Εταιρείας, αλλά και με τα στοιχεία της αντίστοιχης περυσινής περιόδου αναφοράς. Όλες οι δημοσιευόμενες ενδιάμεσες και ετήσιες οικονομικές καταστάσεις συντάσσονται σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, περιλαμβάνουν όλες τις αναγκαίες πληροφορίες και γνωστοποιήσεις επί των οικονομικών καταστάσεων, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, επισκοπούνται από την Επιτροπή Ελέγχου και εγκρίνονται στο σύνολό τους αντίστοιχα από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Η Διοίκηση της Εταιρείας διασφαλίζει ότι οι οικονομικές καταστάσεις δίνουν ακριβή και εύλογη εικόνα των περιουσιακών στοιχείων, των υποχρεώσεων, της χρηματοοικονομικής θέσης, και των αποτελεσμάτων της σε ενοποιημένη και μη βάση. Στο πλαίσιο αυτό έχει αναπτύξει διαδικασίες προκειμένου να εντοπίζονται περιοχές κινδύνου που μπορούν να επηρεάσουν τη διαδικασία προετοιμασίας και σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων προκειμένου να λαμβάνονται διορθωτικά μέτρα και να διασφαλίζεται σε διαχρονική βάση η ακρίβεια του περιεχομένου τους.
Ο εντοπισμός, η αξιολόγηση και η διαχείριση των κινδύνων σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων πραγματοποιείται σε πρώτο επίπεδο από τα αρμόδια υπηρεσιακά στελέχη που είναι υπεύθυνα για κάθε επιμέρους λειτουργία των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Οι τακτικές αναφορές προς την ανώτατη διοίκηση παρέχουν ενημέρωση για τον εντοπισμό κινδύνων διασφαλίζοντας την προσαρμογή των διαδικασιών και την υλοποίηση διορθωτικών ενεργειών. Η αποτελεσματικότητα του συστήματος διαχείρισης κινδύνων σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων επιβλέπεται από τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη, την Επιτροπή Ελέγχου και το Διοικητικό Συμβούλιο σε συνεργασία με τους Εξωτερικούς Ελεγκτές.
Η Εταιρεία διαθέτει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας η πλέον πρόσφατη έκδοση του οποίου εγκρίθηκε από το Διοικητικό της Συμβούλιο στη συνεδρίασή του της 16/07/2021. Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Εταιρείας είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα στην επιλογή: Η Coral στην Ελλάδα/ Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές.
Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Εταιρείας περιλαμβάνει την αναφορά των κύριων χαρακτηριστικών του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, ήτοι κατ’ ελάχιστον τη λειτουργία της μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, της μονάδας διαχείρισης κινδύνων και της μονάδας κανονιστικής συμμόρφωσης. Η Εταιρεία διαθέτει και τις τρεις προαναφερθείσες μονάδες σύμφωνα και με το οργανόγραμμα το οποίο είναι διαθέσιμο στην εταιρική ιστοσελίδα στην επιλογή: Εταιρικό Προφίλ και Τομείς Δραστηριοτήτων/Οργανωτική Δομή/ Οργανόγραμμα.
Σύμφωνα με την 2/917/17.06.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η πρώτη αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου πρέπει να έχει ολοκληρωθεί έως την 31η Μαρτίου 2023 με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2022 και περίοδο αναφοράς από την έναρξη ισχύος του άρθρου 14 του Νόμου 4706/2020.
δ) Στον πίνακα που ακολουθεί παρατίθεται η μετοχική σύνθεση της Εταιρείας κατά την 31.12.2021:
Μέτοχος
Αριθμός Μετοχών
Ποσοστό Συμμετοχής
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε
2.730.868
100%
Σύνολο
2.730.868
100%
Ο συνολικός αριθμός των μετοχών εκδόσεως CORAL Α.Ε. ανέρχεται σε 2.730.868 ονομαστικής αξίας 29,35 η κάθε μία, ήτοι το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται στο ποσό των €80.150.975,80. Όλες οι μετοχές είναι κοινές ονομαστικές.. Μοναδικός μέτοχος της Εταιρίας είναι το νομικό πρόσωπο με την επωνυμία “ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.” το οποίο κατέχει το 100% των δικαιωμάτων ψήφου της CORAL Α.Ε. Το Διοικητικό Συμβούλιο ή τα μέλη αυτού δεν έχουν αρμοδιότητα για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, έκδοση νέων μετοχών και αγορά ιδίων μετοχών. Αρμόδια για τα ανωτέρω θέματα είναι η Γενική Συνέλευση των Μετόχων της CORAL Α.Ε. η οποία επιπλέον είναι η μόνη αρμόδια να αποφασίζει για θέματα όπως, ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, η τροποποίηση του καταστατικού της Εταιρείας, η εκλογή μελών Δ.Σ., οποιαδήποτε αύξηση ή μείωση μετοχικού κεφαλαίου, ο διορισμός ελεγκτών της Εταιρείας, η έγκριση ετήσιων οικονομικών καταστάσεων και διανομή κερδών της Εταιρείας.
ε) το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το ανώτατο διοικητικό όργανο της Εταιρείας το οποίο, σύμφωνα με το καταστατικό της, δύνανται να αποτελείται από τρία (3) έως έντεκα (11) μέλη που εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων για τριετή θητεία, που παρατείνεται αυτόματα μέχρι την πρώτη τακτική Γενική Συνέλευση μετά τη λήξη της θητείας τους, η οποία πάντως δεν μπορεί να υπερβεί την τετραετία. Η Γενική Συνέλευση μπορεί να αποφασίζει και μικρότερη διάρκεια θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου ή/και τμηματική ανανέωση του Διοικητικού Συμβουλίου ή/και διαδοχικές λήξεις της θητείας των μελών του. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να επανεκλεγούν απεριορίστως. Στις συνεδριάσεις του Δ.Σ., καλούμενοι απ' αυτό, μπορούν να παρίστανται άνευ ψήφου υπάλληλοι ή συνεργάτες της Εταιρείας, καθώς και νομικοί ή τεχνικοί σύμβουλοι.
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 3
Σύμφωνα με καταστατικό της Εταιρείας, το Διοικητικό Συμβούλιο αμέσως μετά την εκλογή του από τη Γενική Συνέλευση συνέρχεται και συγκροτείται σε σώμα, εκλέγοντας τον Πρόεδρο και τον Γραμματέα του και, κατά την κρίση του, ένα ή περισσότερους Αντιπροέδρους. Ως Γραμματέας μπορεί να εκλεγεί οποιοδήποτε τρίτο και μη Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου φυσικό πρόσωπο.
Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου διευθύνει τις συνεδριάσεις. Τον Πρόεδρο όταν απουσιάζει ή κωλύεται, αναπληρώνει σε όλη την έκταση των αρμοδιοτήτων του ο Αντιπρόεδρος και αυτόν, όταν επίσης απουσιάζει ή κωλύεται ή δεν υπάρχει, ο Διευθύνων Σύμβουλος ή οποιοσδήποτε των συμβούλων, σύμφωνα με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου επ' αυτού.
Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει όποτε ο νόμος, το καταστατικό και οι ανάγκες της Εταιρείας το απαιτούν και ευρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει έγκυρα όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σε αυτό το ήμισυ πλέον ενός των συμβούλων ουδέποτε όμως ο αριθμός των παρόντων συμβούλων δύναται να είναι μικρότερος των τριών. Οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία των συμβούλων που είναι παρόντες και εκείνων που αντιπροσωπεύονται, εκτός από ειδικές περιπτώσεις του Καταστατικού της Εταιρείας, όπου απαιτείται πλειοψηφία τουλάχιστον των δύο τρίτων (2/3) των μελών. Για τις συζητήσεις και τις αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου τηρούνται πρακτικά.
Ο ακριβής τρόπος λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας προβλέπεται αναλυτικά στο Καταστατικό της Εταιρείας και την ισχύουσα νομοθεσία.
Σύμφωνα με το καταστατικό της Εταιρίας, η Γενική Συνέλευση των μετόxων της Εταιρείας είναι το ανώτατο όργανό της και δικαιούται να αποφασίζει για κάθε υπόθεση που αφορά την Εταιρεία. Οι νόμιμες αποφάσεις της δεσμεύουν και τους μετόxους που απουσιάζουν ή διαφωνούν.
Με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης, που λαμβάνεται με φανερή ψηφοφορία μετά την έγκριση των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, μπορεί να εγκρίνεται η συνολική διαχείριση που έλαβε χώρα κατά την αντίστοιχη χρήση. Η ευθύνη των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου έναντι της Εταιρείας παραμένει ατομική σύμφωνα με τα οριζόμενα στο Νόμο 4548/2018 (ΦΕΚ Α’ 104/13.06.2018).
Η Τακτική Γενική Συνέλευση της CORAL Α.Ε. που έλαβε χώρα στις 30.06.2021, στο πλαίσιο του άρθρου 3 του Νόμου 4706/2020, ενέκρινε την Πολιτική Καταλληλότητας των Μελών Δ.Σ. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας θεωρεί ότι το περιεχόμενο της Πολιτικής Καταλληλότητας περιλαμβάνει όλες τις πληροφορίες που προβλέπονται στο παραπάνω άρθρο του Νόμου 4706/2020 καθώς επίσης και στην απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς 890-1Β60/18.09.2020.
Η CORAL Α.Ε. υποχρεούται να υποβάλλει την Πολιτική Καταλληλότητας για επανέγκριση από τη Γενική Συνέλευση κάθε φορά που σημειώνεται ουσιώδης τροποποίησή της.
Η Πολιτική Καταλληλότητας αναρτάται στην εταιρική ιστοσελίδα και είναι διαθέσιμη στην επιλογή: Η Coral στην Ελλάδα/ Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές
Η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της 30 ης Ιουνίου 2021 εξέλεξε το Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο συγκροτήθηκε σε Σώμα κατά τη συνεδρίασή του στις 30 Ιουνίου 2021 και ανασυγκροτήθηκε σε σώμα στις 19 Οκτωβρίου 2021. Η υφιστάμενη σύνθεση του Δ.Σ. της CORAL Α.Ε. είναι η ακόλουθη:
Ονοματεπώνυμο
Θέση στο Δ.Σ.
Ιδιότητα
Ιωάννης Β. Βαρδινογιάννης
Πρόεδρος Δ.Σ.
Εκτελεστικό Μέλος
Γεώργιος Κ. Θωμαΐδης
Αντιπρόεδρος Δ.Σ.
Μη Εκτελεστικό Μέλος
Γεώργιος Ν. Χατζόπουλος
Γενικός Διευθυντής
Εκτελεστικό Μέλος
Ιωάννης Ν. Κοσμαδάκης
Μέλος
Μη Εκτελεστικό Μέλος
Πέτρος Τ. Τζαννετάκης
Μέλος
Μη Εκτελεστικό Μέλος
Μιχαήλ Δ. Μπίτζιος
Γραμματέας
Μη Εκτελεστικό Μέλος
Εμμανουήλ Α. Χρηστέας
Μέλος
Μη Εκτελεστικό Μέλος
Ουρανία Ν. Αικατερινάρη
Μέλος
Μη Εκτελεστικό-Ανεξάρτητο Μέλος
Χαρίκλεια Δ. Αλεξάκη
Μέλος
Μη Εκτελεστικό-Ανεξάρτητο Μέλος
Σπυρίδων Χ. Κυρίτσης
Μέλος
Μη Εκτελεστικό-Ανεξάρτητο Μέλος
Σύμφωνα με την παράγραφο 3 του άρθρου 18 του Νόμου 4706/2020 παρατίθενται τα αναλυτικά βιογραφικά των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των ανώτατων διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας. Ειδικότερα για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, και αναφορικά με τη διαπίστωση διαθεσιμότητας χρόνου, έχουν συμπεριληφθεί οι δραστηριότητες που ασκούν, εκτός εκείνων που συνδέονται με τη θέση ή την ιδιότητα που κατέχουν στη CORAL Α.Ε ή στον Όμιλο Coral καθώς και στον Όμιλο του μοναδικού μετόχου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε, και είναι σημαντικές για την Εταιρεία:
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 4
Ιωάννης Β. Βαρδινογιάννης : Πρόεδρος Δ.Σ. και Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1962. Σπούδασε Οικονομικά στο VASSAR COLLEGE. Το 2010 εξελέγη Πρόεδρος Δ.Σ. της εταιρείας, θέση την οποία κατέχει μέχρι σήμερα. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. εταιρείας που δραστηριοποιείται στον κλάδο Γυμναστήρια-Ψυχαγωγία και Μέλος Δ.Σ. εταιρείας που δραστηριοποιείται στον Ξενοδοχειακό κλάδο.
Γεώργιος Κ. Θωμαΐδης : Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1957. Είναι πτυχιούχος χημικός μηχανικός από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο κι έχει διδακτορικό στη χημική μηχανική από το Πανεπιστήμιο Rice, στο Χιούστον του Τέξας. Είναι μέλος ΔΣ του Ελληνο - Ολλανδικού Εμπορικού & Βιομηχανικού Συνδέσμου.
Γεώργιος Ν. Χατζόπουλος : Γενικός Διευθυντής και Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1963. Σπούδασε μηχανολόγος μηχανικός στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και πραγματοποίησε μεταπτυχιακές σπουδές στη Γερμανία. Εντάχθηκε στο ανθρώπινο δυναμικό της Shell Hellas τον Μάρτιο του 1991 και εργάστηκε σε μία σειρά θέσεων στους κλάδους του υγραερίου, των λιπαντικών και των πρατηρίων.
Ιωάννης Ν. Κοσμαδάκης : Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1952 και είναι πτυχιούχος του τμήματος Χημικών Μηχανικών του Εθνικού Μετσοβείου Πολυτεχνείου. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. της SHELL & MOH AVIATION FUELS A.E. και Μέλος Δ.Σ. της ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.
Πέτρος Τ. Τζαννετάκης : Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1955. Σπούδασε Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο του Surrey και πραγματοποίησε τις μεταπτυχιακές σπουδές του με θέμα τα Οικονομικά της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Πανεπιστήμιο του Sussex. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. της KORN FERRY INTERNATIONAL A.E. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, Μέλος Δ.Σ της TALLON COMMODITIES LTD (Λονδίνο, ΗΒ), Αντιπρόεδρος Δ.Σ. της ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK Α.Ε. και μέλος Δ.Σ. του ΙΕΠΑΣ (Ινστιτούτο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Σταδιοδρομίας)
Εμμανουήλ Α. Χρηστέας : Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1965. Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (πρώην Α.Σ.Ο.Ε.Ε.), κάτοχος ΜΒΑ από το Cass Business School (City University, London) και απόφοιτος του INSEAD. Διαθέτει 30ετή εργασιακή εμπειρία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό σε γνωστές ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες.
Μιχαήλ Δ. Μπίτζιος : Γραμματέας Δ.Σ. και Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1984. Είναι απόφοιτος της Νομικής Σχολής του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης με μεταπτυχιακές σπουδές στο ιδιωτικό διεθνές δίκαιο (ΕΚΠΑ), στο διεθνές και ευρωπαϊκό δίκαιο της ενέργειας (ΔΠΘ) και μετεκπαίδευση στις εμπορικές διαπραγματεύσεις (Harvard LS, MA). Είναι μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. στην εταιρεία ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. ενώ συμμετέχει σε Δ.Σ. άλλων τριών μη εισηγμένων εταιρειών.
Ουρανία Ν. Αικατερινάρη : Μη εκτελεστικό και Ανεξάρτητο μέλος Δ.Σ.
Είναι διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός και Μηχανικός Υπολογιστών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και κάτοχος MBA από το City University Business School του Λονδίνου. Διαθέτει επαγγελματική εμπειρία άνω των 25 ετών. Διετέλεσε Διευθύνουσα Σύμβουλος και εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ελληνικής Εταιρείας Συμμετοχών και Περιουσίας Α.Ε. και προγενέστερα Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος και εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΗ Α.Ε. Ήταν επίσης Εταίρος (Partner) στη διεθνή συμβουλευτική εταιρεία Ernst & Young (EY) στο τμήμα χρηματοοικονομικών συμβουλευτικών υπηρεσιών, όπου και είχε την εποπτεία του κλάδου ενέργειας στην ΝΑ Ευρώπη. Τη δεκαετία 2001-2010 εργάστηκε ως υψηλόβαθμο στέλεχος σε μεγάλους τραπεζικούς οίκους -BNP Paribas, Deutsche Bank και Eurobank- στο Corporate και στο Investment Banking στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Ξεκίνησε την καριέρα της στο Λονδίνο, εργαζόμενη στην Texaco στην ανάπτυξη επενδύσεων στον πετρελαϊκό τομέα στην περιοχή της Κασπίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης (Ε.Σ.Ε.Δ) και του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας. Είναι Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. της εισηγμένης στο Χρηματιστήριο εταιρείας ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΑΛΚΟΥ ΚΑΙ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ και μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. του ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (ΔΕΔΔΗΕ) Α.Ε.
