➢
Συγκεκριμένο πλάνο στόχων και δεικτών παρακολούθησης.
➢
Εκτενές
πλάνο
ενεργειών
QHSSE
με
προσωπικούς
στόχους
ανά
εργαζόμενο,
που
αντανακλά
στα
αποτελέσματα
της
εταιρείας
και
επηρεάζει
τη
συνολική
βαθμολογία.
Η
συγκεκριμένη
εφαρμογή
έχει
διακριθεί
με
βραβείο
«Winner
of
the
Industry» μεταξύ των κορυφαίων στον κλάδο, επιχειρήσεων-βιομηχανιών.
➢
Εκτενές
πλάνο
επενδύσεων
για
τη
βελτίωση
των
λειτουργιών
και
εξοπλισμού
σε
Υγεία
και
Ασφάλεια,
Περιβαλλοντικές
επιπτώσεις, Ενεργειακό αποτύπωμα κα.
➢
Το
2020
ενισχύθηκε
η
σιδηροδρομική
μεταφορά
των
προϊόντων
της
Coral
μέσω
σύνδεσης
της
εγκατάστασης
Καλοχωρίου
στη
Β.
Ελλάδα
με
το
σιδηροδρομικό
δίκτυο
και
δυνατότητα
φορτοεκφορτώσεων
πετρελαιοειδών.
Ειδικά
στο
κομμάτι
των
φορτοεκφορτώσεων
ο
Όμιλος
Coral
καινοτομεί,
αφού
πλέον
δίνεται
η
δυνατότητα
όχι
μόνο
εκφόρτωσης αλλά επιπλέον και φόρτωσης πετρελαιοειδών, γεγονός που τη καθιστά για μια ακόμα φορά, πρωτοπόρο.
➢
Εργαλεία
συνεχούς
αναγνώρισης,
υπολογισμού
του
ρίσκου
ανά
δραστηριότητα,
εφαρμογή
ισχυρών
μέτρων
αποφυγής
αλλά και σύστημα Διαχείρισης Αλλαγών.
➢
Σχέδια
έκτακτης
ανάγκης
ανά
τοποθεσία
για
την
αντιμετώπιση
φωτιάς,
σεισμού,
διαρροής,
οδικού
συμβάντος
κλπ
αλλά
και
την
λήψη
κατασταλτικών
μέτρων
για
τον
περιορισμό
των
συνέπειών
σε
ανθρώπους
περιβάλλον
,
περιουσία
και
φήμη.
Προγραμματισμένες
και
απρογραμμάτιστες
ασκήσεις
μέσα
στο
έτος,
ενίοτε
με
συμμετοχή
της
Πυροσβεστικής
αλλά και ενδιαφερομένων μερών πχ Περιφέρεια, Λιμεναρχείο, Αστυνομία, γείτονες κλπ.
➢
Ειδικά
για
την
Covid
19:
Κατάρτιση
πλάνου
έκτακτης
ανάγκης
για
την
αντιμετώπιση
μεταδοτικών
ασθενειών
με
εφαρμογή
σε
όλες
τις
δραστηριότητες
δλδ
γραφεία,
εγκαταστάσεις,
οδική
μεταφορά,
πρατήρια,
πριν
η
Covid
-19
λάβει
διαστάσεις
Πανδημίας.
Καθ’
όλη
τη
διάρκεια
τηρούσε
και
τηρεί
μέτρα
αυστηρότερα
των
ανακοινωθέντων
από
το
κράτος, και πριν ακόμα οι τοπικές αρχές προβούν σε νομοθετήματα, σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται.
➢
Αναφορά
και
καταγραφή,
από
όλο
το
προσωπικό
και
τους
εργολάβους,
των
ανασφαλών
συνθηκών
QHSSE
μέσω
διαδικτυακών εργαλείων.