Σπυρίδων Χ. Κυρίτσης : Μη εκτελεστικό και Ανεξάρτητο μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1965. Είναι πτυχιούχος του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Ε.Κ.Π.Α. και κάτοχος μεταπτυχιακού διπλώματος στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το University of Wales, Cardiff Business School. Διαθέτει επαγγελματική εμπειρία 30 ετών. Στο χώρο της ελληνικής κεφαλαιαγοράς εργάζεται από το 1997. Στο διάστημα 1997-2006 κατείχε ανώτερες διευθυντικές θέσεις
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 5
στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Την περίοδο 2006 - 2013 εργάσθηκε ως ανώτερο διευθυντικό στέλεχος στο συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου στην Ελλάδα. Από το 2014 μέχρι και σήμερα εργάζεται στη ΣΟΛ Συμβουλευτική. Παράλληλα, συμμετέχει με την ιδιότητα του Ανεξάρτητου μη Εκτελεστικού Μέλους στο Διοικητικό Συμβούλιο δύο εταιρειών. Εκτός της προαναφερόμενης επαγγελματικής ενασχόλησης, ο κ. Κυρίτσης διαθέτει και μακρόχρονη θεσμική εμπειρία, εκλεγμένος από το 2015 ως Πρόεδρος του ΣΜΕΧΑ και ως Αντιπρόεδρος από το 2016 στο Συνεγγυητικό Ταμείο Αποζημίωσης Επενδυτών.
Χαρίκλεια Δ. Αλεξάκη : Μη εκτελεστικό και Ανεξάρτητο μέλος Δ.Σ.
Είναι απόφοιτη του τμήματος Κοινωνιολογίας του Boston College, κατέχει πτυχίο στην Σύγχρονη Ευρωπαϊκή Ιστορία από το Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης καθώς και εργασιακή εμπειρία στον ναυτιλιακό κλάδο και στο Marketing.
Σπυρίδων Μπαλέζος : Οικονομικός Διευθυντής
Γεννήθηκε το 1968 στην Αθήνα. Είναι Chief Financial Officer του Ομίλου Coral από το 2019. Εργάζεται στον Όμιλο Motor Oil Hellas από το 1994 και έχει αναλάβει αρκετές θέσεις υψηλής ευθύνης στις εταιρείες MOH και AVIN. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού Certificate στο Corporate Finance από το Harvard University (Η.Π.Α.), κάτοχος Μ.Β.Α. από το Southern New Hampshire University (Η.Π.Α.) και πτυχίο B.Sc. στο Μάρκετινγκ από το Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος (Deree).
Δημήτρης Σέρβης : Διευθυντής Λιανικών Πωλήσεων
Γεννήθηκε στην Αθήνα και σπούδασε στην Μ. Βρετανία αποκτώντας πτυχία Μηχανολόγου Μηχανικού, Master στο Μηχανολογικό σχεδιασμό κτιρίων και Διδακτορικό σε Ακουστική και Ταλαντώσεις. Ξεκίνησε την καριέρα του στην Shell Hellas A.E. το 1995 ως μηχανικός έργων στις εγκαταστάσεις Shell, JVs και αεροπορικές εγκαταστάσεις. Το 1997 ανέλαβε την θέση του υπεύθυνου του εργοστασίου λιπαντικών στο Πέραμα καλύπτοντας τις ανάγκες παραγωγής και διακίνησης της Νότιο-Ανατολικής Ευρώπης. Το 2000 μετατέθηκε στο Λονδίνο αναλαμβάνοντας την διεύθυνση της Παγκόσμιας Διακίνησης Ορυκτελαίων στην διεθνή ναυτιλία για την Shell Marine Products. Από τις αρχές το 2004 μέχρι και το τέλος του 2005 ανέλαβε την θέση του Category manager/Program manager στην οργάνωση του Group Contracting & Procurement ,στις στρατηγικές αγορές, εργαζόμενος στο Λονδίνου και Χάγη. Το 2007 ανέλαβε την θέση του Commercial Operations Manager Chemicals East Europe και Διευθύνοντος Συμβούλου της of Shell Chemicals North East Europe για λογαριασμό της Shell Chemical Europe BV. Τέλος, ανέλαβε τα καθήκοντα του διευθυντού Λιανικών Πωλήσεων της Coral A.E. τον Δεκέμβριο 2018, την οποία κατέχει μέχρι σήμερα, ερχόμενος από τον ρόλο του Διευθυντού των Εταιρικών Πωλήσεων που κατείχε από τον Ιούλιο 2010 με την μετάβαση της Shell Hellas στον όμιλο της MOH.
Κυριακή Καλαντζή : Διευθύντρια Εταιρικών Πωλήσεων
Γεννήθηκε το 1970. Είναι πτυχιούχος Χημικός Μηχανικός του Ε.Μ.Π. Διαθέτει 28ετή εμπειρία στην Shell Hellas (Coral από το 2010). Είναι Διευθύντρια Εταιρικών πωλήσεων στην Coral από τον Νοέμβριο του 2017.
Ναταλία Καψάλη : Διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού
Γεννήθηκε το 1970. Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, κάτοχος ΜSc Human Resources & Industrial Relations από το University of Warwick (UK). Διαθέτει 30ετή εργασιακή εμπειρία στην Ελλάδα σε Ελληνικές και Πολυεθνικές εταιρείες. Εργάζεται στην Coral από το 2002 με την ιδιότητα του ΗR Manager σε διάφορες εταιρίες του Ομίλου, και τον Οκτώβριο του 2021 ανέλαβε HR Manager για τη Coral.
Ραπτάκης Ιωάννης : Διευθυντής Διανομής & Εφοδιασμού
Γεννήθηκε το 1962. Είναι πτυχιούχος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και ειδικότερα του τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών. Διαθέτει 33 έτη προϋπηρεσίας σε ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες και 28 χρόνια στον Όμιλο ΜΟΗ εκ των οποίων τα 4 τελευταία στην Coral.
Διαπίστωση πλήρωσης προϋποθέσεων της παρ.1 του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020
Το Διοικητικό Συμβούλιο της CORAL Α.Ε., στο πλαίσιο της επανεξέτασης, σε ετήσια βάση, της πλήρωσης των προϋποθέσεων για τον χαρακτηρισμό των μελών του ως ανεξάρτητων, προέβη σε έλεγχο και διεπίστωσε ότι συντρέχουν οι προϋποθέσεις ανεξαρτησίας των κ.κ. Ουρανίας Ν-Π. Αικατερινάρη, Σπυρίδωνος Χ. Κυρίτση και Χαρίκλειας Δ. Αλεξάκη. Έκαστο εκ των τριών ανεξάρτητων μελών του Δ.Σ. υπέβαλε και σχετική υπεύθυνη δήλωση απευθυνόμενη προς τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας.
Αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου
Τα σχετικά με την πολιτική αποδοχών για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου ρυθμίζονται από το άρθρο 110 του Ν. 4548/2018, που επιβάλλει υποχρεώσεις σε Εταιρείες με μετοχές εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά. Η Εταιρεία δεν διαθέτει μετοχές εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά οπότε δεν εμπίπτει στις διατάξεις του άρθρου 110 του Ν. 4548/2018. Επιπλέον, στο καταστατικό της Coral δεν υπάρχει κάποια σχετική αναφορά.
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 6
Συνεδριάσεις και πεπραγμένα του Δ.Σ. και των Επιτροπών του άρθρου 10 του Νόμου 4706/2020 εντός της χρήσης 2021.
Διοικητικό Συμβούλιο
Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας συνεδρίασε 49 φορές. Ειδικότερα την περίοδο 01.01.2021 30.06.2021 (11-μελές Δ.Σ.) πραγματοποιήθηκαν 19 συνεδριάσεις ενώ την περίοδο 01.07.2021-19.10.2021 (11-μελές Δ.Σ.) πραγματοποιήθηκαν 19 Συνεδριάσεις, επίσης. Τέλος, την περίοδο 20.10.2021- 31.12.2021 πραγματοποιήθηκαν 11 Συνεδριάσεις (10-μελές Δ.Σ.).
Το ποσοστό συμμετοχής κάθε Συμβούλου στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 εμφανίζεται στον παρακάτω πίνακα.
Συμμετοχή Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σε συνεδριάσεις για το χρονικό διάστημα από 01/01/2021 έως 30/06/2021
Αριθμός Συνεδριάσεων
Ποσοστό Συμμετοχής
Βαρδινογιάννης Ιωάννης
19
100%
Θωμαΐδης Γεώργιος
19
100%
Χατζόπουλος Γεώργιος
19
100%
Κοσμαδάκης Ιωάννης
19
100%
Τζανετάκης Πέτρος
19
100%
Γκιόκας Νικόλαος
10
53%
Πρωτοψάλτης Γεώργιος
19
100%
Προυσανίδης Γεώργιος
19
100%
Θεοχάρης Αντώνιος
8
42%
Θανόπουλος Κωνσταντίνος
10
53%
Μπίτζιος Μιχαήλ
19
100%
Σύνολο Συνεδριάσεων από 01/01/2021 έως 30/06/2021
19
100%
Συμμετοχή Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σε συνεδριάσεις για το χρονικό διάστημα από 01/07/2021 έως 19/10/2021
Αριθμός Συνεδριάσεων
Ποσοστό Συμμετοχής
Βαρδινογιάννης Ιωάννης
19
100%
Θωμαΐδης Γεώργιος
19
100%
Χατζόπουλος Γεώργιος
19
100%
Κοσμαδάκης Ιωάννης
18
95%
Τζανετάκης Πέτρος
19
100%
Μπίτζιος Μιχαήλ
19
100%
Χρηστέας Εμμανουήλ
19
100%
Αικατερινάρη Ουρανία
16
84%
Αλεξάκη Χαρίκλεια
14
74%
Αποστολάκης Ευάγγελος
13
68%
Κυρίτσης Σπυρίδων
14
74%
Σύνολο Συνεδριάσεων από 01/07/2021 έως 19/10/2021
19
100%
Συμμετοχή Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σε συνεδριάσεις για το χρονικό διάστημα από 20/10/2021 έως 31/12/2021
Αριθμός Συνεδριάσεων
Ποσοστό Συμμετοχής
Βαρδινογιάννης Ιωάννης
11
100%
Θωμαΐδης Γεώργιος
11
100%
Χατζόπουλος Γεώργιος
11
100%
Κοσμαδάκης Ιωάννης
11
100%
Τζανετάκης Πέτρος
11
100%
Χρηστέας Εμμανουήλ
11
100%
Αικατερινάρη Ουρανία
6
55%
Αλεξάκη Χαρίκλεια
6
55%
Κυρίτσης Σπυρίδων
6
55%
Μπίτζιος Μιχαήλ
11
100%
Σύνολο Συνεδριάσεων από 20/10/2021 έως 31/12/2021
11
100%
Σημειώνεται ότι όλες οι απουσίες των Συμβούλων ήταν πλήρως αιτιολογημένες.
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 7
Επιτροπή Ελέγχου
H Επιτροπή Ελέγχου της CORAL Α.Ε. έχει την ακόλουθη σύνθεση:
Μέλη
Ιδιότητα
Σπυρίδων Χ. Κυρίτσης
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. - Ανεξάρτητος βάσει Ν. 4706/2020
Ουρανία Ν. Αικατερινάρη
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. - Ανεξάρτητος βάσει Ν. 4706/2020
Κωνσταντίνος Ν. Θανόπουλος
Τρίτο πρόσωπο - Μη Ανεξάρτητο
Η Επιτροπή Ελέγχου συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των καθηκόντων του καθόσον ενημερώνεται για την πορεία και τα αποτελέσματα όλων των ελέγχων που πραγματοποιεί η Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας ενώ και ο νόμιμος ελεγκτής ή το ελεγκτικό γραφείο αναφέρει στην Επιτροπή κάθε θέμα που έχει σχέση με την πορεία και τα αποτελέσματα του υποχρεωτικού ελέγχου και επιδίδει ιδιαίτερη έκθεση με τυχόν αδυναμίες του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, ιδίως, με τις αδυναμίες των διαδικασιών που αφορούν τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση και τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Επιπρόσθετα, ο νόμιμος ελεγκτής ταυτόχρονα με την έκθεση ελέγχου για τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας παραδίδει στην Επιτροπή Ελέγχου την προβλεπόμενη στο άρθρο 11 του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014 συμπληρωματική έκθεση.
Η υφιστάμενη σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας ορίστηκε με την από 30/06/2021 απόφαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας και είναι σύμφωνη με το άρθρο 44 του Ν. 4449/2017 όπως τροποποιήθηκε και ισχύει σήμερα. Η Γενική Συνέλευση αποφάσισε το είδος της Επιτροπής Ελέγχου (επιτροπή αποτελούμενη από δύο ανεξάρτητα μέλη Δ.Σ. και ένα τρίτο πρόσωπο μη ανεξάρτητο), τη σύνθεση της Επιτροπής, ήτοι τον συνολικό αριθμό των μελών της και τον αριθμό ανά ιδιότητα των μελών της ενώ επιπλέον όρισε η θητεία της Επιτροπής να είναι ετήσια.
Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου ορίστηκε από τα μέλη της κατά τη συγκρότησή της σε Σώμα την 1 η Ιουλίου 2021.
Παρατίθεται το βιογραφικό του τρίτου προσώπου το οποίο είναι μέλος της Επιτροπής Ελέγχου (το βιογραφικό του Προέδρου της Επιτροπής κ. Σπυρίδωνος Χ. Κυρίτση και της κ. Ουρανίας Ν. Αικατερινάρη αναφέρονται στο εδάφιο με τα βιογραφικά των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου).
Κωνσταντίνος Θανόπουλος : Τρίτο πρόσωπο - Μη Ανεξάρτητο
Γεννήθηκε το 1949. Είναι απόφοιτος της Οικονομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, με μεταπτυχιακές σπουδές στο UWIST (Πανεπιστήμιο Ουαλίας, ΗΒ) στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και τα Ναυτιλιακά. Εργάστηκε για 10 χρόνια στο χώρο της Ναυτιλίας (Όμιλο Βαρδινογιάννη) ως Προϊστάμενος Οικονομικού Τμήματος, Διευθυντής Μελετών, Προγραμματισμού και Εσωτερικού Ελέγχου. Επιπρόσθετα, έχει διατελέσει Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. για περισσότερα από 30 έτη μέχρι το 2018 οπότε και αποχώρησε λόγω συνταξιοδότησης. Είναι μέλος της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας από τον Ιούνιο του 2018.
Η Επιτροπή Ελέγχου διαθέτει και εφαρμόζει το δικό της Κανονισμό Λειτουργίας ο οποίος εγκρίθηκε από την Επιτροπή κατά τη συνεδρίασή της στις 21/12/2020. Ο Κανονισμός λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα
https://www.coralenergy.gr
στην ειδικότερη επιλογή Ενημέρωση Επενδυτών > Εταιρική Διακυβέρνηση > Επιτροπές σύμφωνα με
τα προβλεπόμενα στο άρθρο 10 του Νόμου 4706/2020.
Το 2021 η Επιτροπή Ελέγχου πραγματοποίησε συνολικά δέκα επτά (17) συνεδριάσεις και συζήτησε για όλα τα θέματα που εμπίπτουν στους τομείς των αρμοδιοτήτων της και ειδικότερα:
1. Εξωτερικός έλεγχος και Χρηματοοικονομική πληροφόρηση, εγκρίσεις παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών από τους Εξωτερικούς ελεγκτές,
2. Εσωτερικός έλεγχος και ελεγκτικές διαδικασίες και
3. Ενημερωτικές συναντήσεις με τη διοίκηση και ανώτατα διευθυντικά στελέχη της Εταιρίας και του Ομίλου, λοιπά θέματα που σχετίζονται με τις αρμοδιότητες / σκοπό της Ε.Ε.
Το ποσοστό συμμετοχής κάθε μέλους της Επιτροπής Ελέγχου στις συνεδριάσεις της Επιτροπής κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 εμφανίζεται στον παρακάτω πίνακα.
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 8
Συμμετοχή Μελών της Επιτροπής Ελέγχου σε συνεδριάσεις για το χρονικό διάστημα από 01/01/2021 έως 30/06/2021
Αριθμός Συνεδριάσεων
Ποσοστό Συμμετοχής
Κωνσταντίνος Ν. Θανόπουλος-Πρόεδρος
8
100%
Γεώργιος Πρωτοψάλτης-Μέλος
8
100%
Αντώνιος Θεοχάρης-Μέλος
7
88%
Νικόλαος Γκιόκας-Αναπληρωματικό Μέλος
1
13%
Σύνολο Συνεδριάσεων από 01/01/2021 έως 30/06/2021
8
100%
Συμμετοχή Μελών της Επιτροπής Ελέγχου σε συνεδριάσεις για το χρονικό διάστημα από 01/07/2021 έως 31/12/2021
Αριθμός Συνεδριάσεων
Ποσοστό Συμμετοχής
Σπυρίδων Χ. Κυρίτσης -Πρόεδρος
9
100%
Ουρανία Ν. Αικατερινάρη -Μέλος
9
100%
Κωνσταντίνος Ν. Θανόπουλος-Μέλος
9
100%
Σύνολο Συνεδριάσεων από 01/07/2021 έως 31/12/2021
9
100%
Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων
Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της CORAL Α.Ε. έχει την ακόλουθη σύνθεση:
Μέλη
Ιδιότητα
Ουρανία Ν. Αικατερινάρη
Πρόεδρος - Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
Σπυρίδων Χ. Κυρίτσης
Ανεξάρτητο - Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
Μιχαλήλ Δ. Μπίτζιος
Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας είναι κοινή Επιτροπή με αρμοδιότητες σύμφωνα με τα άρθρα 11 και 12 του Νόμου 4706/2020. Η σύνθεσή της πληροί τις προϋποθέσεις του Νόμου 4706/2020 και ορίστηκε με την από 30/06/2021 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης.
Η θητεία της Επιτροπής είναι ετήσια.
Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων διαθέτει και εφαρμόζει το δικό της Κανονισμό Λειτουργίας, ο οποίος εγκρίθηκε με την από 16/07/2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας. Ο Κανονισμός λειτουργίας της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα
https://www.coralenergy.gr
στην ειδικότερη επιλογή Ενημέρωση
Επενδυτών > Εταιρική Διακυβέρνηση > Επιτροπές σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 10 του Νόμου 4706/2020.
Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων πραγματοποίησε τρεις (3) συνεδρίασεις κατά το έτος 2021, στις οποίες συμμετείχαν και τα τρία μέλη της Επιτροπής.
Ημερομηνία
Θέματα
14.07.2021
1. Έγκριση Κανονισμού Λειτουργίας Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
08.09.2021
1. Πολιτική Καταλληλότητας των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
1. Πλάνο ενεργειών βάσει ισχύοντος νομοθετικού πλαισίου
2. Κανονισμός Λειτουργίας
04.11.2021
3. Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
Επισημαίνεται ότι μέχρι 29.06.2021 η Εταιρία διέθετε την Επιτροπή Οργάνωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης και Αποδοχών, η οποία ενόψει της έναρξης ισχύος του νόμου 4706/2020 αντικαταστάθηκε από την ενιαία Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων.
στ) Η Εταιρεία διατηρεί Διοικητικό Συμβούλιο με αριθμό μελών σύμφωνα με τον προβλεπόμενο στο Καταστατικό της και διασφαλίζει ότι εκπροσωπούνται σε αυτό ποικιλομορφία γνώσεων, προσόντων και εμπειρίας που ανταποκρίνονται στους εταιρικούς στόχους και παράλληλα διασφαλίζεται σημαντική πλειοψηφία μη εκτελεστικών μελών. Δεν υφίσταται κάποιος ειδικότερος περιορισμός ως προς την ηλικία, το φύλο, κοινωνική προέλευση, θρησκεία, περιουσιακή κατάσταση, αναπηρία, το εκπαιδευτικό και επαγγελματικό ιστορικό των Συμβούλων. Ομοίως δεν υφίσταται κάποιος ειδικότερος περιορισμός αναφορικά με τις προαναφερθείσες πτυχές ως προς τη στελέχωση των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων της Εταιρείας Σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας μελών Δ.Σ. που υιοθετεί η Εταιρεία, προβλέπεται επαρκής εκπροσώπηση ανά φύλο σε ποσοστό που δεν υπολείπεται του 25 % του συνόλου των μελών Δ.Σ. Ομοίως σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρείας, τα μέλη του Δ.Σ. διαθέτουν τις απαιτούμενες γνώσεις και εμπειρία για την άσκηση των αρμοδιοτήτων τους, με βάση τα καθήκοντα που αναλαμβάνουν και το ρόλο τους στο Διοικητικό Συμβούλιο ή τις Επιτροπές που συμμετέχουν. Επιπλέον, λόγω της υψηλής σημασίας για την οικονομία του εμπορικού κλάδου πετρελαιοειδών στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία, αναμένεται από τους Συμβούλους να διαθέτουν ικανό χρόνο για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Δ.Σ. Ο αριθμός
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 9
συμμετοχών των υποψήφιων ανεξάρτητων (κυρίως) μελών σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια συνεκτιμάται πριν την υπόδειξή τους για εκλογή από τη Γενική Συνέλευση. Δεν υφίσταται περιορισμός ως προς τον αριθμό των συμμετοχών του Προέδρου, του Αντιπροέδρου, και των εκτελεστικών μελών σε Διοικητικά Συμβούλια εταιρειών στις οποίες συμμετέχει η Εταιρεία. Κατά την επιλογή, ανανέωση θητείας και αντικατάσταση μέλους ή μελών Δ.Σ. πρωταρχικό μέλημα είναι η διατήρηση ενός ισορροπημένου και λειτουργικού Διοικητικού Συμβουλίου που διακρίνεται επιπλέον για την πολυμορφία του. Σε περιπτώσεις που ενδεχομένως κάποιο μέλος Δ.Σ. δεν πληροί το σύνολο των κριτηρίων επιλογής, συνεκτιμώνται η ικανότητα προσαρμογής του και ο βαθμός στον οποίο τα προσόντα και η εμπειρία που διαθέτει συμπληρώνουν τα προσόντα και την εμπειρία των υπόλοιπων μελών. Οι Σύμβουλοι και τα υποψήφια μέλη Δ.Σ. πρέπει να είναι γνώστες ή οικείοι επί των Χρηματοοικονομικών, να κατανοούν θέματα που άπτονται της επιχειρηματικής στρατηγικής, να είναι ενήμεροι ως προς το θεσμικό πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης και ως προς τον τρόπο λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας. Οι Σύμβουλοι και τα υποψήφια μέλη Δ.Σ. πρέπει να διαθέτουν σημαντική επαγγελματική εμπειρία συνοδευόμενη από αποδεδειγμένα υψηλές επιδόσεις σε τομείς που μπορεί να αφορούν στον επιχειρηματικό κλάδο, κυβερνητικούς φορείς, τον ακαδημαϊκό χώρο ή μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Οι Σύμβουλοι και τα υποψήφια μέλη Δ.Σ. αναμένεται να διαθέτουν δεξιότητες σε έναν ή περισσότερους από τους ακόλουθους τομείς: Λογιστικά και Οικονομικά, Νέες Τεχνολογίες, Διοίκηση Επιχειρήσεων, Διεθνή Οικονομικά, Στρατηγικό Προγραμματισμό, Μηχανολογία (Mechanical Engineering), Γενικά Επιχειρησιακά θέματα. Τουλάχιστον ένα μέλος της Επιτροπής ελέγχου πρέπει να διαθέτει επαρκή γνώση σε θέματα λογιστικής ή ελεγκτικής σύμφωνα με τα οριζόμενα στην κείμενη νομοθεσία. Ως αποτέλεσμα της κατά τα ως άνω αναφερθείσας πολιτικής πολυμορφίας που ακολουθεί η Εταιρεία αναφορικά με τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζεται ότι οι λαμβανόμενες από αυτό αποφάσεις χαρακτηρίζονται από αντικειμενικότητα και ορθότητα και ταυτόχρονα διακρίνονται για τον μακροχρόνιο χαρακτήρα τους με γνώμονα τη διαχρονική μεγιστοποίηση της επιχειρησιακής αξίας.
Στον επόμενο πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά συγκεκριμένα κριτήρια και χαρακτηριστικά του υφιστάμενου Διοικητικού Συμβουλίου της CORAL Α.Ε.
Κριτήρια / Χαρακτηριστικά
Αριθμός Συμβούλων
Ποσοστό
Ιδιότητα Μέλους
Εκτελεστικά Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
2
20%
Μη Εκτελεστικά Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
5
50%
Ανεξάρτητα Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
3
30%
Μορφωτικό Επίπεδο
Ακαδημαϊκές σπουδές ή ισοδύναμος τίτλος σπουδών
10
100%
Τομέας εξειδίκευσης σπουδών
Σπουδές σε Μηχανολογία (MSc Engineering)
4
40%
Σπουδές σε Οικονομικά-Διοίκηση Επιχειρήσεων, Νομικά (MBA, MSc,BSc)
6
60%
Τομέας επαγγελματικής εμπειρίας
Γνώση ελεγκτικής ή/και λογιστικής
4
40%
Εμπορικό τομέα πετρελαιοειδών, Εφοδιασμού & Διανομής, Ενέργειας, Νομικά, Marketing
6
6 0%
Διαθεσιμότητα χρόνου
Αριθμός συμμετοχών μελών ΔΣ (>3) σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια Εταιρειών
3
30%
Αριθμός συμμετοχών μελών ΔΣ (≤3 ) σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια Εταιρειών
7
70%
Η αξιολόγηση της Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου πραγματοποιείται ετησίως. Το πρώτο επίπεδο αξιολόγησης πραγματοποιείται από την Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων. Μετά την αξιολόγηση, η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων προβαίνει σε ενημέρωση του Διοικητικού Συμβουλίου που επιλαμβάνεται του δεύτερου επιπέδου αξιολόγησης. Σε περιπτώσεις διάστασης απόψεων προβλέπεται αξιολόγηση της καταλληλότητας του Διοικητικού Συμβουλίου από τρίτους συμβούλους
Η ετήσια αξιολόγηση καταλληλότητας του Δ.Σ. της Εταιρείας αφορά στα ακόλουθα:
τη δομή, το μέγεθος και τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου
τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την εμπειρία κάθε μέλους καθώς και του Διοικητικού Συμβουλίου συνολικά.
έλεγχο πιθανού εντοπισμού περιπτώσεων σύγκρουσης συμφερόντων.
έλεγχο κατά πόσο η σύνθεση του Δ.Σ. πληροί τις διατάξεις του νόμου.
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 10
Επισημαίνεται ότι η αξιολόγηση της υφιστάμενης σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας θα έχει ολοκληρωθεί πριν την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Ιουνίου 2022.
Οι Πρόεδροι των Επιτροπών: Ελέγχου και Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων είναι υπεύθυνοι για την οργάνωση της αξιολόγησης της επίδοσης και της καλής λειτουργίας των επιτροπών τους. Η αξιολόγηση πραγματοποιείται σε ετήσια βάση.
Η αξιολόγηση της επίδοσης των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και του Διοικητικού Συμβουλίου συλλογικά ομοίως πραγματοποιείται σε ετήσια βάση, ο δε Πρόεδρος του Δ.Σ. προΐσταται της διαδικασίας σε συνεργασία με την Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων.
ζ) Οι Συμμετοχές σε θυγατρικές και συγγενείς εταιρείες του Ομίλου είναι οι ακόλουθες:
Επωνυμία
Έδρα
Ποσοστό συμμετοχής
Αντικείμενο Δρασ/τητας
Μέθοδος Ενοποίησης
Σχέση Συμμετοχής
MYΡΤΕΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΩΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
ΜΑΡΟΥΣΙ, ΑΤΤΙΚΗ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Άμεση
ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ο "ΕΡΜΗΣ"
ΜΑΡΟΥΣΙ, ΑΤΤΙΚΗ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Άμεση
CORAL PRODUCTS AND TRADING ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ, ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ,ΝΑΥΤΙΚΩΝ ΕΦΟΔΙΩΝ, ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ,ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
ΜΑΡΟΥΣΙ, ΑΤΤΙΚΗ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Ολική
Άμεση
CORAL INNOVATIONS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ, ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ
ΠΕΡΙΣΣΟΣ, ΑΤΤΙΚΗ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤ/ΣΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ, ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Ολική
Άμεση
ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε.
ΜΑΡΟΥΣΙ, ΑΤΤΙΚΗ
37%
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ
Καθαρή Θέση
Άμεση
SHELL & MOH ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΜΑΡΟΥΣΙ, ΑΤΤΙΚΗ
49%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Καθαρή Θέση
Άμεση
MEDPROFILE LTD
ΛΕΥΚΩΣΙΑ, ΚΥΠΡΟΣ
75%
ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ
Ολική
Άμεση
CORAL ENERGY PRODUCTS (CYPRUS) LTD
ΛΕΥΚΩΣΙΑ, ΚΥΠΡΟΣ
75%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Έμμεση
MEDSYMPAN LTD
ΛΕΥΚΩΣΙΑ, ΚΥΠΡΟΣ
100%
ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ
Ολική
Άμεση
CORAL SRB DOO BEOGRAD
ΒΕΛΙΓΡΑΔΙ, ΣΕΡΒΙΑ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Έμμεση
CORAL-FUELS DOEL SKOPJE
ΣΚΟΠΙΑ,
ΒΟΡΕΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Έμμεση
CORAL MONTENEGRO DOO PODGORICA
ΠΟΝΤΓΚΟΡΙΤΣΑ,
ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΙΟ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Έμμεση
CORAL ALBANIA SH.A.
ΤΙΡΑΝΑ, ΑΛΒΑΝΙΑ
100%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Έμμεση
CORAL CROATIA D.O.O.
ΖΑΓΚΡΕΜΠ, ΚΡΟΑΤΙΑ
75%
ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛ/ΔΩΝ
Ολική
Έμμεση
Ακολουθεί το ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΔΗΛΩΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2021 «ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ή ΕΞΗΓΗΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ» ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ. Σημειώνεται ότι για τις ανάγκες του εν λόγω παραρτήματος η θέση του Γενικού Διευθυντή εξομοιούται και αντιστοιχεί στη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου.
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 11
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΔΗΛΩΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2021
«ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ή ΕΞΗΓΗΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ» ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Πρώτη Ενότητα – Ρόλος και Αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου
1.6. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό των αξιών και του στρατηγικού προσανατολισμού της εταιρείας, καθώς και τη διαρκή παρακολούθηση της τήρησής τους. Παράλληλα, παραμένει υπεύθυνο για την έγκριση της στρατηγικής και του επιχειρηματικού σχεδίου της εταιρείας, καθώς και για τη διαρκή παρακολούθηση υλοποίησης τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο επίσης επανεξετάζει τακτικά τις ευκαιρίες και τους κινδύνους σε σχέση με την καθορισμένη στρατηγική, καθώς και τα σχετικά μέτρα που έχουν ληφθεί για την αντιμετώπισή τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο επιδιώκοντας να λαμβάνει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες από τα εκτελεστικά μέλη του ή και από τα διευθυντικά στελέχη, ενημερώνεται για την αγορά και για κάθε άλλη εξέλιξη που επηρεάζει την εταιρεία.
Συμμόρφωση
1.7. Το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζει ότι οι αξίες και ο στρατηγικός σχεδιασμός της εταιρείας ευθυγραμμίζονται με την εταιρική κουλτούρα. Οι αξίες και ο σκοπός της εταιρείας μεταφράζονται και εφαρμόζονται στην πράξη και επηρεάζουν τις πρακτικές, τις πολιτικές και τις συμπεριφορές εντός της εταιρείας σε όλα τα επίπεδα. Το Διοικητικό Συμβούλιο και η ανώτατη διοίκηση θέτουν το πρότυπο των χαρακτηριστικών και των συμπεριφορών που διαμορφώνουν την εταιρική κουλτούρα και αποτελούν παράδειγμα της εφαρμογής της. Παράλληλα χρησιμοποιούν εργαλεία και τεχνικές που στοχεύουν στην ενσωμάτωση της επιθυμητής κουλτούρας στα συστήματα και τις διαδικασίες της εταιρείας.