➢
Προληπτική
προσέγγιση
του
κινδύνου:
Διερεύνηση
όχι
μόνο
ατυχημάτων
αλλά
και
προωθώντας
την
αναφορά
από
τους
εργαζόμενους
και
συνεργάτες
πιθανών
περιστατικών
και
φυσικά
σημαντικών
παραλίγο
περιστατικών
και
σοβαρών
πιθανών επικίνδυνων συμβάντων, με διασπορά της γνώσης σε όλα τις εταιρείες.
➢
Διοργάνωση
εκδηλώσεων
που
στοχεύουν
στην
επαγρύπνηση
και
τη
προαγωγή
της
κουλτούρας
της
Υγείας
και
Ασφάλειας,
σε
όλες
τις
βαθμίδες,
με
διάρκεια
και
επίδραση
σε
όλο
το
έτος,
πχ
Safety
Day
-
ημέρα
θεσμός
που
διοργανώθηκε το 2021 για 15η συνεχή χρονιά. -Πρωτοβουλία βραβευμένη σε εθνικό διαγωνισμό.
➢
Σύστημα
επιβράβευσης
για
εξαιρετική
επίδοση
σε
θέματα
Υγείας,
Ασφάλειας,
Ποιότητας
και
Περιβάλλοντος,
σε
εργαζόμενους της εταιρείας – εσωτερικά HSE Awards.
➢
Έρευνα
ανίχνευσης
της
Κουλτούρας
Υγείας
και
Ασφάλειας
στους
εργαζόμενους
όλων
των
βαθμίδων.
Η
έρευνα
διεξάγεται
περιοδικά
με
εσωτερικά
με
εργαλεία
και
σκοπό
τον
εντοπισμό
των
δυνατών
σημείων
αλλά
και
σημείων
που
χρίζουν βελτίωσης. - Πρωτοβουλία βραβευμένη σε εθνικό διαγωνισμό.
➢
Συμμετοχή σε εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς για θέματα Y&A, Environment, Energy, κλπ
➢
Συμμετοχή σε διαγωνισμούς εθνικούς και διεθνείς για θέματα Y&A, Environment, Energy, κλπ και πλήθος διακρίσεων.
Επιπλέον
απαιτεί
από
τους
εργολάβους,
συνεργάτες
και
από
τις
κοινοπραξίες
εταιρειών
κάτω
από
τον
επιχειρησιακό
του
έλεγχο,
να
εφαρμόζουν
τις
πολιτικές
αυτές
καθώς
και
να
χρησιμοποιούν
την
επιρροή
τους
στην
προώθηση
αυτών
των
πολιτικών.
Προκειμένου
ο
Όμιλος
να
καλλιεργήσει
εκείνη
τη
νοοτροπία,
στα
πλαίσια
της
οποίας
το
προσωπικό
του
Ομίλου
Coral
θα
ενστερνίζεται
αυτές
τις
δεσμεύσεις,
περιλαμβάνει
την
απόδοση
σε
θέματα
Ποιότητας,
Υγείας,
Ασφάλειας,
Προστασίας
και
Περιβάλλοντος στις εκθέσεις απόδοσης όλου του προσωπικού και την ανταμείβει ανάλογα.
Οι
εργασιακές
σχέσεις
βρίσκονται
σε
πολύ
καλό
επίπεδο,
αφού
η
διαμόρφωσή
τους,
πέραν
των
προβλεπόμενων
από
τις
σχετικές
διατάξεις,
βασίζεται
πάνω
στο
σεβασμό
των
ανθρώπινων
δικαιωμάτων
και
των
εργασιακών
ελευθεριών,
πάνω
στην
ανάπτυξη
πνεύματος αμοιβαίας εμπιστοσύνης, κατανόησης και συνεργασίας, καθώς και στη καθιέρωση πολιτικών διοίκησης ανθρώπινου
δυναμικού που καθορίζουν με σαφή και αμερόληπτο τρόπο τα θέματα που αφορούν τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.