Συμμόρφωση
1.8. Το Διοικητικό Συμβούλιο κατανοεί τους κινδύνους της εταιρείας και τη φύση αυτών και καθορίζει την έκταση της έκθεσης της εταιρείας στους κινδύνους που προτίθεται να αναλάβει στα πλαίσια των μακροπρόθεσμων στρατηγικών στόχων της.
Συμμόρφωση
1.9. Το Διοικητικό Συμβούλιο θεσπίζει πολιτική για τον εντοπισμό, την αποφυγή και την αντιμετώπιση των συγκρούσεων συμφερόντων ανάμεσα στα συμφέροντα της εταιρείας και αυτά των μελών του ή προσώπων στα οποία το Διοικητικό Συμβούλιο έχει αναθέσει κάποιες από τις αρμοδιότητές του, σύμφωνα με το άρθρο 87 του ν. 4548/2018. Η πολιτική αυτή βασίζεται σε σαφείς διαδικασίες, οι οποίες ορίζουν τον τρόπο έγκαιρης και πλήρους γνωστοποίησης στο Διοικητικό Συμβούλιο τυχόν συμφερόντων τους σε συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων μερών ή άλλη ενδεχόμενη σύγκρουση συμφερόντων με την εταιρεία ή θυγατρικές της. Τα μέτρα και οι διαδικασίες αξιολογούνται και αναθεωρούνται για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητάς τους.
Συμμόρφωση
1.10. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει την προσήκουσα έγκριση, παρακολουθεί την πορεία υλοποίησης των στρατηγικών κατευθύνσεων και στόχων και διασφαλίζει την ύπαρξη των αναγκαίων οικονομικών και ανθρώπινων πόρων, καθώς και την ύπαρξη συστήματος εσωτερικού ελέγχου.
Συμμόρφωση
1.11. Το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει ή/και οριοθετεί τις αρμοδιότητες του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου, ο οποίος τις ασκεί, εφόσον υφίσταται.
Συμμόρφωση
1.12. Η εταιρεία ενθαρρύνει τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου να μεριμνούν για την ενημέρωσή τους, αναφορικά με τα παραπάνω θέματα.
Συμμόρφωση
1.13. Τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου συνέρχονται τουλάχιστον ετησίως, ή και εκτάκτως όταν κρίνεται σκόπιμο χωρίς την παρουσία εκτελεστικών μελών προκειμένου να συζητείται η επίδοση των τελευταίων. Στις συνεδριάσεις αυτές τα μη εκτελεστικά μέλη δεν ενεργούν ως de facto όργανο ή επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου.
Συμμόρφωση
1.14. Ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα στελέχη της ανώτατης διοίκησης διασφαλίζουν ότι κάθε πληροφορία που είναι απαραίτητη για την εκτέλεση των καθηκόντων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι διαθέσιμη σε αυτά σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή.
Συμμόρφωση
1.15. Το Διοικητικό Συμβούλιο θεσπίζει Κανονισμό Λειτουργίας του, στον οποίο περιγράφεται τουλάχιστον ο τρόπος που συνέρχεται και λαμβάνει αποφάσεις και οι διαδικασίες που ακολουθεί, λαμβάνοντας υπόψη τα σχετικώς οριζόμενα στο Καταστατικό και στις υποχρεωτικές διατάξεις του νόμου.
Εξήγηση:
Ο Κανονισμός Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου αναμένεται να πραγματοποιηθεί και ολοκληρωθεί το δεύτερο μισό της χρήσης 2022. Σε κάθε περίπτωση τόσο οι προβλέψεις των άρθρων του Νόμου 4548/2018 καθώς και των άρθρων του Καταστατικού της Εταιρείας κρίνονται επαρκή για τη διαμόρφωση του γενικού πλαισίου του Κανονισμού Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου.
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 12
1.16 Ο Κανονισμός Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου συντάσσεται συμμορφούμενος προς τις αρχές του Κώδικα ή άλλως επεξηγώντας τις αποκλίσεις.
Εξήγηση :
Σύμφωνα με την Εξήγηση στο εδάφιο 1.15
1.17. Στην αρχή κάθε ημερολογιακού έτους, το Διοικητικό Συμβούλιο υιοθετεί ένα ημερολόγιο συνεδριάσεων και ένα ετήσιο πρόγραμμα δράσης, το οποίο αναθεωρείται ανάλογα με τις εξελίξεις και τις ανάγκες της εταιρείας, προκειμένου να διασφαλίζει τη σωστή, πλήρη και έγκαιρη εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και την εξέταση όλων των θεμάτων, επί των οποίων λαμβάνει αποφάσεις.
Εξήγηση:
Δεδομένης της πολυπλοκότητας του κλάδου εμπορίας στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία, είναι πρακτικά δύσκολο να υιοθετείται στην αρχή κάθε ημερολογιακού έτους ένα ημερολόγιο συνεδριάσεων. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας συνεδριάζει κάθε φορά που κρίνεται αναγκαίο για το συμφέρον της Εταιρείας.
Δεύτερη Ενότητα – Μέγεθος και Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου
2.2 Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
2.2.13. Η εταιρεία υιοθετεί πολιτική πολυμορφίας που εντάσσεται στο πλαίσιο της πολιτικής καταλληλόλητας.
Συμμόρφωση
2.2.14. Ως προς την εκπροσώπηση των φύλων, η πολιτική πολυμορφίας περιλαμβάνει συγκεκριμένους ποσοτικούς στόχους εκπροσώπησης ανά φύλο.
Συμμόρφωση
2.2.15 Η εταιρεία διασφαλίζει ότι τα κριτήρια πολυμορφίας αφορούν πέρα από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα ή και ανώτερα διευθυντικά στελέχη με συγκεκριμένους στόχους εκπροσώπησης ανά φύλο, καθώς και χρονοδιαγράμματα για την επίτευξη αυτών.
Συμμόρφωση
2.2.16. Τα κριτήρια επιλογής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζουν ότι το Διοικητικό Συμβούλιο, συλλογικά, μπορεί να κατανοεί και να διαχειρίζεται θέματα που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση (ESG), εντός του πλαισίου της στρατηγικής που διαμορφώνει.
Συμμόρφωση
2.2.17. Τα κριτήρια επιλογής διασφαλίζουν ότι τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να αφιερώνουν επαρκή χρόνο στην εκτέλεση των καθηκόντων τους και θέτουν περιορισμούς στον αριθμό των θέσεων που κατέχουν ως μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μίας εταιρείας σε άλλες, μη συνδεδεμένες ανώνυμες εταιρείες.
Συμμόρφωση
2.2.18. Τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου δεν συμμετέχουν σε Διοικητικά Συμβούλια περισσότερων των πέντε (5) εισηγμένων εταιρειών, και στην περίπτωση του Προέδρου περισσότερων των τριών (3).
Συμμόρφωση
2.2.21.Ο Πρόεδρος επιλέγεται από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη. Σε περίπτωση που ο Πρόεδρος επιλεγεί από τα μη εκτελεστικά μέλη, ορίζεται ένα από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη, είτε ως αντιπρόεδρος είτε ως ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director).
Εξήγηση:
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας κατά τη συγκρότησή του σε Σώμα εφαρμόζει τα προβλεπόμενα στο άρθρο 8 του Νόμου 4706/2020.
2.2.22.Ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ή το ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director) ανάλογα με την περίπτωση έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες: να υποστηρίζει τον Πρόεδρο, να δρά ως σύνδεσμος μεταξύ του Προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, να συντονίζει τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη και να ηγείται της αξιολόγησης του Προέδρου.
Εξήγηση
Σύμφωνα με την Εξήγηση στο εδάφιο 2.2.21
2.2.23.Όταν ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικός, τότε ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός αντιπρόεδρος ή το ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director) δεν αναπληρώνουν τον Πρόεδρο στα εκτελεστικά καθήκοντά του.
Εξήγηση
Σύμφωνα με την Εξήγηση στο εδάφιο 2.2.21
2.3 Διαδοχή Διοικητικού Συμβουλίου
2.3.1. H εταιρεία διαθέτει πλαίσιο πλήρωσης θέσεων και διαδοχής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ώστε να εντοπίζει τις ανάγκες πλήρωσης θέσεων ή αντικατάστασης και να διασφαλίζεται κάθε φορά η ομαλή συνέχεια της διοίκησης και η επίτευξη του σκοπού της εταιρείας.
Συμμόρφωση
2.3.2. Η εταιρεία διασφαλίζει την ομαλή διαδοχή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου με τη σταδιακή αντικατάστασή τους ώστε να αποφεύγεται η έλλειψη διοίκησης.
Συμμόρφωση
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 13
2.3.3. Το πλαίσιο διαδοχής λαμβάνει ιδίως υπόψη τα πορίσματα της αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου ώστε να επιτυγχάνονται οι απαιτούμενες αλλαγές στη σύνθεση ή στις δεξιότητες και να μεγιστοποιείται η αποτελεσματικότητα και η συλλογική καταλληλότητα του Διοικητικού Συμβουλίου.
Συμμόρφωση
2.3.4. H εταιρεία διαθέτει και πλάνο διαδοχής του Διευθύνοντος Συμβούλου. Η κατάρτιση ενός άρτιου πλάνου διαδοχής του Διευθύνοντος Συμβούλου ανατίθεται στην επιτροπή υποψηφιοτήτων, η οποία μεριμνά στην περίπτωση αυτή για:
• εντοπισμό των απαιτούμενων ποιοτικών χαρακτηριστικών που θα πρέπει να συγκεντρώνει το πρόσωπο του Διευθύνοντος Συμβούλου,
• διαρκή παρακολούθηση και εντοπισμό πιθανών εσωτερικών υποψηφίων,
• εφόσον κρίνεται σκόπιμο, αναζήτηση πιθανών εξωτερικών υποψηφίων,
και διάλογο με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο σχετικά με την αξιολόγηση των υποψηφίων για τη θέση του και άλλων θέσεων ανώτερης διοίκησης.
Συμμόρφωση
2.3.7. Το Διοικητικό Συμβούλιο συστήνει επιτροπή υποψηφιοτήτων, η οποία έχει τον πρωταρχικό ρόλο στη διαδικασία ανάδειξης υποψηφίων, στο σχεδιασμό πλάνου διαδοχής και για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα διοικητικά στελέχη
Συμμόρφωση
2.3.8. Η επιτροπή υποψηφιοτήτων της εταιρείας δεν υποκαθιστά την τυχόν υπάρχουσα επιτροπή υποψηφιοτήτων σε θυγατρική της εταιρείας, αλλά δύναται να διαβουλεύεται ανά περίπτωση μαζί της.
Συμμόρφωση
2.3.9. Όταν η επιτροπή υποψηφιοτήτων είναι ξεχωριστή από την επιτροπή αποδοχών, ο πρόεδρος της επιτροπής υποψηφιοτήτων δεν μπορεί να είναι και πρόεδρος της επιτροπής αποδοχών.
Εξήγηση: Στην περίπτωση της Εταιρείας οι αρμοδιότητες της Επιτροπών Αποδοχών και της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων έχουν ανατεθεί σε μία
κοινή Επιτροπή.
2.3.10. Η επιτροπή υποψηφιοτήτων εξετάζει περιοδικά και με συνέπεια τις ανάγκες ανανέωσης του Διοικητικού Συμβουλίου
Συμμόρφωση
2.3.11.Η διαδικασία ανάδειξης υποψηφιοτήτων από την επιτροπή υποψηφιοτήτων είναι σαφώς προσδιορισμένη και εφαρμόζεται με διαφάνεια και με τρόπο που να κατοχυρώνει την αποτελεσματικότητά της.
Συμμόρφωση
2.3.12. Η θητεία των μελών της επιτροπής υποψηφιοτήτων συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου, με δυνατότητα ανανέωσής της. Σε κάθε περίπτωση η θητεία τους στην επιτροπή δεν θα υπερβαίνει τα εννιά (9) χρόνια συνολικά.
Εξήγηση:
Η θητεία των μελών της Επιτροπής είναι μονοετής και θα ανανεώνεται έτσι ώστε να συμπίπτει με την θητεία του Δ.Σ.
2.4 Αποδοχές Μελών Διοικητικού Συμβουλίου
2.4.3. Οι αποδοχές των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των ανωτάτων διευθυντικών στελεχών της εταιρείας συνδέονται με το μέγεθος της εταιρείας, την πολυπλοκότητα της δράσης της, την έκταση των αρμοδιοτήτων τους, τον βαθμό ευθύνης τους, την εταιρική στρατηγική, τους σκοπούς της εταιρείας και την πραγμάτωση αυτών, με τελικό στόχο τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας στην εταιρεία. Η διαδικασία για την ανάπτυξη πολιτικής αποδοχών χαρακτηρίζεται από αντικειμενικότητα και διαφάνεια. Οι πρόσθετες αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου θα πρέπει να συνδέονται με την επίτευξη ορισμένων στόχων και να εξαρτώνται ή να δικαιολογούνται από τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας με βάση τις ετήσιες χρηματοοικονομικές της καταστάσεις.
Συμμόρφωση
2.4.4. Οι πρόσθετες αποδοχές μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που συμμετέχουν σε επιτροπές για λόγους διαφάνειας και ενημέρωσης εμφανίζονται διακριτά στην έκθεση αποδοχών, αλλά και στην έγκρισή τους από τη γενική συνέλευση.
Εξήγηση:
Τα σχετικά με την Έκθεση Αποδοχών για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου ρυθμίζονται από το άρθρο 112 του Ν. 4548/2018, που επιβάλλει υποχρεώσεις σε Εταιρείες με μετοχές εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά. Οι υποχρεώσεις αυτές μπορεί να επεκτείνονται και σε εταιρείες χωρίς εισηγμένες μετοχές, εφόσον προβλέπεται από το καταστατικό τους. Στο καταστατικό της Coral δεν υπάρχει τέτοια πρόβλεψη, συνεπώς η Coral δεν υπέχει σχετική υποχρέωση.
2.4.5. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ασκούν ανεξάρτητη κρίση και διακριτική ευχέρεια όταν εγκρίνουν αποδοχές ή εισηγούνται στη Γενική Συνέλευση την έγκριση της πολιτικής αποδοχών, λαμβάνοντας υπόψη τόσο ατομικές επιδόσεις όσο και την επίδοση της εταιρείας.
Συμμόρφωση
2.4.7. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να είναι μέλος της επιτροπής αποδοχών, αλλά δεν μπορεί να προεδρεύει αυτής αν δεν είναι ανεξάρτητος. Στην περίπτωση που ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι μέλος της επιτροπής αποδοχών, δεν μπορεί να συμμετέχει στον καθορισμό της αμοιβής του. Το μέλος της επιτροπής που θα οριστεί ως Πρόεδρός της θα πρέπει να έχει υπηρετήσει στην επιτροπή ως μέλος τουλάχιστον ένα έτος, εκτός αν η επιτροπή δεν έχει συσταθεί ή λειτουργήσει κατά το προηγούμενο έτος.
Συμμόρφωση
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 14
2.4.8. Η επιτροπή αποδοχών έχει την ευθύνη να προσδιορίζει το σύστημα αποδοχών για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα στελέχη και να προβαίνει σε σχετική εισήγηση επ’ αυτών στο Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποφασίζει για αυτά ή και εισηγείται προς τη Γενική Συνέλευση, όπου αυτό απαιτείται.
Εξήγηση:
Σύμφωνα με την Εξήγηση στο εδάφιο 2.4.4
2.4.9. Το επίπεδο και η διάρθρωση των αποδοχών στοχεύουν και επιβραβεύουν στην προσέλκυση και την παραμονή στην εταιρεία, εκείνων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που προσθέτουν αξία στην εταιρεία με τις ικανότητες, τις γνώσεις και την εμπειρία τους.
Συμμόρφωση
2.4.11. Η θητεία των μελών της επιτροπής αποδοχών συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου, με δυνατότητα ανανέωσής της. Σε κάθε περίπτωση η θητεία τους στην επιτροπή δεν θα υπερβαίνει τα εννιά (9) χρόνια συνολικά.
Εξήγηση :
Η θητεία των μελών της Επιτροπής είναι μονοετής και θα ανανεώνεται έτσι ώστε να συμπίπτει με την θητεία του Δ.Σ.
2.4.12. Όταν έχει προσληφθεί κάποιος εξωτερικός σύμβουλος για θέματα αποδοχών αναφέρεται στην επιτροπή αποδοχών που έχει και την ευθύνη καθοδήγησης και παρακολούθησης. Ο εξωτερικός σύμβουλος αναφέρεται στην ετήσια έκθεση της εταιρείας μαζί με μία δήλωση για οποιαδήποτε πιθανή σχέση μεταξύ αυτού και της εταιρείας ή με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ατομικά.
Συμμόρφωση
2.4.13. Η ωρίμανση των δικαιωμάτων προαίρεσης ορίζεται σε διάστημα όχι μικρότερο των τριών (3) ετών από την ημερομηνία χορήγησής τους στα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ.
Εξήγηση:
Η Εταιρεία δεν εφαρμόζει πολιτική παροχής κινήτρων με τη μορφή μετοχών (stock options).
2.4.14. Οι συμβάσεις των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου προβλέπουν ότι το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να απαιτήσει την επιστροφή όλου ή μέρους του bonus που έχει απονεμηθεί, λόγω παράβασης συμβατικών όρων ή ανακριβών οικονομικών καταστάσεων προηγούμενων χρήσεων ή γενικώς βάσει εσφαλμένων χρηματοοικονομικών στοιχείων, που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό του bonus αυτού.
Συμμόρφωση
Τρίτη Ενότητα – Λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου
3.1 Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου
3.1.3. Ο ρόλος του Προέδρου συνίσταται στην οργάνωση και στον συντονισμό των εργασιών του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο Πρόεδρος προΐσταται του Διοικητικού Συμβουλίου και είναι υπεύθυνος για τη συνολική αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία και οργάνωση των συνεδριάσεων του. Παράλληλα, προωθεί κουλτούρα ανοικτού πνεύματος και εποικοδομητικού διαλόγου κατά τη διεξαγωγή των εργασιών του, διευκολύνει και προωθεί τη δημιουργία καλών και εποικοδομητικών σχέσεων μεταξύ των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και την αποτελεσματική συνεισφορά στις εργασίες του Διοικητικού Συμβουλίου όλων των μη εκτελεστικών μελών, διασφαλίζοντας την παροχή έγκαιρης, πλήρους και ορθής πληροφόρησης των μελών του.
Συμμόρφωση
3.1.4. Ο Πρόεδρος εξασφαλίζει ότι το Διοικητικό Συμβούλιο στο σύνολό του έχει ικανοποιητική κατανόηση των απόψεων των μετόχων. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου μεριμνά για την αποτελεσματική επικοινωνία με τους μετόχους με γνώμονα τη δίκαιη και ισότιμη μεταχείριση των συμφερόντων αυτών και την ανάπτυξη εποικοδομητικού διαλόγου μαζί τους, ώστε να κατανοήσει τις θέσεις τους.
Συμμόρφωση
3.1.5. Ο Πρόεδρος συνεργάζεται στενά με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Εταιρικό Γραμματέα για την προετοιμασία του Διοικητικού Συμβουλίου και την πλήρη ενημέρωση των μελών αυτού.
Συμμόρφωση
3.2 Εταιρικός Γραμματέας
3.2.1. Το Διοικητικό Συμβούλιο υποστηρίζεται από ικανό, εξειδικευμένο και έμπειρο εταιρικό γραμματέα ώστε να συμμορφώνεται με τις εσωτερικές διαδικασίες και πολιτικές, τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς και να λειτουργεί αποτελεσματικά και αποδοτικά.
Συμμόρφωση
3.2.2. Ο εταιρικός γραμματέας είναι αρμόδιος, σε συνεννόηση και με τον Πρόεδρο, για τη διασφάλιση άμεσης, σαφούς και πλήρους πληροφόρησης του Διοικητικού Συμβουλίου, την ένταξη νέων μελών, την οργάνωση Γενικών Συνελεύσεων, τη διευκόλυνση επικοινωνίας μετόχων με το Διοικητικό Συμβούλιο και τη διευκόλυνση επικοινωνίας του Διοικητικού Συμβουλίου με τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη.
Συμμόρφωση
3.3 Αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου/του Διευθύνοντος Συμβούλου
3.3.3 Το Διοικητικό Συμβούλιο αξιολογεί ετησίως την αποτελεσματικότητά του, την εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και των επιτροπών του.
Συμμόρφωση
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 15
3.3.4 Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Τουλάχιστον ανά τριετία η αξιολόγηση αυτή διευκολύνεται από εξωτερικό σύμβουλο.
Συμμόρφωση
3.3.5 Στη διαδικασία αξιολόγησης προΐσταται ο Πρόεδρος σε συνεργασία με την επιτροπή υποψηφιοτήτων. Το Διοικητικό Συμβούλιο επίσης αξιολογεί την επίδοση του Προέδρου του, διαδικασία στην οποία προΐσταται η επιτροπή υποψηφιοτήτων.
Συμμόρφωση
3.3.7 Η επιτροπή υποψηφιοτήτων προτείνει στο Διοικητικό Συμβούλιο την πολιτική καταλληλότητας και παρακολουθεί την εφαρμογή της.
Συμμόρφωση
3.3.8 Η επιτροπή υποψηφιοτήτων βάσει βέλτιστων πρακτικών, καθορίζει τις παραμέτρους αξιολόγησης και προΐσταται στα εξής:
• αξιολόγηση του σώματος του Διοικητικού Συμβουλίου,
• ατομικές αξιολογήσεις του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου,
• πλάνο διαδοχής του Διευθύνοντος Συμβούλου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου,
• στοχευμένο προφίλ σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου σε σχέση με την στρατηγική και την πολιτική καταλληλότητας της εταιρείας.
Συμμόρφωση
3.3.9 Κατά τη συνολική αξιολόγηση λαμβάνεται υπ’ όψιν η σύνθεση, η πολυμορφία και η αποτελεσματική συνεργασία των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για την εκπλήρωση των καθηκόντων τους.
Συμμόρφωση
3.3.10 Κατά την ατομική αξιολόγηση λαμβάνεται υπ’ όψιν η ιδιότητα του μέλους (εκτελεστικό, μη εκτελεστικό, ανεξάρτητο), η συμμετοχή σε επιτροπές, η ανάληψη ειδικών αρμοδιοτήτων / έργων, ο χρόνος που αφιερώνεται, η συμπεριφορά καθώς και η αξιοποίηση των γνώσεων και της εμπειρίας.
Συμμόρφωση
3.3.11 Η συχνότητα παράστασης κάθε μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου κατ’ έτος στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και τις επιτροπές, στις οποίες συμμετέχει το κάθε μέλος, δημοσιοποιείται στη δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης.
Συμμόρφωση
3.3.12 Το Διοικητικό Συμβούλιο υπό την καθοδήγηση της επιτροπής υποψηφιοτήτων μεριμνά για την ετήσια αξιολόγηση της απόδοσης του Διευθύνοντος Συμβούλου. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης θα πρέπει να επικοινωνούνται στο Διευθύνοντα Σύμβουλο και να λαμβάνονται υπόψη στον προσδιορισμό των μεταβλητών αποδοχών του.
Συμμόρφωση
3.3.13 Η εταιρεία διαμορφώνει και εφαρμόζει πρόγραμμα α) εισαγωγικής ενημέρωσης μετά την επιλογή και κατά την έναρξη της θητείας των νέων μελών Διοικητικού Συμβουλίου και β) συνεχούς ενημέρωσης και επιμόρφωσης των μελών σε θέματα που αφορούν στην εταιρεία.
Συμμόρφωση
3.3.14 Οι πρόεδροι των επιτροπών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι υπεύθυνοι για την οργάνωση της αξιολόγησης των επιτροπών τους.
Συμμόρφωση
3.3.15 Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου γνωστοποιούνται και συζητούνται στο Διοικητικό Συμβούλιο και λαμβάνονται υπόψη στις εργασίες του σχετικά με τη σύνθεση, το πλάνο της ένταξης νέων μελών, την ανάπτυξη προγραμμάτων και άλλα συναφή θέματα του Διοικητικού Συμβουλίου. Σε συνέχεια της αξιολόγησης, το Διοικητικό Συμβούλιο λαμβάνει μέτρα για την αντιμετώπιση των διαπιστωμένων αδυναμιών.
Συμμόρφωση
3.3.16 To Διοικητικό Συμβούλιο συμπεριλαμβάνει στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης συνοπτική περιγραφή της διαδικασίας ατομικής και συλλογικής αξιολόγησής του, των επιτροπών, καθώς και περίληψη των τυχόν ευρημάτων και των διορθωτικών ενεργειών.
Συμμόρφωση
ΜΕΡΟΣ Β’– ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ
Τέταρτη Ενότητα – Υποχρέωση Πίστης & Επιμέλειας
4.3 Στις συνεδριάσεις η ημερήσια διάταξη των οποίων περιλαμβάνει θέματα για την έγκριση των οποίων προβλέπεται η λήψη απόφασης από τη ΓΣ με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία, σύμφωνα με τον ν. 4548/2018, συμμετέχουν αυτοπρόσωπως ή αντιπροσωπεύονται όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου.
Συμμόρφωση
4.4 Σε κάθε περίπτωση τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζουν ότι δεν απέχουν από συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου χωρίς ουσιαστικό λόγο.
Συμμόρφωση
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 16
4.5 Άλλες επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (συμπεριλαμβανομένων σημαντικών μη εκτελεστικών δεσμεύσεων σε εταιρείες και μη κερδοσκοπικά ιδρύματα) γνωστοποιούνται πριν από το διορισμό τους στο Διοικητικό Συμβούλιο και εφεξής στη δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης. Αλλαγές σχετικά με τις παραπάνω δεσμεύσεις αναφέρονται στο Διοικητικό Συμβούλιο μόλις προκύψουν.
Συμμόρφωση
Πέμπτη Ενότητα - Βιωσιμότητα
5.2 Η προαγωγή του εταιρικού συμφέροντος και της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας συνδέεται με τη βιωσιμότητά της.
Συμμόρφωση
5.3 Η βιωσιμότητα καθορίζεται από τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων της εταιρείας στο περιβάλλον και την ευρύτερη κοινότητα και μετράται με βάση τους μη χρηματοοικονομικούς παράγοντες που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση (Environmental, Social, Governance «ESG») που είναι οικονομικά σημαντικοί (ουσιαστικοί) για την εταιρεία και τα συλλογικά συμφέροντα των βασικών ενδιαφερομένων μερών, όπως εργαζομένων, πελατών, προμηθευτών, τοπικών κοινοτήτων και άλλων σημαντικών φορέων.
Συμμόρφωση
5.4 Το Διοικητικό Συμβούλιο μεριμνά για την ύπαρξη μηχανισμών γνώσης και κατανόησης των συμφερόντων των ενδιαφερομένων μερών και παρακολουθεί την αποτελεσματικότητά τους.
Συμμόρφωση
5.5 Η σχέση της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη περιγράφεται στην Ενότητα 9
Συμμόρφωση
5.6 Η εταιρεία υιοθετεί και εφαρμόζει πολιτική για θέματα ESG και βιώσιμης ανάπτυξης (Πολιτική Βιωσιμότητας).
Συμμόρφωση
5.7 Το Διοικητικό Συμβούλιο, στο πλαίσιο της πολιτικής βιωσιμότητας και, εφόσον δεν έχει υιοθετήσει τέτοια, στο πλαίσιο της στρατηγικής του, προσδιορίζει στην ετήσια έκθεση τα μη χρηματοοικονομικά θέματα που αφορούν τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της εταιρείας και είναι ουσιώδη για την επιχείρηση, τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη, καθώς και πώς η εταιρεία τα αντιμετωπίζει.
Συμμόρφωση
5.8 Το Διοικητικό Συμβούλιο περιγράφει στην ετήσια έκθεση με ποιο τρόπο έχουν ληφθεί υπόψη τα συμφέροντα των σημαντικών ενδιαφερομένων μερών στις συζητήσεις και τη λήψη αποφάσεων στο Διοικητικό Συμβούλιο.
Συμμόρφωση
5.9 Το Διοικητικό Συμβούλιο δεσμεύει και παρακολουθεί την εκτελεστική διοίκηση για θέματα που αφορούν νέες τεχνολογίες και περιβαλλοντικά θέματα.
Συμμόρφωση
5.10 Οι δημοσιεύσεις σχετικά με τη διαχείριση και την επίδοση των εταιρειών σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης (ESG ) είναι διαθέσιμες στους μετόχους και στα ενδιαφερόμενα μέρη. Η εταιρεία μπορεί να επιλέξει να ενεργήσει αυτές τις δημοσιεύσεις μέσω:
(α) αυτόνομης έκθεσης / απολογισμού βιώσιμης ανάπτυξης, (β) των χρηματοοικονομικών της εκθέσεων, με την ενσωμάτωση αναφορών στα ουσιαστικά θέματα ESG, ή
(γ) ενοποιημένου απολογισμού (integrated report), που προσδιορίζει πώς μια εταιρεία δημιουργεί αξία μέσω της στρατηγικής, της εταιρικής διακυβέρνησης και της επίδοσής της.
Συμμόρφωση
ΜΕΡΟΣ Γ’ – ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
Έκτη Ενότητα – Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
6.8 Η εταιρεία σχεδιάζει επαρκές και αποτελεσματικό σύστημα εσωτερικού ελέγχου (ΣΕΕ), ως προς τη χρηματοοικονομική και μη πληροφόρηση. Το μοντέλο αναφοράς του ΣΕΕ περιλαμβάνει ενδεικτικά τα εξής: περιβάλλον ελέγχου, διαχείριση κινδύνων, ελεγκτικούς μηχανισμούς και δικλείδες ασφαλείας, • σύστημα πληροφόρησης και επικοινωνίας και • παρακολούθηση του ΣΕΕ.
Συμμόρφωση
6.9 Το περιβάλλον ελέγχου της εταιρείας περιλαμβάνει το σύνολο των δομών, των πολιτικών και των διαδικασιών που παρέχουν τη βάση για την ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού ΣΕΕ, καθώς παρέχει το πλαίσιο και τη δομή για την επίτευξη των θεμελιωδών αντικειμενικών σκοπών του ΣΕΕ
Συμμόρφωση
ΜΕΡΟΣ Δ΄- ΜΕΤΟΧΟΙ, ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ
Έβδομη Ενότητα – Γενική Συνέλευση
7.4 Η εταιρεία υποστηρίζει και μεριμνά τόσο για τη συμμετοχή των μετόχων στις συνελεύσεις όσο και για την ουσιαστική άσκηση των δικαιωμάτων τους κατά το μέγιστο δυνατόν.
Συμμόρφωση
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 17
7.5 Για τη μέγιστη και στη βάση πλήρους ενημέρωσης συμμετοχή των μετόχων στη Γενική Συνέλευση, η εταιρεία θέτει μηχανισμούς για την έγκαιρη δημοσιοποίηση της πρόσκλησης της Γενικής Συνέλευσης, η οποία περιλαμβάνει πληροφορίες τουλάχιστον αναφορικά με την ημερομηνία, τον τόπο, την προτεινόμενη ημερήσια διάταξη και ακριβή περιγραφή των διαδικασιών για τη συμμετοχή και ψηφοφορία των μετόχων.
Συμμόρφωση
7.6 Στο βαθμό που οι ερωτήσεις των μετόχων σχετικά με θέματα της ημερήσιας διάταξης δεν απαντηθούν κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης, η εταιρεία προβλέπει διαδικασία υποβολής των σχετικών απαντήσεων.
Συμμόρφωση
Όγδοη Ενότητα – Συμμετοχή των Μετόχων
8.3 Η συμμετοχή των μετόχων διασφαλίζεται μέσα από την παροχή επαρκούς και ισότιμης πρόσβασης στην πληροφόρηση. Για την επικαιροποίηση της πληροφορίας προς τους μετόχους αλλά και γενικά για την επικοινωνία μαζί τους σε τακτική βάση, η εταιρεία χρησιμοποιεί την ιστοσελίδα της, λαμβάνοντας τα κατάλληλα μέτρα για ισότιμη πρόσβαση των μετόχων στη δημοσιοποίηση γεγονότων.
Συμμόρφωση
8.4 Για τη διασφάλιση ενός εποικοδομητικού διαλόγου μεταξύ της εταιρείας και των μετόχων, η εταιρεία διαθέτει διαδικασίες και εργαλεία (όπως πλατφόρμα επικοινωνίας) προκειμένου η εταιρεία να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις ενημέρωσης σύμφωνα με τη νομοθεσία.
Συμμόρφωση
8.5 Αρμόδια μονάδα είναι αυτή της εξυπηρέτησης μετόχων. Οι διαδικασίες αναρτώνται και στην ιστοσελίδα της εταιρείας.
Συμμόρφωση
Ένατη Ενότητα – Ενδιαφερόμενα Μέρη
9.1 Το Διοικητικό Συμβούλιο μεριμνά ώστε να προσδιορίζονται τα σημαντικά για την εταιρεία ενδιαφερόμενα μέρη, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά και τη στρατηγική της, καθώς και να κατανοούνται τα συλλογικά τους συμφέροντα και με ποιο τρόπο αυτά αλληλεπιδρούν με τη στρατηγική της.
Συμμόρφωση
9.2 Το Διοικητικό Συμβούλιο, όπου είναι απαραίτητο για την επίτευξη των εταιρικών στόχων και σύμφωνα με τη στρατηγική της εταιρείας, μεριμνά για τον έγκαιρο και ανοιχτό διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη και χρησιμοποιεί διαφορετικά κανάλια επικοινωνίας για κάθε ομάδα ενδιαφερόμενων μερών, με γνώμονα την ευελιξία και τη διευκόλυνση της κατανόησης των εκατέρωθεν συμφερόντων.
Συμμόρφωση
EΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1
E ΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2021
Η ισχύουσα σύνθεση καθώς και το είδος της Επιτροπής Ελέγχου (Ε.Ε.) της Εταιρίας ορίσθηκε με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης με ημερομηνία 30 Ιουνίου 2021, η θητεία της είναι ετήσια και αποτελείται από τα κάτωθι μέλη :
Σπυρίδων Κυρίτσης του Χαραλάμπους
Κωνσταντίνος Θανόπουλος του Νικολάου
Ουρανία Αικατερινάρη του Νικολάου
Η Ε.Ε. είναι μία ανεξάρτητη επιτροπή η οποία αποτελείται από δύο ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη Δ.Σ. και τρίτους. Όλα τα μέλη της Ε.Ε. πληρούν τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας και επαρκούς γνώσης σύμφωνα με τον Ν.3016/2002, τον Ν.4449/2017 και τον Ν.4706/2020.
Τα μέλη της Ε.Ε. διαθέτουν επαρκή γνώση του τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρία καθώς και εμπειρία στην λογιστική και τον έλεγχο οικονομικών καταστάσεων.
Η Ε.Ε. με τη νέα της σύνθεση συγκροτήθηκε σε σώμα κατά τη συνεδρίαση της με ημερομηνία Ιουλίου 2021 και ως Πρόεδρος ομόφωνα ορίσθηκε ο κ. Σπυρίδων Κυρίτσης.
Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της, η Ε.Ε. συνεδριάζει σε τακτική βάση, τουλάχιστον τέσσερις (4) φορές ετησίως και πραγματοποιεί έκτακτες συνεδριάσεις όταν απαιτείται.
Κατά την διάρκεια της εταιρικής χρήσης 2021, η Ε.Ε. λειτούργησε απρόσκοπτα στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της. Διεξήγαγε όλες τις προβλεπόμενες από τον Κανονισμό Λειτουργίας της συνεδριάσεις, ευρισκόμενη πάντοτε σε πλήρη απαρτία.
Οι συνεδριάσεις της Ε.Ε. διεξήχθησαν είτε μέσω φυσικής παρουσίας, είτε μέσω τηλεδιάσκεψης. Όλες οι αποφάσεις της ελήφθησαν με ομοφωνία.
Συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια του 2021, η Ε.Ε. συνεδρίασε 17 φορές και συζήτησε για όλα τα θέματα που εμπίπτουν στους τομείς των αρμοδιοτήτων της και ειδικότερα: α) Εξωτερικός έλεγχος και Χρηματοοικονομική πληροφόρηση, εγκρίσεις παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών από τους Εξωτερικούς ελεγκτές, β) Εσωτερικός έλεγχος και ελεγκτικές διαδικασίες και γ) Ενημερωτικές συναντήσεις με τη διοίκηση και ανώτατα διευθυντικά στελέχη της Εταιρίας και του Ομίλου, λοιπά θέματα που σχετίζονται με τις αρμοδιότητες / σκοπό της Ε.Ε.
Αναλυτικά, οι εργασίες της Ε.Ε. κατά το 2021 ανά κατηγορία θεμάτων :
Α. Εξωτερικός Έλεγχος / Διαδικασία Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης - Εγκρίσεις Παροχής Μη Ελεγκτικών Υπηρεσιών
Η Ε.Ε. πραγματοποίησε τρείς συνεδριάσεις όσον αφορά την ενημέρωσή της για τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και του εξωτερικού ελέγχου επι των οικονομικών καταστάσεων.
Όσον αφορά τις συναντήσεις με τους εξωτερικούς ελεγκτές ( Deloitte ), παρουσιάσθηκε το Ετήσιο Πρόγραμμα τους και το προβλεπόμενο πεδίο ελέγχου της Εταιρίας για τη χρήση 2021, οι εκθέσεις τους σχετικά με τον έλεγχο των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου για τη χρήση 2020, καθώς η ανάλυση τους αναφορικά με τις ενδιάμεσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις του πρώτου εξαμήνου του 2021. Κατά τις προαναφερόμενες συνεδριάσεις συζητήθηκαν τα κύρια θέματα που εξέτασαν οι Ελεγκτές, καθώς και το περιεχόμενο της Συμπληρωματικής Έκθεσης που υποβάλλουν προς τη Γενική Συνέλευση.
Η Ε.Ε. εξέτασε μέσω των συναντήσεων, των παρουσιάσεων, των αναφορών και των εκθέσεων των εξωτερικών ελεγκτών, του Εσωτερικού Ελέγχου και της Οικονομικής Διεύθυνσης της Εταιρίας, τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, επισκοπώντας τις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρίας πριν την έγκριση τους από το Δ.Σ. ως προς την πληρότητα και τη συνέπεια αυτών σε σχέση με την πληροφόρηση που έχει τεθεί υπόψιν της καθώς και με τις λογιστικές αρχές που εφαρμόζει η Εταιρία.
[IMAGE]
[IMAGE]
EΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 2
Η Ε.Ε. διαπίστωσε την τήρηση του νομοθετικού πλαισίου ως προς το περιεχόμενο και την κατάρτιση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας, διακρίβωσε την τήρηση των όρων δημοσιότητας τους και επιβεβαίωσε τη δυνατότητα ελεύθερης και αδιάλειπτης πρόσβασης στις σχετικές πληροφορίες.
Η Ε.Ε. επιβεβαίωσε την ανεξαρτησία της ελεγκτικής εταιρίας που διεξήγαγε τον τακτικό υποχρεωτικό έλεγχο σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις της εθνικής και ενωσιακής νομοθεσίας.
Η Ε.Ε. υπέβαλε πρόταση προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας περί της ανανέωσης του διορισμού των ίδιων Εξωτερικών Ελεγκτών για την εταιρική χρήση 2021, καθώς και του ύψους αμοιβής τους.
Όσον αφορά τη χρήση των εξωτερικών ελεγκτών για μη ελεγκτικές υπηρεσίες, η Ε.Ε. γνωρίζοντας ότι οι εξωτερικοί ελεγκτές έχουν εκ του ρόλου τους αναλυτική εικόνα για τη δραστηριότητα της Εταιρίας και του Ομίλου, θεωρεί ότι σε αρκετές περιπτώσεις είναι περισσότερο αποτελεσματικό, και με μικρότερο για τον Όμιλο κόστος, οι εξωτερικοί ελεγκτές να παρέχουν μη ελεγκτικές υπηρεσίες.
Ωστόσο, η προστασία της αντικειμενικότητας και της ανεξαρτησίας των εξωτερικών ελεγκτών αποτελεί πρωτεύουσα προτεραιότητα. Για αυτό το λόγο η Ε.Ε. εξετάζει ότι σε κάθε περίπτωση η παροχή τέτοιων υπηρεσιών δεν θα αλλοιώσει την ανεξαρτησία ή την αντικειμενικότητα του εξωτερικού ελεγκτή.
Λαμβάνοντας υπόψιν τα ανωτέρω, η Ε.Ε. ενέκρινε κατά τη διάρκεια του έτους την παροχή επιτρεπόμενων εκ του νόμου μη ελεγκτικών υπηρεσιών από την ελεγκτική εταιρία Deloitte για συγκεκριμένα έργα. Για την καταλληλόλητα, τους όρους και την τελική έγκριση της παροχής των εν λόγω μη ελεγκτικών υπηρεσιών τηρήθηκαν οι οικείες διατάξεις του εθνικού και ενωσιακού δικαίου.
Β. Εσωτερικός Έλεγχος - Διαδικασίες Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου
Κατά τη διάρκεια του 2021 η Ε.Ε. συνεδρίασε τέσσερις φορές για θέματα σχετικά με τον Εσωτερικό Έλεγχο και τις ελεγκτικές διαδικασίες της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρίας.
Η Ε.Ε. παρακολούθησε την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και της διασφάλισης της ποιότητας και διαχείρισης κινδύνων, διαπιστώνοντας την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των τηρούμενων πολιτικών και εφαρμοζόμενων διαδικασιών, μέσω των περιοδικών παρουσιάσεων της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου που έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια του έτους.
Η Ε.Ε. ενέκρινε το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου πριν την εφαρμογή του, αξιολογώντας το με βάση τους τομείς δραστηριότητας της Εταιρίας καθώς και τους επιχειρηματικούς και χρηματοοικονομικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει.
Η Ε.Ε. έλαβε και επισκόπησε τις περιοδικές Εκθέσεις του Εσωτερικού Ελέγχου, τα χρονοδιαγράμματα υλοποίησης των προτεινόμενων διορθωτικών ενεργειών με έμφαση στις ληξιπρόθεσμες ενέργειες.
Η Ε.Ε. διαπίστωσε την εύρυθμη λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου και την διατήρηση της ανεξαρτησίας του.
Γ. Λοιπές Δραστηριότητες
Η Ε.Ε. για τη διευκόλυνση του έργου της, προέβη σε τακτικές συναντήσεις με τη Διοίκηση της Εταιρίας, κατά τις οποίες παρουσιάσθηκαν οι επιπτώσεις από τον covid στα μεγέθη της, ο σχεδιασμός και η πορεία υλοποίησης της περαιτέρω ανάπτυξης και παρουσίας της στις χώρες που ήδη δραστηριοποιείται, ή και σε νέες χώρες.
Επιπρόσθετα, η Ε.Ε. συμμετείχε και σε συναντήσεις με τη διοίκηση και ανώτατα στελέχη του Ομίλου, κατά τις οποίες ενημερώθηκε για τις εξελίξεις στους επιμέρους τομείς δραστηριότητας του Ομίλου, και της συμμετοχής της Εταιρίας στην εξέλιξη του πλάνου ανάπτυξης και εσωτερικής οργάνωσης.
Η Ε.Ε. καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας της είχε πλήρη πρόσβαση στις απαιτούμενες πληροφορίες και στις αναγκαίες υποδομές για την εύρυθμη και απρόσκοπτη εκτέλεση των εργασιών της.
Κατά τη διάρκεια του 2021, η Ε.Ε. δεν ζήτησε τη συνδρομή εξωτερικού συμβούλου.
Αναφορικά με την πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης της Εταιρίας, αυτή εντάσσεται και υλοποιείται σε επίπεδο Ομίλου. Η Ε.Ε. ενημερώθηκε ότι έγινε ενσωμάτωση της αξιολόγησης κινδύνων βιώσιμης ανάπτυξης στο σύστημα διαχείρισης κινδύνων, δημιουργήθηκε μια 6μελής Ειδική Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης, εκπονήθηκε η ετήσια Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης ( sustainability report ) η οποία και ελέγχθηκε από τρίτο φορέα και εγκρίθηκε από την προαναφερόμενη Επιτροπή η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης.
EΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 3
Η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ και οι θυγατρικές της έχουν αναπτύξει μια αποτελεσματική πολιτική, με σκοπό να υποστηρίξει μια βιώσιμη ανάπτυξη σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, τη συμφωνία του Παρισιού και τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, στοχεύοντας στην ικανοποίηση όλων των ενδιαφερόμενων μερών, που επιθυμούν να κατανοήσουν καλύτερα τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που θέτουν τα Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και τα ζητήματα Διακυβέρνησης ( ESG ) στη δράση τους. Η πολιτική αναγνωρίζει τη σημασία της πληροφόρησης συγκεκριμένων μελλοντικών στόχων, σκοπών, σχεδίων δράσης και ευθυγράμμισης στόχων και σχετικών επιδράσεων.
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης στηρίζει τον στρατηγικό σχεδιασμό που στοχεύει στην ενεργειακή μετάβαση και αντανακλά τις στρατηγικές προτεραιότητες οι οποίες χωρίζονται σε τέσσερις πυλώνες : α) ανάπτυξη διυλιστηρίου (ενεργειακή απόδοση, ψηφιοποίηση, απανθρακοποίηση, δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα), β) κινητικότητα και νέα τεχνολογία, γ) ενέργεια, φυσικό αέριο και ανανεώσιμες πηγές και δ) ανανεώσιμα και εναλλακτικά καύσιμα, καλύπτοντας όλα τα ουσιαστικά θέματα ESG .
Coral Όμιλος Εταιρειών
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΟΠΩΣ ΑΥΤΑ ΕΧΟΥΝ ΥΙΟΘΕΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ
ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ – 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021
ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡEΙΑΣ
CORAL ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ
[IMAGE]
[IMAGE]
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 2
Περιεχόμενα οικονομικών καταστάσεων Σελίδα
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 3
Οι οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας, σελ. 4 έως και 60 εγκρίθηκαν κατά την συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας την Τετάρτη 20 Απριλίου 2022 και τελούν υπό την έγκριση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 4
Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Συνολικού Εισοδήματος της χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2021
Όμιλος
Εταιρεία
1/1-
1/1-
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
Σημείωση
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Κύκλος εργασιών
5
2.477.518
1.801.473
2.142.510
1.594.597
Κόστος πωληθέντων
(2.244.979)
(1.644.897)
(2.037.366)
(1.535.640)
Μεικτά αποτελέσματα
232.539
156.576
105.144
58.957
Έξοδα διάθεσης
6
(166.202)
(145.000)
(75.178)
(71.954)
Έξοδα διοίκησης
6
(14.171)
(12.527)
(9.079)
(9.692)
Λοιπά έσοδα
8
3.656
3.475
10.449
10.053
Λοιπά κέρδη/ (ζημιές)
9
(2.070)
(3.149)
(529)
(1.313)
Αποτελέσματα εκμετάλλευσης
53.752
(625)
30.807
(13.951)
Χρηματοοικονομικά έξοδα
10
(22.023)
(19.848)
(13.130)
(12.963)
Έσοδα από επενδύσεις
11
4.934
4.996
11.618
12.152
Κέρδη από απόκτηση συμμετοχής
33
500
-
-
-
Κέρδη / (Ζημιές) από συγγενείς εταιρείες
11
2.357
(598)
-
-
Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων
39.520
(16.075)
29.295
(14.762)
Φόρος εισοδήματος
12
(9.207)
3.334
(6.230)
5.082
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης μετά από φόρους
30.313
(12.741)
23.065
(9.680)
Κατανέμονται στους μετόχους της Εταιρείας
29.040
(12.812)
23.065
(9.680)
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
1.273
71
-
-
Κέρδη/(ζημιές) ανά μετοχή σε €
13
10,63
(4,69)
8,45
(3,54)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα
Στοιχεία που θα ταξινομηθούν μελλοντικά στην κατάσταση αποτελεσμάτων
Λοιπά συνολικά εισοδήματα από συγγενείς εταιρείες
34
(21)
-
-
Στοιχεία που δεν θα ταξινομηθούν μελλοντικά στην κατάσταση αποτελεσμάτων
Αναλογιστικά κέρδη/(ζημίες) από συνταξιοδοτικά προγράμματα
29
120
(47)
119
(47)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα
40
(24)
-
-
Φόρος εισοδήματος
12
(54)
17
(53)
11
Λοιπά συνολικά εισοδήματα χρήσης μετά από φόρους
140
(75)
66
(36)
Συγκεντρωτικό συνολικό εισόδημα χρήσης
30.453
(12.816)
23.131
(9.716)
Κατανέμονται στους μετόχους της Εταιρείας
29.171
(12.887)
23.131
(9.716)
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
1.282
71
-
-
Οι σημειώσεις στις σελίδες 8 έως 60 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 5
Κατάσταση Οικονομικής Θ έσης της 31ης Δεκεμβρίου 2021
Όμιλος
Ποσά σε χιλ. €
Σημείωση
31/12/2021
31/12/2020
1/1/2020
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Πάγιο Ενεργητικό
Άυλα περιουσιακά στοιχεία
14
16.667
9.939
10.310
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία
15
215.671
177.699
160.733
Δικαιώματα χρήσης παγίων
16
132.466
112.532
111.361
Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις
17
6.640
7.090
9.446
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
28
2.031
5.327
-
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
19
5.219
5.619
6.150
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
22
178
-
-
Λοιπά χρηματοοικονομικά στοιχεία
18
500
500
500
Σύνολο Παγίου Ενεργητικού
379.372
318.706
298.500
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Αποθέματα
20
163.101
107.305
132.890
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
21
121.861
89.853
135.853
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
22
340
101
-
Φόροι εισοδήματος
488
1.775
1.254
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
23
30.280
18.676
19.620
Σύνολο Κυκλοφορούντος Ενεργητικού
316.070
217.710
289.617
Σύνολο Ενεργητικού
695.442
536.416
588.117
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Ίδια Κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο
24
80.151
80.151
80.151
Αποθεματικά
25
52.181
41.456
40.036
Αποτελέσματα εις νέον
35.132
16.686
34.268
Ιδία κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους
167.464
138.293
154.455
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
8.241
3.274
2.109
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
175.705
141.567
156.564
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
Δάνεια
26
179.222
114.136
169.317
Υποχρεώσεις μισθώσεων
27
110.052
90.168
85.002
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
28
4.919
626
1.512
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
29
3.340
3.347
3.771
Προβλέψεις
30
2.583
3.261
1.712
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
31
7.852
6.456
6.116
Σύνολο Μακροπρόθεσμων Υποχρεώσεων
307.968
217.994
267.430
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
32
151.621
84.033
143.865
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
22
264
117
-
Δάνεια
26
42.095
76.425
4.613
Υποχρεώσεις μισθώσεων
27
15.341
11.756
14.955
Φόροι εισοδήματος
921
2.648
-
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
29
186
325
151
Προβλέψεις
30
1.341
1.551
539
Σύνολο Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων
211.769
176.855
164.123
Σύνολο Υποχρεώσεων
519.737
394.849
431.553
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων και Υποχρεώσεων
695.442
536.416
588.117
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 6
Εταιρεία
Ποσά σε χιλ. €
Σημείωση
31/12/2021
31/12/2020
1/1/2020
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Πάγιο Ενεργητικό
Άυλα περιουσιακά στοιχεία
14
6.436
6.926
7.951
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία
15
165.890
151.588
140.834
Δικαιώματα χρήσης παγίων
16
93.983
92.156
87.367
Επενδύσεις σε θυγατρικές
17
45.402
25.967
20.386
Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις
17
3.071
3.071
3.071
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
28
-
2.793
-
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
19
6.552
5.313
5.878
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
22
178
-
-
Σύνολο Παγίου Ενεργητικού
321.512
287.814
265.487
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Αποθέματα
20
108.269
70.948
97.164
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
21
104.565
83.171
124.660
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
22
106
101
-
Φόροι εισοδήματος
320
1.775
2.155
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
23
3.080
1.387
5.171
Σύνολο Κυκλοφορούντος Ενεργητικού
216.340
157.382
229.150
Σύνολο Ενεργητικού
537.852
445.196
494.637
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Ίδια Κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο
24
80.151
80.151
80.151
Αποθεματικά
25
49.896
39.415
38.280
Αποτελέσματα εις νέον
12.553
(97)
14.029
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
142.600
119.469
132.460
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
Δάνεια
26
164.393
104.263
148.845
Υποχρεώσεις μισθώσεων
27
76.566
72.658
67.434
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
28
2.036
-
2.503
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
29
3.329
3.342
3.771
Προβλέψεις
30
2.556
2.314
576
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
31
6.146
5.472
5.105
Σύνολο Μακροπρόθεσμων Υποχρεώσεων
255.026
188.049
228.234
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
32
128.578
78.411
123.003
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
22
168
117
-
Δάνεια
26
53
47.862
1.690
Υποχρεώσεις μισθώσεων
27
9.900
9.412
8.560
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
29
186
325
151
Προβλέψεις
30
1.341
1.551
539
Σύνολο Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων
140.226
137.678
133.943
Σύνολο Υποχρεώσεων
395.252
325.727
362.177
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων και Υποχρεώσεων
537.852
445.196
494.637
Οι σημειώσεις στις σελίδες 8 έως 60 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 7
Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων της χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2021
Όμιλος
Ποσά σε χιλ. €
Μετοχικό
κεφάλαιο
Λοιπά αποθεμ/κά
Αποτελ/τα
εις νέον
Σύνολο ιδίων
κεφαλαίων αποδιδ/να
στους μετόχους
Μη ελέγχουσες
συμμετοχές
Σύνολο ιδίων
κεφαλαίων
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2020
80.151
40.036
31.793
151.980
2.109
154.089
Προσαρμογή λόγω αλλαγής λογιστικής πολιτικής ΔΛΠ 19
-
-
2.475
2.475
-
2.475
Προσαρμοσμένο υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2020
80.151
40.036
34.268
154.455
2.109
156.564
Καθαρό κέρδος / (ζημιά) χρήσης
-
-
(12.812)
(12.812)
71
(12.741)
Λοιπά Συνολικά εισοδήματα
-
(2)
(73)
(75)
-
(75)
Συγκεντρωτικό συνολικό εισόδημα χρήσης
-
(2)
(12.885)
(12.887)
71
(12.816)
Αποθεματικά μερισμάτων
-
4.410
(4.410)
-
-
-
Μεταφορά
-
287
(287)
-
-
-
Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου
-
-
-
-
1.094
1.094
Μερίσματα
-
(3.275)
-
(3.275)
-
(3.275)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2020
80.151
41.456
16.686
138.293
3.274
141.567
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021
80.151
41.456
16.686
138.293
3.274
141.567
Καθαρό κέρδος / (ζημιά) χρήσης
-
-
29.040
29.040
1.273
30.313
Λοιπά Συνολικά εισοδήματα
-
31
100
131
9
140
Συγκεντρωτικό συνολικό εισόδημα χρήσης
-
31
29.140
29.171
1.282
30.453
Αποθεματικά μερισμάτων
-
9.089
(9.089)
-
-
-
Μεταφορά
-
1.605
(1.605)
-
-
-
Προσθήκη από ίδρυση/εξαγορά θυγατρικής
-
-
-
-
3.935
3.935
Μερίσματα
-
-
-
-
(250)
(250)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021
80.151
52.181
35.132
167.464
8.241
175.705
Εταιρεία
Ποσά σε χιλ. €
Μετοχικό
κεφάλαιο
Λοιπά αποθεμ/κά
Αποτελ/τα
εις νέον
Σύνολο ιδίων
κεφαλαίων
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2020
80.151
38.280
11.663
130.094
Προσαρμογή λόγω αλλαγής λογιστικής πολιτικής ΔΛΠ 19
-
-
2.366
2.366
Προσαρμοσμένο υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2020
80.151
38.280
14.029
132.460
Καθαρό κέρδος / (ζημιά) χρήσης
-
-
(9.680)
(9.680)
Λοιπά Συνολικά εισοδήματα
-
-
(36)
(36)
Συγκεντρωτικό συνολικό εισόδημα χρήσης
-
-
(9.716)
(9.716)
Αποθεματικά μερισμάτων
-
4.410
(4.410)
-
Μερίσματα
-
(3.275)
-
(3.275)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2020
80.151
39.415
(97)
119.469
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021
80.151
39.415
(97)
119.469
Καθαρό κέρδος / (ζημιά) χρήσης
-
-
23.065
23.065
Λοιπά Συνολικά εισοδήματα
-
-
66
66
Συγκεντρωτικό συνολικό εισόδημα χρήσης
-
-
23.131
23.131
Αποθεματικά μερισμάτων
-
9.089
(9.089)
-
Μεταφορά
-
1.392
(1.392)
-
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021
80.151
49.896
12.553
142.600
Οι σημειώσεις στις σελίδες 8 έως 60 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 8
Κατάσταση Ταμειακών Ροών της χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2021
Όμιλος
Εταιρεία
1/1-
1/1-
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
Σημείωση
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
Καθαρά κέρδη/ (ζημιές) χρήσης προ φόρων
39.520
(16.075)
29.295
(14.762)
Προσαρμογές για:
Αποσβέσεις ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων
15
17.319
14.676
13.010
11.913
Αποσβέσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων
14
3.342
2.492
1.908
1.982
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων
16
18.147
17.342
12.605
12.308
Ζημιές / (κέρδη) από πωλήσεις και διαγραφές παγίων στοιχείων
9
239
(212)
(26)
(24)
Προβλέψεις
64
3.364
(45)
3.635
Συναλλαγματικές διαφορές
1.632
31
(149)
288
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα
10
22.023
19.848
13.130
12.963
(Έσοδα - κέρδη)/έξοδα - ζημίες από επενδυτικές δραστηριότητες
(7.631)
(5.011)
(11.388)
(12.170)
Ταμειακές εισροές/(εκροές) από λειτουργικές δραστηριότητες πριν τις μεταβολές των λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης
94.655
36.455
58.340
16.133
Μεταβολές λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης
(Αύξηση)/ μείωση αποθεμάτων
(53.571)
25.585
(37.321)
26.216
(Αύξηση)/ μείωση απαιτήσεων
(24.408)
46.554
(21.895)
41.690
Αύξηση/ (μείωση) υποχρεώσεων
56.204
(59.998)
51.337
(45.536)
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
72.880
48.596
50.461
38.503
Καταβληθέντες τόκοι
(17.847)
(14.719)
(9.215)
(7.145)
Καταβληθείς φόρος εισοδήματος
(4.409)
(1.569)
-
(492)
Καθαρές ταμειακές εισροές/(εκροές) από λειτουργικές δραστηριότητες
50.624
32.308
41.246
30.866
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες
Πληρωμές για αγορές ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων
15
(37.070)
(32.356)
(27.973)
(23.343)
Πληρωμές για αγορές άυλων περιουσιακών στοιχείων
14
(1.038)
(1.572)
(789)
(426)
Εισπράξεις από πωλήσεις παγίων περιουσιακών στοιχείων
123
190
44
168
Τόκοι εισπραχθέντες
1
155
14
448
Απόκτηση θυγατρικών, συγγενών, κοινοπραξιών και λοιπών επενδύσεων
33
(8.930)
-
(19.435)
(5.581)
Μερίσματα Εισπραχθέντα
11
2.842
1.737
6.592
6.737
Καθαρές ταμειακές εισροές/(εκροές) από επενδυτικές δραστηριότητες
(44.072)
(31.846)
(41.547)
(21.997)
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
Δάνεια αναληφθέντα
26
192.586
102.794
84.802
48.177
Αποπληρωμή δανεισμού
26
(172.169)
(86.290)
(72.874)
(47.000)
Εξοφλήσεις υποχρεώσεων από μισθώσεις (χρεολύσια)
26
(15.115)
(15.729)
(9.934)
(10.555)
Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου
-
1.094
-
Μερίσματα πληρωθέντα
(250)
(3.275)
-
(3.275)
Καθαρές ταμειακές εισροές/(εκροές) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
5.052
(1.406)
1.994
(12.653)
Καθαρή (μείωση)/αύξηση στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
11.604
(944)
1.693
(3.784)
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στην έναρξη της χρήσης
23
18.676
19.620
1.387
5.171
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στη λήξη της χρήσης
23
30.280
18.676
3.080
1.387
Οι σημειώσεις στις σελίδες 8 έως 60 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 9
Σημειώσεις επί των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς
1. Γενικές πληροφορίες
Η Μητρική Εταιρεία του Ομίλου CORAL (ο Όμιλος) είναι η εταιρεία με την επωνυμία CORAL A.E. (πρώην Shell Hellas A.E) ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Εταιρεία) η οποία είναι ανώνυμη Εταιρεία και έχει συσταθεί στην Ελλάδα σύμφωνα με τις διατάξεις του Κ.Ν. 2190/1920 (όπως αντικαταστάθηκε από τον Ν.4548/2018), με έδρα το Μαρούσι, Ηρώδου Αττικού 12Α . Η αλλαγή ονομασίας της Εταιρείας έλαβε χώρα την 29η Ιουνίου 2010 σύμφωνα με την απόφαση 7803/10 της νομαρχίας Αθηνών. Η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2045 σύμφωνα με το καταστατικό. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην Ελλάδα στον κλάδο των πετρελαιοειδών και οι κύριες δραστηριότητες του αφορούν στην εμπορία προϊόντων πετρελαίου, την ανάμιξη, συσκευασία και εμπορία ορυκτελαίων και συναφών προϊόντων και την παροχή συναφών υπηρεσιών, οι οποίες συμπληρώνουν ή εξυπηρετούν τους σκοπούς των παραπάνω δραστηριοτήτων ή τους γενικούς σκοπούς του Ομίλου.
Η Εταιρεία έως την 30η Ιουνίου του έτους 2010 ήταν 100% θυγατρική της Shell Overseas Holdings Limited και μέλος του ομίλου της Royal Dutch Shell. Την Ιουλίου 2010 ολοκληρώθηκε η εξαγορά του 100% της Εταιρείας από την Μότορ Όϊλ (Ελλάς) Διυλιστήρια Κορίνθου Α.Ε. , η οποία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
Ο αριθμός απασχολούμενου προσωπικού του Ομίλου και της Εταιρείας την 31η Δεκεμβρίου 2021 ανερχόταν σε 435 άτομα και 283 άτομα αντίστοιχα (31η Δεκεμβρίου 2020: Όμιλος 309 άτομα, Εταιρεία 276 άτομα).
Η ηλεκτρονική διεύθυνση του ομίλου είναι
https :// www . coralenergy . gr /
.
2. Υιοθέτηση Νέων και Αναθεωρημένων Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ)
2.1 Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες
Συγκεκριμένα νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες έχουν εκδοθεί, τα οποία είναι υποχρεωτικά για λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την 1 Ιανουαρίου 2021 ή μεταγενέστερα. Όσα εξ αυτών αναμένεται να έχουν επίδραση στον Όμιλο και τη Εταιρεία, παρατίθενται παρακάτω.
2.2 Πρότυπα, τροποποιήσεις και Διερμηνείες υποχρεωτικά για την κλειόμενη οικονομική χρήση
ΔΛΠ 39, ΔΠΧΑ 4, ΔΠΧΑ 7, ΔΠΧΑ 9 και ΔΠΧΑ 16: «Μεταρρύθμιση των επιτοκίων αναφοράς – Φάση 2»
Οι τροποποιήσεις αντιμετωπίζουν ζητήματα που ενδέχεται να επηρεάσουν τις χρηματοοικονομικές αναφορές μετά τη μεταρρύθμιση ενός δείκτη αναφοράς επιτοκίου, συμπεριλαμβανομένης της αντικατάστασής του με εναλλακτικά επιτόκια αναφοράς, προβλέποντας πρακτικές διευκολύνσεις για την λογιστική αντιμετώπιση. Επίσης, οι τροποποιήσεις εισάγουν πρόσθετες γνωστοποιήσεις για την ορθότερη κατανόηση από τους χρήστες των οικονομικών καταστάσεων.
Οι τροποποιήσεις δεν έχουν σημαντική επίδραση στην χρηματοοικονομική θέση ή/και στην χρηματοοικονομική επίδοση του Ομίλου και της Εταιρείας
ΔΠΧΑ 16: «Μειώσεις ενοικίου που σχετίζονται με τον COVID-19 μετά τις 30 Ιουνίου 2021»
Τον Μάιο του 2020, οι τροποποιήσεις του ΔΠΧΑ 16 εισήγαγαν μια προαιρετική πρακτική διευκόλυνση αναφορικά με το τρόπο με τον οποίο ο μισθωτής αναγνωρίζει τις μειώσεις μισθωμάτων που προέκυψαν ως άμεση συνέπεια του COVID-19.
Συγκεκριμένα, οι μισθωτές που επιλέγουν να εφαρμόσουν την πρακτική διευκόλυνση δεν απαιτείται να εκτιμήσουν εάν οι αλλαγές των μισθωμάτων αποτελούν τροποποίηση της αρχικής μίσθωσης και λογιστικοποιούν σύμφωνα με τις λοιπές ισχύουσες διατάξεις του προτύπου. Οι μειώσεις των μισθωμάτων που προκύπτουν υπό μορφή εφάπαξ μείωσης του ενοικίου, θα λογίζονται ως μεταβλητές πληρωμές μισθωμάτων και θα αναγνωρίζονται στη κατάσταση αποτελεσμάτων της περιόδου.
Η πρακτική διευκόλυνση ισχύει για μειώσεις μισθωμάτων που προέκυψαν ως άμεση συνέπεια της πανδημίας covid-19 και μόνο όταν το αναθεωρημένο μίσθωμα είναι το ίδιο ή μικρότερο από το αρχικό, η μείωση σχετίζεται με μισθώματα που οφείλονται πριν ή μέχρι τις 30 Ιουνίου 2021 και όταν δεν έχουν πραγματοποιηθεί άλλες ουσιώδεις αλλαγές στους όρους της μίσθωσης.
Το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων έδωσε παράταση στην περίοδο ισχύος της σχετικής διευκόλυνσης από 30 Ιουνίου 2021 σε 30 Ιουνίου 2022.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 10
Η τροποποίηση ισχύει για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν από την Απρίλίου 2021 και έπειτα. και έπειτα. Η πρότερη εφαρμογή επιτρέπεται.
Η επίδραση που προέκυψε για τον Όμιλο και την Εταιρεία από την εφαρμογής της τροποποίησης παρουσιάζεται στη σημείωση 27 - Μισθώσεις.
ΕΔΔΠΧΑ Απόφαση ατζέντας ΔΛΠ 19: «Παροχές σε εργαζομένους- Κατανομή παροχών σε περιόδους υπηρεσίας»
Τον Μάιο του 2021, η Επιτροπή Διερμηνειών των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΕΔΔΠΧΑ), εξέδωσε οριστική απόφαση σχετικά με την εφαρμογή του ΔΛΠ 19 αναφορικά με την κατανομή παροχών σε περιόδους υπηρεσίας.
Η απόφασή περιλαμβάνει επεξηγηματικό υλικό σχετικά με τον τρόπο κατανομής των παροχών σε περιόδους υπηρεσίας επί συγκεκριμένου προγράμματος καθορισμένων παροχών (ανάλογου εκείνου που ορίζεται στο άρθρο 8 του Ν.3198/1955 ως προς την παροχή αποζημίωσης λόγω συνταξιοδότησης).
Μετά τη δημοσίευση της απόφασης, συντάχθηκαν Κατευθυντήριες Οδηγίες από ειδική τεχνική επιτροπή στην Ελλάδα του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (ΣΟΕΛ) με τη συμμετοχή ειδικευμένων αναλογιστών ("Τεχνική Επιτροπή"), η οποία εξέτασε το σύνολο των πολιτικών αποζημίωσης στην ελληνική αγορά και θα αποτελούσε τη βάση για την εφαρμογή της συγκεκριμένης απόφασης στην Ελλάδα.
Το κύριο συμπέρασμα του κειμένου Κατευθυντήριων Οδηγιών της Τεχνικής Επιτροπής είναι ότι στην ελληνική αγορά υπάρχουν διάφορες πολιτικές απόδοσης παροχών που δύνανται να διαφέρουν από την συγκεκριμένη πολιτική αποζημιώσεων την οποία εξέτασε η ΕΔΔΠΧΠ για την έκδοση της απόφασης, καθώς παροχές αποδίδονται και σε άλλες περιπτώσεις εξόδου από την υπηρεσία πέραν της κανονικής συνταξιοδότησης.
Οι εν λόγω επεξηγηματικές πληροφορίες διαφοροποιούν τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζονταν κατά το παρελθόν οι βασικές αρχές και κανόνες του ΔΛΠ 19.
Ο Όμιλος μέχρι την έκδοση της απόφασης εφάρμοζε το ΔΛΠ 19 κατανέμοντας τις παροχές που ορίζονται από το άρθρο 8 του Ν.3198/1955, τον Ν.2112/1920 και της τροποποίησής του από τον Ν.4093/2012 στην περίοδο από την πρόσληψη μέχρι την ημερομηνία συνταξιοδότησης των εργαζομένων.
Η ως άνω οριστική απόφαση της Επιτροπής θα αντιμετωπισθεί ως μεταβολή λογιστικής πολιτικής σύμφωνα με τα οριζόμενα στο ΔΛΠ 8 «Λογιστικές πολιτικές, μεταβολές των λογιστικών εκτιμήσεων και λάθη».
Το ποσό του κόστους της πρόβλεψης για αποζημίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία που έχει αναγνωριστεί στις ομιλικές και εταιρικές οικονομικές καταστάσεις αναλύεται ως εξής:
Όμιλος
Εταιρεία
1/1-
1/1-
1/1-
1/1-
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2020
31/12/2020
31/12/2020
31/12/2020
Απόσπασμα από την Συνοπτική Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Λοιπών Συνολικών Εισοδημάτων
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Έξοδα διάθεσης
(144.910)
(145.000)
(71.861)
(71.954)
Έξοδα διοίκησης
(12.713)
(12.527)
(9.877)
(9.692)
Λοιπά κέρδη/ (ζημιές)
(2.800)
(3.149)
(857)
(1.313)
Κέρδη / (Ζημιές) από συγγενείς εταιρείες
(595)
(598)
-
-
Φόρος εισοδήματος
3.274
3.334
4.994
5.082
Αναλογιστικά κέρδη/(ζημίες) από συνταξιοδοτικά προγράμματα
(240)
(47)
(239)
(47)
Φόρος επί των στοιχείων που δεν θα ανακαταταγούν
63
17
58
11
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε χιλ. €
31/12/2020
31/12/2020
31/12/2020
31/12/2020
Απόσπασμα από την Κατάσταση Οικονομικής Θέσης
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Πάγιο Ενεργητικό
Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις
6.990
7.090
3.071
3.071
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
6.059
5.327
3.499
2.793
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
6.414
3.347
6.281
3.342
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
622
626
-
-
Ίδια Κεφάλαια
Αποτελέσματα εις νέον
14.254
16.686
(2.331)
(97)
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 11
2.3 Πρότυπα, τροποποιήσεις και Διερμηνείες εφαρμοστέα για ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν μετά την 1η Ιανουαρίου 2022
ΔΠΧΑ 3: «Τροποποίηση παραπομπής του εννοιολογικού πλαισίου»
Οι τροποποιήσεις επικαιροποιούν μια παραπομπή του εννοιολογικού πλαισίου του ΔΠΧΑ 3 και εισάγουν μια εξαίρεση στην αρχή της αναγνώρισης, βάση της οποίας προσδιορίζεται τι συνιστά περιουσιακό στοιχείο και τι υποχρέωση σε μια συνένωση επιχειρήσεων.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την Ιανουαρίου 2022 ή μεταγενέστερα και δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 16: «Έσοδα που προκύπτουν νωρίτερα από την προβλεπόμενη χρήση»
Οι τροποποιήσεις ορίζουν πως μια εταιρεία δεν έχει δικαίωμα να αφαιρεί από το κόστος κτήσης των ενσωμάτων ακινητοποιήσεων, ποσά που λήφθηκαν από την πώληση αγαθών τα οποία παράχθηκαν κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας του περιουσιακού στοιχείου για την προοριζόμενη χρήση του. Αντ 'αυτού, η εταιρεία οφείλει να αναγνωρίσει στο αποτέλεσμα τα εν λόγω έσοδα και τα σχετιζόμενα με αυτά κόστη.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την Ιανουαρίου 2022 ή μεταγενέστερα, έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 37: «Επαχθή συμβόλαια - Κόστος εκπλήρωσης σύμβασης»
Οι τροποποιήσεις προσδιορίζουν τα κόστη που οφείλει να συμπεριλαμβάνει μια εταιρεία κατά την αξιολόγηση του ενδεχόμενου μια σύμβαση να αποδειχθεί ζημιογόνος. Συγκεκριμένα, οι τροποποιήσεις απαιτούν να συμπεριλαμβάνονται στο κόστος εκπλήρωσης της σύμβασης τόσο οι άμεσες δαπάνες για την εκπλήρωση της όσο και μέρος των, σχετικών με εκπλήρωση συμβάσεων, εμμέσων δαπανών.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την Ιανουαρίου 2022 ή μεταγενέστερα, έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 1: «Ταξινόμηση Υποχρεώσεων ως Βραχυπρόθεσμες ή Μακροπρόθεσμες»
Οι τροποποιήσεις παρέχουν οδηγίες για την ομοιόμορφη εφαρμογή των απαιτήσεων του ΔΛΠ 1 όσον αφορά την ταξινόμηση των δανειακών και λοιπόν υποχρεώσεων με αβέβαιη ημερομηνία εκκαθάρισης, ως βραχυπρόθεσμες ή μακροπρόθεσμες στη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την Ιανουαρίου 2023 ή μεταγενέστερα, ενώ δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 8: «Λογιστικές Πολιτικές, Αλλαγές στις Λογιστικές Εκτιμήσεις και Λάθη – Ορισμός των λογιστικών εκτιμήσεων»
Οι τροποποιήσεις εισάγουν νέο ορισμό των λογιστικών εκτιμήσεων που ορίζονται ως νομισματικά ποσά στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις που υπόκεινται σε αβεβαιότητα ως προς τη μέτρησή τους. Οι τροποποιήσεις διευκρινίζουν τον όρο «αλλαγές στις λογιστικές εκτιμήσεις» ώστε να βοηθήσουν στον διαχωρισμό από τις «αλλαγές στις λογιστικές πολιτικές» και τις «διορθώσεις σφαλμάτων».
Οι τροποποιήσεις εφαρμόζονται στις ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την Ιανουαρίου 2023 ή μεταγενέστερα, ενώ δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 12 «Αναβαλλόμενος φόρος που σχετίζεται με περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις που προκύπτουν από μία ενιαία συναλλαγή»
Οι τροποποιήσεις απαιτούν οι εταιρείες να αναγνωρίζουν αναβαλλόμενη φορολογία σε συγκεκριμένες συναλλαγές που, κατά την αρχική αναγνώριση, οδηγούν σε ίσα ποσά φορολογητέων και εκπεστέων προσωρινών διαφορών. Αυτό ισχύει συνήθως για συναλλαγές, όπως οι μισθώσεις για τους μισθωτές και οι υποχρεώσεις αποκατάστασης.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την Ιανουαρίου 2023 ή μεταγενέστερα, ενώ δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 12
2.4 Αναταξινομήσεις Κονδυλίων
Έγιναν οι παρακάτω μη σημαντικές αναταξινομήσεις κονδυλίων στην προηγούμενη συγκριτική περίοδο (Οικονομικό Έτος 2020):
Μεταξύ “Χρηματοοικονομικών εσόδων” και “Χρηματοοικονομικών εξόδων” (Όμιλος: 4.656 χιλ., Εταιρεία: 4.549 χιλ.).
Μεταξύ “Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις” και Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού” (Όμιλος: € 101 χιλ., Εταιρεία: € 101 χιλ.).
Μεταξύ “Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις” και Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία παθητικού” (Όμιλος: 117 χιλ., Εταιρεία: € 117 χιλ.).
Οι αναταξινομήσεις αυτές έγιναν ώστε τα συγκριτικά στοιχεία να καταστούν συγκρίσιμα με αυτά της τρέχουσας περιόδου και δεν είχαν καμία επίδραση στα Καθαρά Αποτελέσματα και στα Ίδια Κεφάλαια του Ομίλου ή της Εταιρείας.
3. Σύνοψη σημαντικών λογιστικών πολιτικών
3.1 Πλαίσιο κατάρτισης
Οι παρούσες οικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί με βάση την αρχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και περιλαμβάνουν τις ατομικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου Coral για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021. Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς («ΔΠΧΑ») και τις διερμηνείες των ΔΠΧΑ ( IFRIC ), που είχαν εκδοθεί από το Συμβούλιο των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων ( IASB ) και την Επιτροπή Διερμηνειών των ΔΠΧΑ ( IFRIC ) αντίστοιχα, και τα οποία έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί με βάση την αρχή του ιστορικού κόστους. Το ιστορικό κόστος γενικά βασίζεται στην εύλογη αξία του τιμήματος που καταβάλλεται για την απόκτηση των αγαθών και υπηρεσιών.
Η σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα µε τα ΔΠΧΑ απαιτεί τη χρήση ορισμένων σημαντικών λογιστικών εκτιμήσεων και την άσκηση κρίσης από τη Διοίκηση στη διαδικασία εφαρμογής των λογιστικών αρχών. Επίσης, απαιτείται η χρήση υπολογισμών και υποθέσεων που επηρεάζουν τα αναφερθέντα ποσά των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων, τη γνωστοποίηση ενδεχόμενων απαιτήσεων και υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων και τα αναφερθέντα ποσά εισοδημάτων και εξόδων κατά τη διάρκεια του έτους υπό αναφορά. Παρά το γεγονός ότι αυτοί οι υπολογισμοί βασίζονται στην καλύτερη δυνατή γνώση της Διοίκησης σε σχέση µε τις τρέχουσες συνθήκες και ενέργειες, τα πραγματικά αποτελέσματα μπορεί τελικά να διαφέρουν από αυτούς τους υπολογισμούς. Οι περιοχές που αφορούν περίπλοκες συναλλαγές και εμπεριέχουν μεγάλο βαθμό υποκειμενικότητας, ή οι υποθέσεις και εκτιμήσεις που είναι σημαντικές για τις οικονομικές καταστάσεις αναφέρονται στη Σημείωση 4.
Για τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων της περιόδου που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021 χρησιμοποιήθηκαν λογιστικές εκτιμήσεις και παραδοχές σύμφωνες με αυτές που ακολουθήθηκαν κατά τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων της χρήσης που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2020.
3.2 Βάση ενοποίησης
Οι ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις συμπεριλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και των επιχειρήσεων που ελέγχονται από αυτήν (θυγατρικές) κατά τη λήξη της αντίστοιχης περιόδου. Ο έλεγχος επιτυγχάνεται όπου η Εταιρεία έχει τη δύναμη να ρυθμίζει την χρηματοοικονομική και λειτουργική πολιτική της επιχείρησης στην οποία συμμετέχει ώστε να επωφελείται από τις δραστηριότητές της. Κατά την εξαγορά, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις και οι πιθανές υποχρεώσεις κάθε θυγατρικής αποτιμώνται σύμφωνα με την εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Το επιπλέον ποσό που καταβάλλεται για την εξαγορά, από την εύλογη αξία της καθαρής θέσης που αποκτήθηκε, αναγνωρίζεται ως υπεραξία. Εάν το κόστος εξαγοράς είναι μικρότερο της εύλογης αξίας της καθαρής θέσης που αποκτήθηκε, τότε η διαφορά πιστώνεται στα αποτελέσματα την χρονιά της κτήσης. Οι λογιστικές αρχές των θυγατρικών είναι οι ίδιες ή/και προσαρμόζονται με αυτές της Μητρικής. Κατά την ενοποίηση, όλες οι σημαντικές διεταιρικές συναλλαγές, τα υπόλοιπα, τα κέρδη και ζημίες μεταξύ των επιχειρήσεων του Ομίλου απαλείφονται.
3.3 Συμμετοχές σε συγγενείς επιχειρήσεις
Συγγενής είναι η επιχείρηση στην οποία η Εταιρεία ασκεί σημαντική επιρροή, αλλά όχι έλεγχο ή από κοινού έλεγχο, μέσω συμμετοχής στις διοικητικές και λειτουργικές αποφάσεις της επιχείρησης στην οποία συμμετέχει. Τα αποτελέσματα, τα περιουσιακά στοιχεία καθώς και οι υποχρεώσεις των συγγενών επιχειρήσεων, ενσωματώνονται σε αυτές τις οικονομικές καταστάσεις με τη μέθοδο της Καθαρής Θέσης εκτός και αν οι επενδύσεις σε αυτές τις εταιρείες έχουν χαρακτηρισθεί ως διαθέσιμες προς πώληση. Οι επενδύσεις σε συγγενείς εταιρείες παρουσιάζονται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης στο κόστος τους, όπως αυτό αναμορφώθηκε με τις μετά την κτήση μεταβολές στο μερίδιο του Ομίλου, στην αντίστοιχη καθαρή θέση της
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 - CORAL ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 13
συνδεδεμένης Εταιρείας, μείον την όποια απομείωση στην αξία των ατομικών επενδύσεων. Οι ζημιές των συγγενών επιχειρήσεων που υπερβαίνουν το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου σε αυτές, δεν αναγνωρίζονται. Τα<